化工流程型企業(yè)之智能制造

  培訓講師：張忠新

講師背景：
張忠新老師復旦大學EDP特約講師浙江大學EDP特約講師上海交通大學EDP特約講師中國人民大學EDP特約講師新加坡國立大學EDP特約講師日本中部產業(yè)聯盟精益指導師二十二年精益管理經驗擅長精益全體系實踐/學術背景2002年-2010年現代汽車、 詳細>>

張忠新
    課程咨詢電話：

化工流程型企業(yè)之智能制造詳細內容

化工流程型企業(yè)之智能制造

課程名稱
化工流程型企業(yè)之智能制造
授課對象
董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等
課程背景
德國推出了工業(yè)4.0，美國推出了數字制造，日本發(fā)布了新制造……中國制定了2025制造智能新方略。各種新技術如雨后春筍般的噴涌而出，一時間精彩斑斕炫人耳目。
但是我們必須回歸經營的本質，認真的回答一個切實的問題，智能制造是如何加強企業(yè)的運營模式，他們我們帶來的競爭優(yōu)勢是什么，我們將如何評估智能制造的成?。?br /> 化工企業(yè)是一個特殊性的行業(yè)，表現為風險管理點多， 設備投入高，系統集成度高……今天如何確保安全，提升企業(yè)運營效果，簡化組織運營，利用大數據發(fā)掘企業(yè)新的利潤源，是本課程討論的話題
課程目的
智能制造的背景
化工企業(yè)成功特性與智能制造的關系化工企業(yè)智能制造的技術
智能制造如何助力企業(yè)在全價值鏈成功
企業(yè)如何推進智能制造
先進企業(yè)案例賞析
課程大綱
智能制造概述
從九江石化的智能化成功看智能模式的工效
世界迎來智能制造新時代
德國工業(yè)4.0的前世今生
智能工廠是工業(yè)4.0的核心單元
機械自動化+信息自動化+智能化=智能工廠
中國新機遇：IT互通，引領世界企業(yè)治理的新時代
智能制造輔助流程型化工企業(yè)的業(yè)務成功
安全管理是化工企業(yè)的核心保障
化工類企業(yè)的成功三要素
解放繁瑣事務從事創(chuàng)新是智能工廠的標志
智能安防如何解放安全管理，提升化工廠安全等級
智能化運管如何提升運營績效
工藝大數據如何指導工藝改進與研發(fā)
智能設備管理如何保障設備0故障
簡化運營，智能事務系統如何解放事務性工作處理
三、化工類企業(yè)職能制造構架與物聯網
化工類企業(yè)的智能制造架構
物聯網技術打造可視化現場與智能設備
三維數字化仿真
智能設備管理
智能在線測量確保卓越品質
管控一體的技術在化工行業(yè)的應用
AI與機器學習
業(yè)務驅動下的透明智能供應鏈
智能化化事務驅動解放白領40%~60%工作
系統互聯互通打造卓越企業(yè)運營平臺
案例：九江石化的智能制造構建 寶武集團的物聯網感應器添加提升設備智能
大連某化工廠智能倉儲打造0風險安全管理
某橡膠企業(yè)大數據自我學習優(yōu)化工藝年節(jié)約5000萬
事務性管理軟件節(jié)省運營人員40%的無效工作
四、化工企業(yè)的智能制造推進
投資回報是智能制造的起點
從輔助業(yè)務成功的角度規(guī)劃智能制造
從解放人性的角度進行軟件和硬件的部署
建立數據倉打通系統隔絕，建立BI
智能工廠建設步驟
企業(yè)成功要素分析
企業(yè)當前運營問題難點
基于未來競爭的組織假設與需求
智能規(guī)劃方案仿真驗證
基于信息自動化的系統設計
物聯網與自動化的互聯互通
發(fā)展AI技術
BI與大數據設計與應用
授課方法
講解 + 視頻案例+互動研討 + 問題答疑 + NLP啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對話
授課時間
1天6小時

 

張忠新老師的其它課程

課程名稱中國企業(yè)的數字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建立企

 講師：張忠新詳情

課程名稱戰(zhàn)略性思維工作坊授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)等課程背景企業(yè)戰(zhàn)略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產，在充滿競爭的環(huán)境下去滿足顧客的需求，從而實現價值的創(chuàng)造，而這種思維方法被稱為企業(yè)戰(zhàn)略性思維。本課程引導學員建立終極競爭思維的概念，從獲取核心競爭要素到量化競對的價值鏈的能力，最后建立戰(zhàn)略性競爭地圖，把工作從宏觀落實到當前。課程目的明晰企業(yè)競爭與戰(zhàn)

 講師：張忠新詳情

課程名稱中國企業(yè)的智能數字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建

 講師：張忠新詳情

課程名稱制造工藝數字化授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景工藝作為企業(yè)生產活動中的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)數字化建設中的不可缺失的板塊，通過數字化工藝的建設可以有效地打通設計與生產，進而實現企業(yè)的數字化生產，最后完成企業(yè)數字化建設的宏偉藍圖。數字化工藝實現了結構化的工藝編制方式，集成化的業(yè)務應用模式，多樣化的工藝協作方式

 講師：張忠新詳情

課程名稱智能時代的精益系統授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在德國工業(yè)4.0、中國制造2025的大背景下，自動化和信息化已經成為企業(yè)發(fā)展的根本骨架。計算能力的提升，自動化裝備，計算成本，存儲價格和感應器價格的暴跌，為企業(yè)充分的應用新技術奠定了良好的前提。精益作為當今企業(yè)最流行的管理模式，它的光芒無疑在新的時代同樣適

 講師：張忠新詳情

課程名稱中國企業(yè)的智能數字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建

 講師：張忠新詳情

課程名稱企業(yè)數字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建立企業(yè)高效

 講師：張忠新詳情

課程名稱數字化訓練營授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建立企業(yè)高效運

 講師：張忠新詳情

課程名稱中國企業(yè)的智能數字化轉型授課對象董事長、總經理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下，結合國家未來的國家定位，國內的消費升級、經濟轉型以及中國化的國際化，中國企業(yè)需要站在更高的角度來定義在這個特殊轉型時期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當前中國國內IT技術與電子元器技術高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實踐，利用技術建

 講師：張忠新詳情

高效問題分析與解決課程名稱高效問題分析與解決課綱（2天）課程背景工作的本質=解決問題◇您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？◇您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力，事事請示，依賴主管而忙碌不已？◇您是否為生產線上質量問題屢發(fā)不止而憂心忡忡？◇您是否為解決質量問題時，大家憑各自經驗爭論不止，缺乏共同語言而煩惱不已？本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往培訓的

 講師：張忠新詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有