塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造(2天)
培訓(xùn)講師:劉俊鋒
講師背景:
劉俊鋒老師劉俊鋒:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理新產(chǎn)品研發(fā)管理/咨詢師技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)者研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化平臺(tái)式技術(shù)研發(fā)管理產(chǎn)品管理/研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理/研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理華東理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)教育經(jīng)歷劉俊鋒老師,1976年出生于河南平頂山,43 詳細(xì)>>
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造(2天)詳細(xì)內(nèi)容
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造(2天)
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
劉俊鋒(2天)
課程背景
隨著塑膠工業(yè)的發(fā)展和塑膠性能的提升,塑膠件在產(chǎn)品中得到了越來越廣泛的應(yīng)用,
塑膠件正在不同領(lǐng)域代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金屬件,在簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本、節(jié)約制造費(fèi)
用方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。
塑膠件設(shè)計(jì)需要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?常見的塑膠材
料有哪些性能、如何進(jìn)行選用?塑膠件設(shè)計(jì)需要掌握塑膠模具知識(shí)?如何進(jìn)行塑膠件的
可裝配性設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的可制造性設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件提高強(qiáng)度和外觀的設(shè)
計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的低成本設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的公差分析和設(shè)計(jì)檢查?如何進(jìn)行
塑膠件的制造過程跟進(jìn)?
上述種種問題,集中體現(xiàn)了塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造的問題。這些問題的解決,將對(duì)企
業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力的提升,起到顯而易見良好效果。
課程目標(biāo)
塑膠件設(shè)計(jì)必備的基礎(chǔ)知識(shí)
常見塑膠材料的性能及應(yīng)用
塑膠模常見結(jié)構(gòu)及常用模材
塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法
塑膠零件的可制造性設(shè)計(jì)方法
塑膠零件的其他性能設(shè)計(jì)方法
塑膠零件的公差分析與設(shè)計(jì)檢查
塑膠零件的制造過程及注意事項(xiàng)
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
課程大綱
第一單元 產(chǎn)品設(shè)計(jì)必備的基礎(chǔ)知識(shí)
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大影響(設(shè)計(jì)對(duì)成本的影響、實(shí)際對(duì)質(zhì)量的影響、設(shè)計(jì)對(duì)開發(fā)周期的影
響)
3.低水平設(shè)計(jì)的四大問題
4.優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十條標(biāo)準(zhǔn)
5.優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則DFX(DFA/DFM/DFMA/DFC/DFI/DFS/DFE/DFR)
6.面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)模式
6.1 DFMA的主要特征
6.2 DFMA的開發(fā)流程
6.3 企業(yè)實(shí)施DFMA的障礙
6.4 企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵
6.5企業(yè)實(shí)施DFMA的價(jià)值
(減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本)
