00員工職業(yè)化三階特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:馮頌陽(yáng)

講師背景:
馮頌陽(yáng)老師——領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)化、溝通與性格分析、TTT訓(xùn)練師;24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)《哈佛商業(yè)評(píng)論》精英博主復(fù)旦大學(xué)法律系經(jīng)濟(jì)法專業(yè)畢業(yè)(1988年)著有:管理書籍《新經(jīng)理過(guò)九關(guān)》,北京大學(xué)出版社2009年出版2013年再版,更名為《站直了 詳細(xì)>>

馮頌陽(yáng)
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00員工職業(yè)化三階特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

00員工職業(yè)化三階特訓(xùn)營(yíng)

員工職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)三階項(xiàng)目式培訓(xùn)課程大綱
課程主旨:讓普通員工經(jīng)歷三個(gè)階段的磨礪、提升,成為積極努力、自動(dòng)自發(fā)的鋼鐵戰(zhàn)士。
第一階段:職業(yè)心態(tài)和素養(yǎng)
第二階段:生涯規(guī)劃和能力發(fā)展
第三階段:卓越執(zhí)行力
課程大綱:
一階:職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)
第一節(jié) 看待工作
工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么?
工作是為誰(shuí)?保持工作熱情難不難?工作為什么會(huì)傷人?
70后、80后、90后有什么不同?這種不同意味著什么?
工作不是為別人,而是為自己。馬克思如此說(shuō)
你想過(guò)嗎,躺平其實(shí)很無(wú)聊?
工作、職業(yè)、事業(yè)有什么不同?
※何謂職業(yè)尊嚴(yán)?——《壽司之神》小野二郎
※你喜歡三和大神?NEETs一族嗎?
基本工作哲學(xué):
保持積極,在有限的條件下盡量去做;給公司結(jié)果,而不是理由。
圖輕松,為什么是最壞的選擇?
為自己的簡(jiǎn)歷而工作
工作中的乘法和加法
積分效應(yīng)和飛輪效應(yīng)
小結(jié):你的選擇就是你的方向,你的態(tài)度就是你的資本,你的性情就是你的命運(yùn)。
第二節(jié) 看待公司
所有的公司的資源都是有限的,所有的老板都是……
看山看水三境界
工作滿意度是天生的? 在選擇和放棄選擇之間……
你是哪種信任系統(tǒng)?
小結(jié):三種哲學(xué)
只做自己喜歡的事的是動(dòng)物;只做自己該做的事的是機(jī)器;喜歡自己該做的事,才是人。
第三節(jié) 自我管理和能力提升
窮人之所以是窮人因?yàn)樗B(yǎng)成了窮人的習(xí)慣,富人之所以成富人因?yàn)樗B(yǎng)成了富人的習(xí)慣。
※案例:劉立榮和李盛的故事
窮人和富人真正的不同:強(qiáng)迫癥和完美主義;節(jié)制和自律;做最好的自己。
什么是能力?能力怎么來(lái)?愛(ài)若和貝若的故事
提升能力途徑和方法:邊際事務(wù)和邊際能力、思考、閱讀、拜師、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)
永遠(yuǎn)關(guān)注自己的貢獻(xiàn)和自己的成長(zhǎng)
效率極低人士的七種習(xí)慣;番茄工作法。
在公司怎么確定能力培養(yǎng)的方向?
職位說(shuō)明書、常識(shí)、橫向技能
時(shí)間管理的目的,不是把24小時(shí)用成25小時(shí)……
——每天專注一小時(shí)。——你為什么不能專注?
小結(jié):我們年輕時(shí)所養(yǎng)成的習(xí)慣,不是會(huì)造成微不足道的差別,而是會(huì)造成重大的、甚至是全部的差別?!獊喞锸慷嗟隆?br /> 第四節(jié) 綜合練習(xí)(角色扮演或討論 1小時(shí))
※這四個(gè)工作中的場(chǎng)景,您會(huì)怎么處理?
結(jié)語(yǔ):全力以赴是達(dá)到幸福的唯一路徑。
本課程提供的工具及材料 5 項(xiàng)
二階:生涯規(guī)劃和能力發(fā)展
※引子:
開(kāi)放的思維,自律的習(xí)慣;
態(tài)度友善,注重貢獻(xiàn),豐富體驗(yàn);
保持彈性,開(kāi)發(fā)創(chuàng)意,持續(xù)學(xué)習(xí)。
第一單元 生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)
何謂生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯發(fā)展階段
三階段:從熟手到初級(jí)專家到世界級(jí)專家
生涯規(guī)劃的常識(shí)和原則
關(guān)注自己的時(shí)薪
斜杠人生和跨界融合
職業(yè)生涯發(fā)展草案:不同年齡段的特征分析
