員工關(guān)系管理特訓(xùn)班   01.01

課程大綱：　　員工關(guān)系的基本問題　　--員工關(guān)系的內(nèi)涵和意義　　--員工關(guān)系的三個(gè)構(gòu)成要素和分析　　--員工關(guān)系管理的定義、宗旨和基本任務(wù)　　勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理　　--書面合同管理　　--心理契約管理　　--員工獎(jiǎng)懲管理的方式與制度　　--員工獎(jiǎng)懲技巧　　--勞動(dòng)爭議處理與有效舉證　　員工辭退與辭職管理　　--辭退員工管理　　--員工辭職管理　　--

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心理學(xué)在人力資源中的應(yīng)用   01.01

課程大綱：　　--心理學(xué)的定義及研究范圍　　--心理學(xué)在招聘與培訓(xùn)中的應(yīng)用　　--心理學(xué)在薪酬管理與員工關(guān)系管理中的應(yīng)用　　--心理學(xué)與人力資源人士職業(yè)發(fā)展；　　--人力資源人士職業(yè)管理現(xiàn)狀　　--HR職業(yè)生涯管理風(fēng)險(xiǎn)控制；　　--心理學(xué)在化解人力資源風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用。

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經(jīng)理人情商（EQ）管理   01.01

課程大綱：　　認(rèn)識(shí)情商(EQ)　　--情緒與EQ的概念　　--情緒的根源－你生什么氣？　　--建立對(duì)情緒正面的認(rèn)知　　--情緒管理與情感商數(shù)　　--情商的主要內(nèi)涵　　練習(xí)：學(xué)員自我覺知水平訓(xùn)練　　　練習(xí)1：我的過去、現(xiàn)在和未來　　　練習(xí)2：對(duì)身體的覺知和對(duì)情緒的覺知　　　練習(xí)3：對(duì)企業(yè)環(huán)境的覺知　　如何利用情商（EQ）進(jìn)行管理　　--自我情緒管理　　--建立

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人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制   01.01

課程大綱：　　一、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制　　　招聘風(fēng)險(xiǎn)控制　　　--職位申請(qǐng)表的制作與虛假簡歷甄別　　　--如何發(fā)現(xiàn)面試中虛假陳述　　　--背景調(diào)查的基本方法與風(fēng)險(xiǎn)控制　　　--入職手續(xù)辦理與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制　　　入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制　　　--勞動(dòng)合同撰寫、簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制　　　--培訓(xùn)合同撰寫、簽訂與風(fēng)險(xiǎn)控制　　　--保密合同與同業(yè)禁止合同撰寫、簽訂與風(fēng)

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雇主風(fēng)險(xiǎn)管理與用工成本控制   07.18

雇主風(fēng)險(xiǎn)管理與用工成本控制課程背景：隨著社會(huì)發(fā)展與法規(guī)體系的日臻完善，雇主風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為企事業(yè)單位管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，用人單位在處理諸如勞動(dòng)爭議、工傷事故、裁員、罷工等意外事件時(shí)，稍有不慎，便會(huì)嚴(yán)重影響正常的經(jīng)營管理與戰(zhàn)略發(fā)展。本次培訓(xùn)講師將通過實(shí)際案例，分享知名雇主風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施，幫助學(xué)員在有效控制用工風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提升風(fēng)險(xiǎn)管理

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非人力資源部門的人力資源管理   07.18

非人力資源部門的人力資源管理課程介紹：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為人力資源的最終用戶，越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評(píng)估----保證部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)hellip;hellip;。非人力資源經(jīng)理的人

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