【課題演練】優(yōu)秀設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)
【案例分析】企業(yè)實(shí)施DFMA的價(jià)值
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵
第二單元 常見塑膠材料的性能及應(yīng)用
1.塑膠的概念及優(yōu)缺點(diǎn)
2.塑膠件對(duì)金屬件的替代
3.塑膠材料選擇要考慮的要素
(載荷受力、使用環(huán)境、價(jià)格、裝配要求、尺寸穩(wěn)定性、外觀、安全規(guī)范)
4.常用塑膠材料的俗稱、性能及應(yīng)用
(PP/PC/PVC/POM/PA/PBT/PBT/PMMA/PPO/PPS/GPPS/IIIPS/PS/ABS/AS)
5.塑膠材料常見的性能參數(shù)
5.1塑料性能參數(shù)獲取的兩個(gè)途徑
5.2影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料物理性能參數(shù)(密度、熔流率、收縮率)
5.3影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料力學(xué)性能參數(shù)
(拉伸性能、彎曲性能、沖擊強(qiáng)度、蠕變性能、抗疲勞性能)
5.4影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料熱學(xué)性能參數(shù)(載荷熱變形溫度、熱膨脹系數(shù)、維卡軟化溫
度)
5.5影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料環(huán)境性能參數(shù)(吸水性、耐化學(xué)性、耐候性、阻燃性)
5.6影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料UL746性能參數(shù)(RTI/CTI/HVTR/HWI/HAI/室外實(shí)用性)
5.7影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料電性能參數(shù)(介電強(qiáng)度、體積電阻、表面電阻)
【課題演練】塑膠材料選擇考慮的要素
【案例分析】德豪潤達(dá)全塑面包機(jī)的市場(chǎng)成功
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】常見塑膠材料的性能及應(yīng)用
第三單元 塑膠模常見結(jié)構(gòu)及常用模材
1.塑膠件的加工工藝
(注塑成型、擠出成型、壓延成型、手板加工、吸塑成型、吹塑成型、發(fā)泡成型)
2.注塑成型工藝簡(jiǎn)介(注射成型的過程、注射成型機(jī)的5個(gè)單元)
3.注塑模具的組成部分
3.1澆注系統(tǒng)(主流道、分流道,澆口:標(biāo)準(zhǔn)澆口、直接澆口、扇形澆口、薄膜澆口、盤
形澆口、環(huán)形澆口、柄形澆口、潛澆口、點(diǎn)澆口)
3.2成型系統(tǒng)(模芯、模腔、分型面:分型面的選擇原則、鑲件、碰穿)
3.3抽芯系統(tǒng)(普通滑塊、內(nèi)滑塊、行位、斜頂)
3.4排氣系統(tǒng)(分型面排氣、頂針排氣、鑲件排氣、導(dǎo)套排氣、尼龍膠訂排氣)
3.5導(dǎo)向系統(tǒng)(止口和錐面定位)
3.6冷卻系統(tǒng)(運(yùn)水、水井)
3.7頂出系統(tǒng)(頂出機(jī)構(gòu)、頂針、司筒、推板、倒勾處理)
4.注塑模具的分類(單分型面注塑模、雙分型面注塑模、側(cè)向分型及抽芯機(jī)構(gòu)的注塑模
、二次注塑模、多色注塑模等)
5.注塑模具的常見結(jié)構(gòu)(兩板注塑模結(jié)構(gòu)、三板注塑模結(jié)構(gòu)、四板注塑模結(jié)構(gòu))
6.模具選材的一般原則
7.常見模具材料及應(yīng)用
(S136H﹑718H﹑GS-738﹑PAK90、8407﹑黃牌鋼﹑紅銅﹑青銅﹑鈹銅等)
【課題演練】注塑模具的組成部分
【案例分析】注塑模具的常見結(jié)構(gòu)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】澆口和分型面的選擇技巧
第四單元 塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法
1.裝配的概念和三層含義
2.裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.可裝配性設(shè)計(jì)的歷史
4.可裝配性設(shè)計(jì)的目標(biāo)(簡(jiǎn)化裝配工序、減少裝配時(shí)間和成本、減少設(shè)計(jì)修改和裝配錯(cuò)
誤、提高裝配質(zhì)量和效率、提高現(xiàn)有設(shè)備利用率)
5.可裝配性設(shè)計(jì)的方法技巧
5.1簡(jiǎn)化性設(shè)計(jì)(零件數(shù)量的減少、緊固件數(shù)量和類型的減少、裝配方向的減少)
5.2通用性設(shè)計(jì)(零件的標(biāo)準(zhǔn)化、部件的模塊化)
5.3易裝配設(shè)計(jì)(穩(wěn)定的基座、易抓取的零件、導(dǎo)向特征的設(shè)計(jì)、先定位后固定的設(shè)計(jì)、
工具空間的預(yù)留、裝配干涉的避免、過約束或欠約束的避免、適度寬松的裝配公差)
5.4防呆性設(shè)計(jì)(配止位的設(shè)計(jì)、零件本身的防錯(cuò)裝、零件之間的防錯(cuò)裝)
5.5其他可裝配性設(shè)計(jì)(合理的線纜布局、裝配中的人機(jī)工程)
