國際招投標(biāo)實務(wù)

  培訓(xùn)講師:劉小明

講師背景:
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗,先后在拓璞電器集團擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國超人集團擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時兼職在認證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細>>

劉小明
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國際招投標(biāo)實務(wù)詳細內(nèi)容

國際招投標(biāo)實務(wù)

國際招投標(biāo)實務(wù)課程大綱
第 1 章 ?海外機構(gòu)設(shè)立1.1 ?海外機構(gòu)的設(shè)立及法律地位1.1.1 ?海外機構(gòu)的設(shè)立1.1.2 ?海外機構(gòu)的法律地位1.2 ?海外機構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作1.2.1 ?海外機構(gòu)設(shè)立前,如何剖析不同國別情況1.2.2 ?海外機構(gòu)設(shè)立前,如何進行市場動態(tài)調(diào)研1.2.3 ?海外機構(gòu)設(shè)立前,如何了解目標(biāo)投資國的新動態(tài)1.2.4 ?海外機構(gòu)設(shè)立前,如何選擇和確定意向目標(biāo)投資國1.2.5 ?如何確定派遣人員并迅速展開前期準(zhǔn)備工作1.3 ?海外機構(gòu)設(shè)立時,哪些服務(wù)必須得到及時提供1.4 ?海外機構(gòu)設(shè)立時,如何確定咨詢服務(wù)提供者1.4.1 ?如何邀請當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的服務(wù)機構(gòu)提供報價1.4.2 ?如何制作規(guī)范的咨詢服務(wù)詢價書1.4.3 ?如何正確評估咨詢服務(wù)機構(gòu)的建議書1.4.4 ?如何對所提交建議書的相關(guān)問題進行澄清1.4.5 ?如何確定潛在的咨詢服務(wù)提供商并及時開展商務(wù)談判1.4.6 ?如何做好與咨詢服務(wù)提供商的合同簽約工作1.5 ?海外機構(gòu)設(shè)立時,國內(nèi)需要做好哪些準(zhǔn)備工作1.5.1 ?必須準(zhǔn)備完備的材料1.5.2 ?必須建立必要的規(guī)章制度1.6 ?海外機構(gòu)重要規(guī)章制度的要義1.7 ?海外機構(gòu)設(shè)立路線圖第 2 章 ?國際招投標(biāo)2.1 ?國際招投標(biāo)概論2.2 ?國際招投標(biāo)方式2.3 ?國際招投標(biāo)程序2.4 ?招標(biāo)書制作2.4.1 ?投標(biāo)邀請函2.4.2 ?投標(biāo)人須知2.4.3 ?投標(biāo)人資格要求2.4.4 ?招標(biāo)標(biāo)的描述2.4.5 ?招標(biāo)標(biāo)的物規(guī)格、品種、數(shù)量要求2.4.6 ?招標(biāo)書報價要求2.4.7 ?招標(biāo)標(biāo)的交付期、交付方式要求2.4.8 ?投標(biāo)書送達時間和地點規(guī)定2.5 ?投標(biāo)書制作2.5.1 ?投標(biāo)總體概述及投標(biāo)人保密承諾書2.5.2 ?投標(biāo)人須知應(yīng)答書2.5.3 ?投標(biāo)商務(wù)標(biāo)書應(yīng)答書2.5.4 ?投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書應(yīng)答書2.5.5 ?投標(biāo)書報價詳細說明文件2.5.6 ?投標(biāo)標(biāo)的交付期限及交付方式應(yīng)答書2.5.7 ?投標(biāo)書送達注意事項2.6 ?開標(biāo)工作要求2.6.1 ?開標(biāo)場地選擇2.6.2 ?開標(biāo)出席人員2.6.3 ?