《四元八步課程開發(fā)》

《四元八步課程開發(fā)》
課程背景：
無論咨詢公司的課程有多么專業(yè)，無論講師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有多么豐富，無論企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算有多么雄厚，那些具有行業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)容、基于自身實(shí)際情況的定制化課程，尤其是一些不能外傳的業(yè)務(wù)知識(shí)，是有錢也難買的寶貴的知識(shí)財(cái)富，因此每個(gè)企業(yè)必然需要儲(chǔ)備屬于自己的專業(yè)課程。這些專屬的課程內(nèi)容無疑是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展體系當(dāng)中的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與績(jī)效改進(jìn)的堅(jiān)實(shí)保障，這就需要企業(yè)的培訓(xùn)崗或業(yè)務(wù)骨干自己掌握課程開發(fā)的技能。
從經(jīng)典的DDDIE，到針鋒相對(duì)的SAM，課程開發(fā)領(lǐng)域始終不缺乏經(jīng)典且專業(yè)的技術(shù)，但問題是：
做培訓(xùn)的人很多，講課好的人很多，可是有多少人真正掌握課程開發(fā)技術(shù)呢？
ADDIE很經(jīng)典，SAM很火熱，可是有多少人可以熟練運(yùn)用、甚至解釋清楚這些西方的“舶來品”呢？
開發(fā)一門課程給人的感覺需要很長(zhǎng)時(shí)間，有沒有可以快速開發(fā)并快速迭代的技術(shù)呢？
在課程開發(fā)過程中，往往很注重知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)的萃取和邏輯梳理，可是開發(fā)的成品卻總是簡(jiǎn)單枯燥，如何增加課程的深度與趣味性？
課程特點(diǎn)：
工具模型簡(jiǎn)單易學(xué)-四元八步法相比于ADDIE或SAM更加本土化，更容易理解和掌握；
理論基礎(chǔ)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)-課程以6D法則、績(jī)效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、認(rèn)知心理學(xué)等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ)；
講練結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出-通過邊講邊開發(fā)的工作坊形式，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出完整課程框架，立竿見影；
模塊組合易于迭代-講課程拆分為四元和八部，靈活組合，在需要更新迭代的時(shí)候更加易于更新和優(yōu)化。
課程目標(biāo)：
通過掌握以下核心知識(shí)技能點(diǎn)，能夠從容駕馭課程開發(fā)的全流程：
1. 體驗(yàn)完整課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程與方法
2. 理解課程開發(fā)背后的心理學(xué)依據(jù)
3. 學(xué)會(huì)如何挖掘客戶的四層需求
4. 確認(rèn)學(xué)習(xí)目標(biāo)在整個(gè)課程開發(fā)中的重要性
5. 開發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構(gòu)
6. 設(shè)計(jì)出基于成人學(xué)習(xí)原理的教學(xué)活動(dòng)
7. 設(shè)計(jì)出一門基于“四元八步”方法論的課程
課程時(shí)長(zhǎng)：2~3天，6小時(shí)/天
適合對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)崗位專業(yè)人員、有 “課程設(shè)計(jì)與開發(fā)”任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干
課程模型：
課程開發(fā)的四元八步法，從需求分析到第五步“內(nèi)容建模與排序”為一元，稱之為“萃取內(nèi)容”，第六步“設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)”為二元，稱之為“傳遞策略”，第七步“開發(fā)教學(xué)材料”為三元，第八步“評(píng)估課程效果”為四元。
從虛無的課程開發(fā)需求到實(shí)實(shí)在在的完整課程包的產(chǎn)出，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。
485775282575課程大綱：
第一單元：分析學(xué)習(xí)需求
1. 課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
成人學(xué)習(xí)理論與課程設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì)
腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)
2. 學(xué)習(xí)需求分析
界定績(jī)效現(xiàn)實(shí)與期望的差距（確認(rèn)問題）
確認(rèn)培訓(xùn)課程對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值
需求分析四層級(jí)
如何挖掘客戶的四類需求
工具：需求分析表
3. 學(xué)員分析
學(xué)員分析的三大要素
工具：學(xué)員分析工具表
第二單元：撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫的5大原則
業(yè)務(wù)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)
工具：學(xué)習(xí)目標(biāo)分類表
基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)計(jì)
第三單元：萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
基于BAG的典型任務(wù)分析
課程內(nèi)容萃取的ERMP模型
內(nèi)容精煉的ABCDE法
學(xué)習(xí)內(nèi)容建模的5種模式
工具：內(nèi)容萃取圖
第四單元：設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
1. 教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)傳遞策略
教學(xué)活動(dòng)是什么
教學(xué)活動(dòng)與學(xué)習(xí)目標(biāo)的匹配
教學(xué)傳遞策略的6種模型
工具：基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)清單
2. 四元結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
激發(fā)動(dòng)機(jī)
— 創(chuàng)建體驗(yàn)式開場(chǎng)的4種活動(dòng)
— 引導(dǎo)學(xué)員反思的4種活動(dòng)
講解新知
— 讓學(xué)員形成心理圖像的5種方法
— 講解新知的6種教學(xué)活動(dòng)
體驗(yàn)操練
— 創(chuàng)設(shè)學(xué)員練習(xí)的5種策略
— 幫助學(xué)員內(nèi)化的4種方式
轉(zhuǎn)化應(yīng)用：學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
— 設(shè)計(jì)4種策略促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用
— 設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)員融會(huì)貫通
練習(xí)：基于四元設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
3. 八步活動(dòng)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)風(fēng)格與左右腦
討論：八步課程結(jié)構(gòu)圖
練習(xí)：整合課程的邏輯架構(gòu)
第五單元：教學(xué)材料開發(fā)
1. 訓(xùn)前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開發(fā)
翻轉(zhuǎn)課堂的種類
需求調(diào)研問卷的編寫
課程計(jì)劃/大綱的編制
前測(cè)材料的開發(fā)
2. 訓(xùn)中材料開發(fā)
案例的開發(fā)與編寫
游戲活動(dòng)的開發(fā)
PPT版講師手冊(cè)的基本框架
講師手冊(cè)的編制方法與模板
學(xué)員手冊(cè)的編制方法與模板
其他活頁材料的編寫
3. 訓(xùn)后材料開發(fā)
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)的制定
測(cè)試材料的編寫
行動(dòng)計(jì)劃的制定與后續(xù)方案編寫
第六單元：課程效果評(píng)估
1. 課程評(píng)估的常見方法
四級(jí)評(píng)估中的課程評(píng)估
成功案例法
2. 過程性評(píng)估
課堂教學(xué)評(píng)估的常見方法
3. 終極性評(píng)估
業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)導(dǎo)向的課程評(píng)估方法

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