6.塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)
6.1卡扣的設(shè)計(jì)(卡扣的分類、卡扣設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng))
6.2自攻螺釘支柱的設(shè)計(jì)(自攻螺釘?shù)倪x擇、自攻螺釘支柱的設(shè)計(jì)技巧)
6.3螺絲柱的設(shè)計(jì)
(螺柱的分類、螺絲柱的設(shè)計(jì)技巧:根部圓角、火山口和小臺(tái)階、常用螺絲柱尺寸推薦
)
6.4裝飾止口和美工線的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(裝飾止口和美工線的作用、裝飾止口和美工線的設(shè)計(jì)
技巧)
6.5熱熔零件的設(shè)計(jì)(熱熔的概念和原理、熱熔的優(yōu)點(diǎn)和分類、熱熔的類型、各種熱熔的
設(shè)計(jì))
6.6超聲波焊接的設(shè)計(jì)
(超聲波焊接的優(yōu)點(diǎn)、超聲波焊接的局限性、超聲波焊接的工藝、超聲波焊接的結(jié)構(gòu)設(shè)
計(jì))
6.7虛位的設(shè)計(jì)
【課題演練】裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
【案例分析】上蓋裝飾片和上蓋間虛位設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法技巧
第五單元 塑膠零件的可制造性設(shè)計(jì)方法
1.塑膠零件壁厚的設(shè)計(jì)
(零件壁厚必須適中、零件壁厚盡量減少、零件壁厚的盡量均勻、常見材料的合適壁厚
范圍)
2.尖角的避免和圓角的設(shè)計(jì)
(外部尖角的避免、熔料流動(dòng)方向尖角的避免、零件壁連接處尖角的避免、圓角的設(shè)計(jì)
)
3.脫模斜度設(shè)計(jì)的十個(gè)原則
4.筋位的設(shè)計(jì)
(厚度、高度、根部圓角、脫模斜度、筋間距離、均勻壁厚、避免困氣、熔料方向一致
)
5.支柱的設(shè)計(jì)(外徑、內(nèi)徑、厚度、高度、根部圓角、根部厚度、脫模斜度、與壁的連
接、加強(qiáng)筋、均勻壁厚、支柱套的設(shè)計(jì))
6.孔位的設(shè)計(jì)(深度、盲孔的底部厚度、孔間距及零件邊緣的距離、遠(yuǎn)離載荷位、孔的
凸緣、側(cè)向孔的避免、長形孔的方向、風(fēng)孔的設(shè)計(jì))
7.叉骨的設(shè)計(jì)
8.絞位的設(shè)計(jì)
9.碰穿和插穿的設(shè)計(jì)
【課題演練】脫模斜度設(shè)計(jì)的原則
【案例分析】塑膠零件壁厚的設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】叉骨和絞位的設(shè)計(jì)技巧
第六單元 塑膠零件的其他性能設(shè)計(jì)方法
1.提高塑膠零件強(qiáng)度的設(shè)計(jì)
1.1加強(qiáng)筋對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)(加強(qiáng)筋的方向、多個(gè)加強(qiáng)筋)
1.2剖面形狀對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)
1.3增加側(cè)壁對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)
1.4避免應(yīng)力集中對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)
1.5避免熔接痕區(qū)域受力的設(shè)計(jì)
1.6適量比例的玻纖增加對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)
2.提高塑膠零件外觀的設(shè)計(jì)
2.1合適塑膠材料的翹曲的避免
2.2防止縮水的設(shè)計(jì)(遮蓋法:U型槽、斷差、表面咬花,火山口,合理的澆口)
2.3防止變形的設(shè)計(jì)
2.4熔接痕的避免
2.5斷差和披鋒的避免
2.6蝕紋和刻字
3.降低塑膠零件成本的設(shè)計(jì)(多功能零件的設(shè)計(jì)、降低零件材料的重量、簡(jiǎn)化零件設(shè)計(jì)
、避免嚴(yán)格的零件公差、避免倒扣、加強(qiáng)軟件仿真、卡扣代替螺釘、合理的流道和模穴
數(shù))
【課題演練】如何提高零件的強(qiáng)度
【案例分析】防止零件縮水的設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】加強(qiáng)筋對(duì)零件翹曲的防止
第七單元 塑膠零件的公差分析與設(shè)計(jì)檢查
1.公差的概念
2.公差的產(chǎn)生及本質(zhì)
3.公差分析的概念及意義
4.公差分析的計(jì)算步驟
5.公差分析的計(jì)算模型
6.裝配偏移及公差分析通用方法
7.產(chǎn)品開發(fā)中常用的公差分析方法
8.如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的公差分析
9.面向制造和裝配的設(shè)計(jì)檢查
9.1和諧設(shè)計(jì)的整體要求
9.2如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的設(shè)計(jì)檢查
【課題演練】公差分析的通用方法
【案例分析】如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的公差分析