生涯規(guī)劃實(shí)例鑒賞
管理生涯成功要領(lǐng)
第二單元 目標(biāo):職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵
目標(biāo)的意義&實(shí)踐中的價(jià)值
自我目標(biāo)的設(shè)定
第三單元 技能:職業(yè)生涯規(guī)劃的核心
能力的定義和本質(zhì)
判斷能力
選擇能力
實(shí)施能力
當(dāng)代職場(chǎng)需要的能力界定:
專業(yè)技能vs人際能力vs自我管理
能力舉例:
溝通中的有效信息和總起分述
獲得能力的途徑:培訓(xùn)、思考、閱讀、拜師、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)……
刻意練習(xí)和“一萬(wàn)小時(shí)”專家理論
第四單元 自我分析:職業(yè)生涯規(guī)劃的前提&基礎(chǔ)
自我分析綱要:價(jià)值觀、性情、傾向、天賦……
個(gè)人現(xiàn)狀之swot分析
有助于自我了解的測(cè)試與工具:
※本原自我測(cè)試、MBTI類型測(cè)試及其他
第五單元 工作選擇
選擇工作的標(biāo)準(zhǔn):
行業(yè)、工種、排名、上司、文化……
前期經(jīng)歷總結(jié)回顧提煉
2、《工作大未來(lái)》講了些什么?
轉(zhuǎn)工的準(zhǔn)備工作
到新公司后的注意事項(xiàng)
第六單元 公司中的生涯規(guī)劃(備選內(nèi)容)
每個(gè)上司要對(duì)下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)
長(zhǎng)板凳上的接力棒傳遞——IMB的人才培養(yǎng)計(jì)劃
人才梯隊(duì)計(jì)劃&人才替換表
結(jié)語(yǔ):你的時(shí)間看得見(jiàn)?!靶南胧鲁伞?,你覺(jué)得你行或者不行,你都是對(duì)的。
本課程提供的工具包 4 項(xiàng)
三階:卓越執(zhí)行力
引子:你怎么理解執(zhí)行力?執(zhí)行力對(duì)誰(shuí)有好處?
建立正確的執(zhí)行力思維(思維習(xí)慣)
為什么我們要積極努力地工作?
工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么?
窮人和富人有什么不同?——分清成為富人的原因和結(jié)果
贏家總是事前使盡渾身解數(shù),輸家總是事后討論責(zé)任歸屬;贏家總在說(shuō)surprise,輸家總在說(shuō)sorry
規(guī)劃未來(lái);延緩滿足;你的時(shí)間看得見(jiàn)
什么樣的行為是有執(zhí)行力的?
何謂責(zé)任心?什么樣的行為是有責(zé)任心的?
建立良好的執(zhí)行習(xí)慣,在自己身上杜絕以下?tīng)顩r(行為習(xí)慣)
對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要
個(gè)性上,不追求完美。
在職責(zé)范圍內(nèi),不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)題
對(duì)“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想堅(jiān)持
角色扮演或案例研討:這種情況你會(huì)怎么處理?
良好的執(zhí)行力習(xí)慣 (行為要求)
執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)模型五個(gè)階段:從“被動(dòng)不執(zhí)行”到“在風(fēng)險(xiǎn)中執(zhí)行”
執(zhí)行力關(guān)鍵詞之一:主動(dòng)
工作主動(dòng)性的五個(gè)級(jí)別
兩個(gè)重要概念:主動(dòng)性事務(wù)和應(yīng)對(duì)性事務(wù)
執(zhí)行力關(guān)鍵詞之二:細(xì)節(jié)為什么說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”
幾個(gè)強(qiáng)迫癥的故事
執(zhí)行力關(guān)鍵詞之三:速度拖延是一種??;拖延的本質(zhì)是恐懼
效率極低人士的七個(gè)習(xí)慣
發(fā)展能力,提升效率
關(guān)于主動(dòng)性事務(wù)和應(yīng)對(duì)性事務(wù)
完成主動(dòng)性事務(wù)能大大減少應(yīng)對(duì)性事務(wù)
不同的時(shí)間管理原則:年、日、時(shí)
時(shí)間管理的目的,不是把24小時(shí)用成25小時(shí)……
番茄工作法
效率極低人士的七種習(xí)慣
自我評(píng)估和行動(dòng)計(jì)劃
您對(duì)自己的執(zhí)行力和效率狀況打多少分?
您打算怎么做?這樣做會(huì)有什么結(jié)果?
您的承諾度有多高?
結(jié)語(yǔ):圖難于其易,為大于其細(xì),天下大事必作于細(xì),天下難事必作于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大。
本課程提供的工具及材料 5 項(xiàng):

 

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