開標(biāo)過程記錄2.6.4 ?開標(biāo)結(jié)果公布2.7 ?評標(biāo)工作要求2.7.1 ?評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定(開標(biāo)前完成制定)2.7.2 ?評標(biāo)委員會的成立2.7.3 ?導(dǎo)致投標(biāo)文件被否決的重大因素2.7.4 ?綜合評標(biāo)結(jié)果2.8 ?投標(biāo)標(biāo)書澄清問題2.8.1 ?具體操作2.8.2 ?注意事項2.9 ?中標(biāo)通知書2.9.1 ?中標(biāo)通知書編寫要點2.9.2 ?中標(biāo)通知書的法律責(zé)任2.10 ?與中標(biāo)人談判2.10.1 ?具體操作2.10.2 ?注意事項2.11 ?國際招投標(biāo)流程圖第 3 章 ?總承包合同3.1 ?合同的相關(guān)概念3.1.1 ?合同的概念3.1.2 ?合同的分類3.2 ?總承包合同的概念3.3 ?總承包合同的制作3.3.1 ?總承包合同的前言3.3.2 ?總承包合同的定義3.3.3 ?總承包合同的標(biāo)的3.3.4 ?總承包合同的相關(guān)文件3.3.5 ?總承包商責(zé)任3.3.6 ?對工程項目的技術(shù)要求3.3.7 ?對工程項目的工作計劃要求3.3.8 ?對總承包合同履約擔(dān)保的規(guī)定3.3.9 ?對工程質(zhì)量擔(dān)保的規(guī)定3.3.10 ?臨時驗收之前對工程項目可能造成的損害3.3.11 ?人身傷害和財產(chǎn)損害3.3.12 ?保險3.3.13 ?工程項目暫停3.3.14 ?總承包合同履行期間的合同變更3.3.15 ?總承包合同價格3.3.16 ?與總承包合同相關(guān)的稅費和關(guān)稅3.3.17 ?工程分包和委托3.3.18 ?付款條件3.3.19 ?貨權(quán)轉(zhuǎn)移3.3.20 ?驗收3.3.21 ?質(zhì)量擔(dān)保3.3.22 ?長期支撐3.3.23 ?工程項目延期3.3.24 ?便利終止3.3.25 ?因違約終止合同3.3.26 ?因不可抗力終止合同3.3.27 ?知識產(chǎn)權(quán)保護與賠償3.3.28 ?信息保護和技術(shù)保障3.3.29 ?申請許可證、海關(guān)清關(guān)和其他許可手續(xù)的責(zé)任3.3.30 ?聯(lián)系地址3.3.31 ?合同條款題目3.3.32 ?責(zé)任范圍3.3.33 ?合同條款的可分割性3.3.34 ?總承包商遵紀(jì)守法3.3.35 ?爭端解決3.3.36 ?保存賬簿3.3.37 ?整體協(xié)議和修訂補充3.3.38 ?各方之間的關(guān)系3.3.39 ?買方的代理人和代表3.3.40 ?繼承人約束3.3.41 ?總承包合同生效3.3.42 ?信息公開性3.3.43 ?軟件3.3.44 ?簽字3.4 ?總承包合同與一般貿(mào)易合同的區(qū)別3.5 ?國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則3.5.1 ?制定與修訂3.5.2 ?國際貿(mào)易術(shù)語的作用第 4 章 ?國際商事爭端解決機制4.1 ?爭端解決方式4.2 ?和解4.2.1 ?和解概述4.2.2 ?和解程序4.2.3 ?和解協(xié)議4.3 ?國際商事調(diào)解4.3.1 ?中國國際貿(mào)易促進委員會爭端調(diào)解中心4.3.2 ?香港國際仲裁中心4.3.3 ?國際商會調(diào)解規(guī)則4.3.4 ?斯德哥爾摩商會仲裁院調(diào)解規(guī)則4.4 ?國際商事仲裁4.4.1 ?國際商事仲裁機構(gòu)4.4.2 ?中國仲裁機構(gòu)4.4.3 ?國際投資仲裁4.4.4 ?國際工程仲裁4.5 ?國際商事訴訟4.5.1 ?國際商事訴訟程序4.5.2 ?國際商事訴訟注意事項4.5.3 ?國際商事訴訟發(fā)展趨勢4.6 ?國際工程爭端解決方式4.6.1 ?國際工程非訴訟解決方式4.6.2 ?國際工程合同爭端解決慣例4.7 ?合同爭端解決機制分解圖

 

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