《高效職業(yè)人(1天版)》

  培訓(xùn)講師:王哲光

講師背景:
王哲光——高效能"三棲"教練——職業(yè)培訓(xùn)師?高效能三棲教練——國內(nèi)少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領(lǐng)域的三棲實戰(zhàn)教練?營銷與運營管理專家、全國百強培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)特約高級講 詳細(xì)>>

王哲光
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《高效職業(yè)人(1天版)》詳細(xì)內(nèi)容

《高效職業(yè)人(1天版)》

高效職業(yè)人
主講:王哲光
課程背景
身在企業(yè)的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,作為高層管理人員,其職業(yè)
性不只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗敬業(yè)、
高度責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。
作為企業(yè)的一員,你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準(zhǔn)備,職業(yè)還是事業(yè)?為
誰而工作?如何看待工作中的態(tài)度與責(zé)任心?工作做的不好,所有的責(zé)任都在于誰呢?
抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍?我們有一群知道感恩的伙伴嗎?態(tài)度決定一切
,但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫出正確的心靈地圖,是你在成就未來之路上的強大
助推器,本課程采用主題講授、案例分析、互動體驗、心得分享等生動活潑的學(xué)習(xí)方式
,將為您解讀如何打造職業(yè)競爭力,如何提升管理者職業(yè)化素養(yǎng),從梳理學(xué)員的價值觀
入手,旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀,使他們明確職業(yè)素養(yǎng)同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,
隨時有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),取得突破性業(yè)績,以達(dá)到個人與組織互動雙贏的目的,從
而擁有高效、積極、快樂的人生。
課程目標(biāo)
?
調(diào)整職業(yè)心態(tài),塑造強烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)
化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;


?
發(fā)掘管理者潛能,使管理者的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執(zhí)行
力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績;
? 建立企業(yè)感恩文化,提高員工對企業(yè)的責(zé)任感及忠誠度。
授課對象
高層管理人員。
培訓(xùn)用時
1天,每天6小時。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%視
頻賞析和演練互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,改
變心智模式,從而成為企業(yè)需要的卓越管理者。
課程大綱
一、高效職業(yè)人的職業(yè)化之路
1、打造職業(yè)競爭力——高層管理者的職業(yè)化提升
1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力
2)職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己
3)效能之根
4)職業(yè)化的內(nèi)涵
2、做出您的職業(yè)選擇
1)人有選擇的自由
2)人們喜歡找借口的原因
3)職業(yè)還是事業(yè)?如何找到工作樂趣?
4)幫自己和下屬找到心聲
5)這是您的選擇——高層管理者的貢獻(xiàn)與價值
教學(xué)影片:職業(yè)還是事業(yè)
工具:影響圈與關(guān)注圈
3、做個轉(zhuǎn)型人——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
1)領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新挑戰(zhàn)所需要的新能力,提升領(lǐng)導(dǎo)力
2)時間管理——重新配置時間精力資源,決定如何高效工作
3)工作理念——更新工作理念和價值觀,讓工作聚焦重點
二、高效職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)提升
1、高層管理者必備的職業(yè)素質(zhì)
1)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的洞察力、格局、決策力
2)高層管理者的格局
視野、高度、先見之明、使命感、大局觀、胸懷、智慧、勇氣
3)高層管理者的血性與責(zé)任
全力以赴、逆境中殺出血路、勇于擔(dān)當(dāng)
2、高層管理者的職業(yè)思維
1)“正確做事”與“做正確的事”
2)結(jié)果思維與高層思維
3)既要海闊天空又要入地三尺
4)權(quán)力更大責(zé)任更大
5)人才不是企業(yè)核心競爭力,人才管理才是
案例研討:張總的煩惱
3、高層管理者的職業(yè)意識
責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、
成本意識、服務(wù)意識、營銷意識、客戶意識、團隊意識
三、責(zé)任勝于能力
1、主人翁精神——工作意味著責(zé)任
1)責(zé)任的內(nèi)涵
2)誰在為我們承擔(dān)責(zé)任
3)清楚責(zé)任,才能更好地承擔(dān)責(zé)任
4)責(zé)任體現(xiàn)忠誠
5)責(zé)任是卓越的原動力
2、成為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?br /> 1)責(zé)任到己為止!
2)勇于擔(dān)當(dāng)與承擔(dān)后果
3)什么樣的人勇于擔(dān)當(dāng)
4)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
3、如何應(yīng)對推卸責(zé)任
1)不能只做簡單的上傳下達(dá)
2)閻王好見小鬼難纏怎么辦
3)拖延不作為時如何溝通
4)推卸責(zé)任踢皮球時如何溝通
5)如何做好協(xié)調(diào)和組織工作
案例研討:每個部門都沒錯怎么辦
四、高效執(zhí)行與團隊協(xié)作
1、高效執(zhí)行是職業(yè)化的體現(xiàn)
1)執(zhí)行與執(zhí)行力
2)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式
變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行
肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行
3)完美執(zhí)行的三重境界——徹底執(zhí)行、理解執(zhí)行、創(chuàng)造執(zhí)行
2、高效執(zhí)行與團隊精神
1)高效能執(zhí)行的要素
職業(yè)心態(tài)、執(zhí)行目標(biāo)、工作流程、工作技巧、執(zhí)行體系、團隊協(xié)作
2)為什么是團隊而不是個人
3)團隊凝聚力與團隊精神
4)大雁精神、狼性團隊、亮劍精神、以人為本、追求卓越
3、抱團贏天下——如何打造卓越職業(yè)團隊
1)低效團隊的表象
2)打造高效能團隊關(guān)鍵點
3)高效能職業(yè)化團隊特征
演練:通天塔
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 

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銷售管理.   11.09

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