非人力資源部門的人力資源管理

非人力資源部門的人力資源管理
課程介紹：

人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為“人力資源”的最終用戶，越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標(biāo)的實現(xiàn)……。“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目旨在讓企業(yè)的中層直線管理者了解人力資源管理的知識、可以更好地運用“人力資源”達(dá)到組織的目標(biāo)，并令平時的工作更加得心應(yīng)手。

課程目的：
一. 對人力資源管理有較全面的認(rèn)識；
二. 獲得人力資源管理的核心專業(yè)技能；
三. 清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；
四. 懂得如何運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平，并與人力資源部門有效協(xié)作。

課程綱要：

第一天上午培訓(xùn)內(nèi)容：部門人力資源管理的主要職責(zé)及內(nèi)容
 上午9：00-10:30
a) 員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
b) 人力資源管理的要素
c) 人力資本的含義與應(yīng)用
d) 人力資源管理各級管理者的責(zé)任

 上午10：40-12:00
e) 部門人力資源管理的內(nèi)容
f) 部門人力資源管理誤區(qū)分析
g) 每位主管都是HR經(jīng)理

第一天下午培訓(xùn)內(nèi)容：部門的招聘與培訓(xùn)管理
 下午13:30-15:00
a) 招聘與培訓(xùn)概述
b) 招聘前，職位管理分析及評估的常見誤區(qū)與技巧
c) 勞動合同法對錄用的相關(guān)規(guī)定及對部門人員管理的影響

 下午15:10-16:30
d) 勞動合同法關(guān)于試用期的法律規(guī)定及對部門人員管理的影響
e) 勞動合同法對培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及及對部門人員管理的影響
f) 面試中的注意事項及面試技巧
g) 需要與人力資源部的溝通與的主要內(nèi)容及風(fēng)險控制

第二天上午培訓(xùn)內(nèi)容：績效管理與員工激勵
上午9：00-10:30
a) 薪酬激勵與非薪酬激勵
b) 日常績效管理與員工激勵技巧
c) 如何在不增加薪資的情況下激勵員工
d) 崗位調(diào)整的管理策略與技巧

上午10：40-12:00
e) 業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
f) 怠工員工管理及處理策略
g) 需要與人力資源部的溝通與的主要內(nèi)容及風(fēng)險控制

第二天下午培訓(xùn)內(nèi)容：員工離職管理
下午13:30-15:00
a) 勞動合同法關(guān)于解除勞動合同及對部門人員管理的影響
b) 勞動合同法關(guān)于終止勞動合同及對部門人員管理的影響
c) 辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
d) 自動離職員工管理

下午15:10-16:30
e) 辭退員工管理與辭退面談技巧
f) 違紀(jì)員工管理與處理
g) 勞動爭議預(yù)防與處理策略
h) 需要與人力資源部的溝通與的主要內(nèi)容及風(fēng)險控制

時間2天（每天6小時）

參加對象：

企業(yè)中層管理者、直線經(jīng)理主管
其他管理者
后備管理人員以及其他潛在管理人員

教學(xué)形式：
 互動授課
 案例解析
 游戲扮演、角色演練

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