IATF16949《FMEA潛在失效模式與后果分析》2天

  培訓講師：段富輝

講師背景：
段富輝老師精細化管理專家10年富士康管理實戰(zhàn)經(jīng)驗8年企業(yè)第一線咨詢輔導經(jīng)歷中國HR3000強專業(yè)評委中國才富雜志特約撰稿人河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問深圳市臺商協(xié)會首席精細化管理培訓師國際社會責任組織（SA8000系統(tǒng)）中國廣東審核小 詳細>>

段富輝
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IATF16949《FMEA潛在失效模式與后果分析》2天詳細內(nèi)容

IATF16949《FMEA潛在失效模式與后果分析》2天

《FMEA-潛在失效模式與后果分析》
——全新FMEA-應用能力提升
課程背景：
在企業(yè)管理、客戶服務、產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后會出現(xiàn)什么問題呢？
風險到底是什么，我們該如何來防范它？？
客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？？
有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關注呢？
老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？……
本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例，進行FMEA的練習，讓您在現(xiàn)實生活中可以學以致用！
同時，本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！
課程收益：
掌握新版FMEA（第五版）的更新的內(nèi)容和要求；
理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過框圖，正確界定FMEA的范圍；
應用關系矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用；
建立參數(shù)圖P-DIAGRAM，分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài)，揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因；
通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系；
具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；
理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)。
課程對象：
工藝開發(fā)設計人員、產(chǎn)品設計人員、設計部門主管、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量部門主管。
課程形式：
理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結果發(fā)布、講師點評、課后作業(yè)、內(nèi)容考試與標準答案、持續(xù)改善計劃。
培訓時長：
2天
課程大綱：
一、FMEA概述
什么是FMEA？
FMEA在五大工具中的定位
FMEA的三階段七步驟
FMEA的發(fā)展歷史
FMEA類型、原理、特性及風險類型
FMEA的類型
FMEA原理
FMEA的基本特性
FMEA的風險類型
控制計劃
FMEA目的、目標及限制
FMEA目的
FMEA目標
FMEA的局限性
FMEA工作方法
建立多方參與團隊P-FMEA
建立多方參與的精英團隊
FMEA開展過程及注意事項
FMEA開展過程
實施注意事項
FMEA開展的時間節(jié)點
FMEA應用時機
FMEA修訂時機
FMEA開展的時間節(jié)點
新版FMEA的變化點
新版FMEA背景
新版FMEA變化點
FMEA模板
FMEA作業(yè)程序
FMEA模板
過程流程圖
D-FMEA分析過程
策劃準備
開發(fā)計劃
團隊建立
收集資料
DFMEA規(guī)劃與準備
結構分析
結構樹
邊界圖【傳動機構】
風險矩陣【起動機】
DFMEA功能分析
要求
參數(shù)圖 P圖
功能樹/網(wǎng)
失效分析
失效
失效模式類型
失效鏈
失效樹
失效鏈/網(wǎng)
失效分析視圖
風險分析
設計控制
當前預防控制（PC）
當前探測控制（DC）
DFMEA預防和探測控制
預防探測確認
評估
嚴重度S
頻度
探測度
風險評估
DFMEA風險分析
DFMEA步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化順序
措施的狀態(tài)
DFMEA優(yōu)化
結果文件化
DFMEA應用
產(chǎn)品設計
特性清單
特性傳遞
其他應用
DFMEA調(diào)整
總結
三、P-FMEA分析過程
PFMEA規(guī)劃和準備
項目計劃
1T-FMEA目的
DFMEA項目確認和邊界定義
2T-FMEA時間安排
3T-FMEA團隊
4T-FMEA任務
5T-FMEA工具
PFMEA的輸入
結構分析
目的
結構樹
隨堂練習
PFMEA功能分析
收集信息
要求【特性】
參數(shù)圖P圖
功能樹
功能分析FAST---打火機
失效分析
失效
失效分析
失效影響
004 失效模式【FM】
失效起因
失效鏈
失效樹
DFMEA與PFMEA關系
風險分析
當前預防控制PC
當前探測控制DC
PFMEA預防和探測控制
預防探測確認
評估
嚴重度S
失效影響-嚴重度S
頻度
探測度D
風險評估
PFMEA風險分析
PFMEA步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化順序
探測度
措施的狀態(tài)
PFMEA優(yōu)化
結果文件化
PFMEA應用
控制計劃
過程能力
放錯系統(tǒng)
其他應用
PFMEA調(diào)整
四、FMEA-MSR分析
步驟一：策劃和準備
FMEA-MSR 項目計劃
FMEA-MSR 項目確定和邊界
步驟二：結構分析
結構分析方法
結構樹
步驟三：功能分析
功能分析方法
功能樹/網(wǎng)
功能矩陣
參數(shù)圖( P 圖）
含功能結構樹的結構樹案例
步驟四：失效分析
失效場景
失效起因
失效模式
失效影響
步驟五：風險分析
評估
表MSR1-FMEA-MSR 嚴重度(S) 補充表
表MSR2-補充FMEA-MSR 頻率(F)表
表MSR3-補充FMEA-MSR 監(jiān)視(M)表
FMEA-MSR 的措施優(yōu)先級(AP)
步驟六：優(yōu)化
優(yōu)化的最有效順序
措施的狀態(tài)
措施有效性評估
步驟七：結果文件化
課程總結：

 

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