新時期信用卡營銷之道

  培訓講師:康亞斌

講師背景:
康亞斌老師國內(nèi)營銷、領(lǐng)導力雙領(lǐng)域?qū)<抑袊芾砜茖W研究院特約研究員、實戰(zhàn)派營銷管理專家工商管理學博士北京師范大學特約講師20年實戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗寶潔12年營銷管理經(jīng)驗廣發(fā)銀行湖北(武漢)營銷中心總經(jīng)理兼咨詢顧問培訓風格實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié) 詳細>>

康亞斌
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新時期信用卡營銷之道詳細內(nèi)容

新時期信用卡營銷之道

-571500297180[課程背景]:
客戶開發(fā)屢遭失敗,信用卡片難以發(fā)行…這是廣大發(fā)卡人員永遠的痛!原寶潔公司銷售總監(jiān),廣發(fā)銀行湖北信用卡營銷中心總經(jīng)理康亞斌博士,根據(jù)自己多年市場智慧營銷經(jīng)驗,結(jié)合當今市場,開創(chuàng)了一整套與傳統(tǒng)營銷路徑截然不同的信用卡場景智慧營銷模式。其策略,匪夷所思;其效果,超乎想象!運用此法,短短14個月竟使廣發(fā)銀行的發(fā)卡量增長了近11倍(為此,中國商界雜志在2012.08的月刊對此奇跡做了長篇報道)。
00[課程背景]:
客戶開發(fā)屢遭失敗,信用卡片難以發(fā)行…這是廣大發(fā)卡人員永遠的痛!原寶潔公司銷售總監(jiān),廣發(fā)銀行湖北信用卡營銷中心總經(jīng)理康亞斌博士,根據(jù)自己多年市場智慧營銷經(jīng)驗,結(jié)合當今市場,開創(chuàng)了一整套與傳統(tǒng)營銷路徑截然不同的信用卡場景智慧營銷模式。其策略,匪夷所思;其效果,超乎想象!運用此法,短短14個月竟使廣發(fā)銀行的發(fā)卡量增長了近11倍(為此,中國商界雜志在2012.08的月刊對此奇跡做了長篇報道)。
-5715004655820[課程收益]:
了解信用卡在銀行中的地位
掌握信用卡發(fā)行的基本手段和有效方法
諳熟如何提升信用卡批核率的一整套策略與思路
掌握有效提升信用卡激活率的基本手段與有效方法
00[課程收益]:
了解信用卡在銀行中的地位
掌握信用卡發(fā)行的基本手段和有效方法
諳熟如何提升信用卡批核率的一整套策略與思路
掌握有效提升信用卡激活率的基本手段與有效方法
571500-693420《現(xiàn)階段信用卡營銷之道》
00《現(xiàn)階段信用卡營銷之道》
-5715007016750[課程風格]
課程內(nèi)容:有個案, 有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;
培訓效果:有視頻, 有互動, 有解讀,實戰(zhàn)落地!
00[課程風格]
課程內(nèi)容:有個案, 有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;
培訓效果:有視頻, 有互動, 有解讀,實戰(zhàn)落地!
《現(xiàn)階段信用卡營銷之道》課程大綱
時間
課程安排
D1
上午
9:00-10:30
第一部分:信用卡業(yè)務的本質(zhì):
什么是碎片化的對公業(yè)務?
1案例剖析:招行是如何利用此模式來崛起的?
第二部分:信用卡業(yè)務的基本組成:BSC 3要素
1案例剖析:廣發(fā)是如何利用此招實現(xiàn)其信用卡業(yè)務掘起的
10:30-10:40
茶 歇
10:00-12:00
第四部分:辦理信用卡過程中的客戶異議處理:
一.信用卡辦理過程中常遇到的異議:
1.場景一:客戶已辦理了多張他行的卡片,不愿再辦!
小組探討:此類客戶的心理分析
案例剖析:廣發(fā)是如何通過信用卡場景營銷技巧處理這些難題的?
案例啟示:我們該如何利用此招提升我們銷售人員的銷售談判能力?
中午
12:00-13:30
午 餐
下午
13:30-15:00
2.場景二:客戶嫌本行的實力沒有一些大行的雄厚,他比較迷信大行的信用卡,而不愿辦理本行的卡片
小組探討:此類客戶的心理剖析
案例剖析:招行是如何通過信用卡場景營銷技巧處理這些客戶的異議的?
案例啟示:我行如何利用此招破解這些銷售中的難題,提升我們信用卡銷量提升?
15:00-15:15
茶 歇
15:15-17:00
3.場景三:客戶嫌我行卡片的商戶活動不夠多
小組探討:面對此類異議,我們該如何處理
案例剖析:廣發(fā)是如何處理這些難題的?
案例啟示:我行如何利用此招破解這些銷售中的難題,提升我們信用卡銷量的提升?
晚 餐
D2
上午
9:00—10:30
4.場景四:如何提升卡片的批核率和激活率?
影響批核率基本元素一瞥
影響激活率基本元素一瞥
案例剖析:廣發(fā)是如何通過一個項目,運用信用卡場景營銷技巧匪夷所思的實現(xiàn)了2率同時飆升,促使業(yè)績在兩個月內(nèi)增長100%,并創(chuàng)造業(yè)界奇跡的?
案例啟示:我們?nèi)绾卫么苏袑崿F(xiàn)我們信用卡雙率的提升?
10:30—10:40
茶 歇
10:40-12:00
5. 場景五:如何提升信用卡分期付的比例?
提升分期付的基本指導原則FAB
案例剖析:廣發(fā)是如何利用此原則提升分期付的比例的
小組探討:我們?nèi)绾卫么税柑嵘覀兎制诟稑I(yè)務的成功率?

中午
12:00-13:30
午 餐
下午
13:30-15:00
6.信用卡商戶活動策劃的基本方略;
商戶活動方向的基本選擇原則:紅藍原則
案例剖析:廣發(fā)聰明卡是如何在倆月內(nèi)實現(xiàn)業(yè)績翻番的
我們?nèi)绾卫么税笇崿F(xiàn)我們業(yè)績的飆升
15:00-15:20
茶 歇
15:20-17:00
第五部分:總結(jié)與答疑
信用卡在其不同發(fā)展階段的業(yè)務路徑圖
信用卡在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展方向及注意事項
三.作業(yè)布置
結(jié) 束

 

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