銷售顧問的綜合素質能力提升
銷售顧問的綜合素質能力提升詳細內容
銷售顧問的綜合素質能力提升
銷售顧問的綜合素質能力提升
課程對象:銷售顧問、展廳經理
主講老師:馬誠駿
課程時間:以客戶需求
授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱:
第一章節(jié):營銷人員的素質修養(yǎng)
1、了解當下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強個人能力適應店面發(fā)展需求
中國市場汽車發(fā)展的未來走向,給我們從業(yè)人員到來的機會與挑戰(zhàn)
當地市場的分析與市場調研狀態(tài),做一名合格的營銷人員
經銷商的現狀與經銷商對未來人才的要求。
如何做到銷售提升業(yè)績與服務提升品牌歸屬感和溢價力
汽車行業(yè)競爭策略的觀念轉變(分析4p到4C)
服務引領未來發(fā)展的汽車新格局
2、目標市場的客戶群體分析
針對不同的年齡階段,本品牌的清晰市場定位(案例說明)
針對不用層次的客戶群體,如何定位(案例說明)
常用的幾種營銷技巧與方法分析(品牌文化、數據、服務、價格、人)
不同性格的客戶群體,針對汽車品牌的需求分析(主導型、社交型、分析型)
3、提升銷售人員禮儀標準的內在因素--------心態(tài)
1、相由心生,良好的禮儀展現從心開始
2、始終站在客戶的角度思考問題和解決問題。
3、培養(yǎng)個人積極主動向上,良好意愿努力進取的心態(tài)。
4、出現與客戶問題沖突時要保持一顆平常心,不可過分沖動。
5、如何觀察和培養(yǎng)銷售服務人員的職業(yè)化心態(tài)
6、職業(yè)化心態(tài)的幾個標準。
4、自我成長的能力打造,努力做到最好
自動的報告自己的工作進程,讓領導知道
努力的學習,了解領導的言語,讓領導輕松
毫無怨言的接受任務,讓領導圓滿
對領導的詢問有問必答,而且清楚,讓領導放心
第二章節(jié):提升銷售顧問的流程管控與銷售技巧
汽車銷售顧問的崗位流程分析(培訓工具)
一流程:銷售顧問如何獲取客戶
1、做好廣告、網絡、媒介、電話等宣傳工作。
2、有效的走訪客戶尋找潛在客戶資源,做好客戶的拓展。
3、潛在客戶的分析和級別的分類
4、分析漏斗原理,把握每個階段的客戶培養(yǎng)
5、獲取客戶的相關表格和工具使用
二流程:迎接客戶的展廳接待
1、客戶來電的接待相關禮儀、介紹自己、遞送名片
2、展廳的準備工作(車輛擺放、配套設備、干凈整潔等)
3、展廳的整體銷售氣氛的營造
4、展廳內車輛的擺放方法、和細節(jié)的打造
三流程:客戶的真是目的和需求分析
1、客戶的初步判斷(性格、收入、身份、地位等)
2、與顧客交談的方法和技巧的使用(6W1H)
3、客戶的分類和客戶針對性方法的解析
4、各種工具和表格的使用
四流程:引導顧客到汽車展示位做商品介紹
1、順應客戶的意圖,先了解汽車的整體感覺
2、重點向客戶做六點繞車介紹(車前方、車側方、車后方、乘客箱、駕駛室、引擎室)
3、介紹過程中使用FAB法來闡述汽車的要點
4、工具和相關表格的使用
五流程:陪同客戶的試乘試駕
1、試乘試駕前的準備工作,了解客戶信息和汽車狀態(tài)
2、簽署相關的文件,保證試乘試駕的順利和安全
3、讓客戶了解路線和在某一路段展示汽車哪一方面性能
4、在過程中進一步了解客戶的感受和肢體語言,深度挖掘客戶的真實需求
5、試乘試駕的表格和檔案的管理,正確了解客戶的感受和意見
六流程:成交的合同洽談
1、準確的汽車價格方案(準備一到兩份)
2、與客戶溝通時的報價技巧和方法
3、做好合同洽談的衍生服務和項目
4、商務洽談的技巧和方式的使用
5、合同、文件的樣本和工具
七流程:新車交付的細節(jié)
1、新車的清理、清潔和準備工作
2、進一步介紹車輛和車輛的所帶物品
3、到交車區(qū)域交車和客戶留影和恭喜
4、客戶的檔案保存和歸案,做好后期的服務工作
八流程:客戶的后期跟蹤維護
1、客戶回訪前的準備工作
2、客戶回訪過程中的禮儀和話術使用
3、做好客戶的回訪檔案,以便查閱
4、處理客戶存在的疑慮和問題,必要時協調相關部門
第三章節(jié):服務的定義和服務的載體
1、服務是無形的感知理念,需要人在做為載體留給顧客認知
2、什么是禮儀的內在和外在展現
3、什么是黃金印象,對整個銷售的影響
4、了解禮儀的首因效應和暈輪效應
第四章節(jié):服務禮儀的具體展現
1、銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。
2、銷售人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的(問候禮儀與電話禮儀)。
3、銷售人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的(自我介紹與名片禮儀)。
4、在與客戶溝通過程中,如何了解客戶的需求,使用的各種禮儀標準動作和肢體語言(站姿、坐姿、走姿)
5、與客戶產品介紹時,如何使用良好的(語氣、語調、語速、眼神、微笑)等禮儀標準
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