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件設(shè)計(jì)檢查的技巧
第八單元 塑膠零件的制造過程及注意事項(xiàng)
1.塑膠粒子的配料和混料(配料的混料的作用、配料和混料的過程)
2.塑膠粒子的烘料(烘料的作用、常見需要烘料的材料及烘料參數(shù))
3.塑膠件的注塑成型過程(填充階段、保壓階段、冷卻階段、脫模階段)
4.塑膠件的后處理(水口和披鋒的處理、熱定型、包裝)
5.塑膠零件制造過程跟進(jìn)注意事項(xiàng)
5.1塑膠零件制造首件檢測(cè)(首件檢測(cè)的重要性、首件檢測(cè)的方法)
5.2塑膠零件制造的常見問題及其處理(縮水、氣紋、熔接痕、頂白、尺寸偏差、披鋒、
缺膠)
【課題演練】塑膠件的注塑成型及調(diào)試過程
【案例分析】注塑零件首件檢測(cè)未執(zhí)行的后果
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】注塑零件制造的常見問題及處理
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工程施工項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——贏在執(zhí)行勝在全面劉俊鋒(2天)課程背景企業(yè)的不斷擴(kuò)大及工程施工項(xiàng)目要求的不斷提高,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了越來越高的新要求,企業(yè)需要實(shí)操能力強(qiáng)、理論知識(shí)系統(tǒng)扎實(shí)的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行勝在全面”的項(xiàng)目經(jīng)理,這是項(xiàng)目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求,也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。卓越的工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握項(xiàng)目管理的哪些理論知識(shí)?工程
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工業(yè)4.0時(shí)代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍劉俊鋒(2天)課程背景工業(yè)4.0掀起了一場(chǎng)新的工業(yè)革命,中國制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和生命線的產(chǎn)品創(chuàng)新,正面臨著管理模式的升級(jí)。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新管理面臨哪些問題和挑戰(zhàn)?新工業(yè)時(shí)代的創(chuàng)新如何與時(shí)俱進(jìn)?如何進(jìn)行高價(jià)值的創(chuàng)造性思維?如何建立流程化的創(chuàng)新過程?如何更系統(tǒng)地創(chuàng)新?如何更簡(jiǎn)單地產(chǎn)生創(chuàng)意
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價(jià)值工程及產(chǎn)品研發(fā)成本控制劉俊鋒(2天)課程背景產(chǎn)品成本領(lǐng)先,是企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。產(chǎn)品成本在研發(fā)階段已基本確定,后續(xù)其他階段降成本的成果非常有限,然而很多企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)成本的重視程度不夠、理解程度不深,存在著一系列的問題。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)成本管理存在哪些問題?價(jià)值工程理論如何指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)成本控制?產(chǎn)品研發(fā)成本包括哪些內(nèi)容?產(chǎn)品研發(fā)成本控制的注
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精益研發(fā)體系管理實(shí)戰(zhàn)劉俊鋒(2天)課程背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、需求的升級(jí)以及技術(shù)的進(jìn)步,勞動(dòng)密集、耗能污染、附加值低的低端制造,已經(jīng)到了舉步維艱的困難時(shí)期。將低端制造升級(jí)為知識(shí)密集、節(jié)能環(huán)保、高附加值的高端制造,精益研發(fā)是最好的切入口。精益研發(fā)體系管理需要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?如何構(gòu)建精益研發(fā)體系的框架?如何通過產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品線的協(xié)同規(guī)劃?如何運(yùn)用六西格
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