國學(xué)解碼商道

  培訓(xùn)講師:張利

講師背景:
●著名戰(zhàn)略營銷專家●企業(yè)經(jīng)營模式研究專家>>背景清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目研究中心特聘教授北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融投資家研修班特聘教授浙江大學(xué)繼教院、管理學(xué)院總裁班特聘教授中山大學(xué)高教院總裁班特聘教授中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授>& 詳細(xì)>>

張利
    課程咨詢電話:

國學(xué)解碼商道詳細(xì)內(nèi)容

國學(xué)解碼商道

國學(xué)解碼商道(課程介紹)
 課程背景:
當(dāng)西方管理思潮如同時(shí)尚流行用語般層出不窮、應(yīng)接不暇時(shí);
當(dāng)越來越多的歐美管理慣例遭遇水土不服的困境時(shí);
當(dāng)中國國學(xué)的精粹再現(xiàn)其博大精深時(shí);
張利老師的《國學(xué)解碼商道》,給你全新的解讀視角:
國學(xué)并不遙遠(yuǎn),國學(xué)就在你我身邊,企業(yè)家對(duì)國學(xué)“如獲至寶”。。。。。。
 核心內(nèi)容:
一  短命的企業(yè)最不經(jīng)濟(jì)!---解碼企業(yè)之“長與久”
你預(yù)計(jì)你的企業(yè)將有多長的壽命?
你為企業(yè)設(shè)計(jì)的路會(huì)越走越長嗎?
你會(huì)以你個(gè)人的喜好來左右你的企業(yè)文化嗎?
——從老子、孫子、莊子論“道”,張利老師帶你探尋企業(yè)天長地久的內(nèi)在基因

二  不盈利的企業(yè)最不道德!---解碼企業(yè)之“財(cái)與利”
你對(duì)你的企業(yè)利潤滿意嗎?
你知道好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么嗎?
你為企業(yè)謀劃的“財(cái)路”會(huì)越走越寬嗎?
——從孔子、老子、孫子、曾子論“利”,張利老師帶你探尋企業(yè)的“生財(cái)大道”

三  失去主動(dòng)權(quán)就等于被打?。?---解碼企業(yè)之“戰(zhàn)與謀”
面對(duì)競爭,你最能掌控的是什么?
當(dāng)強(qiáng)手如林時(shí),你的企業(yè)機(jī)會(huì)在哪里
當(dāng)藍(lán)海迅速變紅,你的企業(yè)是亮劍還是逃避?
——從孫子、毛澤東論“謀”,張利老師帶你探尋戰(zhàn)勝與超越對(duì)手的利器

四  失去企業(yè)家就等于失去生產(chǎn)力!---解碼企業(yè)之“主與將”
你的企業(yè)因“人”而失控嗎?
你知道什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本功嗎?
你認(rèn)為你對(duì)企業(yè)的最大智慧是什么?
——從孫子、魏源、曾公亮論“將”,張利老師帶你探尋企業(yè)經(jīng)理人的“為將五德”

五  輸在于自己,贏在于對(duì)手!--- 解碼企業(yè)之“ 成與敗”
面對(duì)市場,你可以做到“先勝后戰(zhàn)”嗎?
面對(duì)客戶,你可以實(shí)現(xiàn)“無為而治”嗎?
面對(duì)對(duì)手,你可以做到“以寡勝多”嗎?
——從孫子、老子、鬼谷子、毛澤東論“勝”,張利老師帶你探尋企業(yè)必勝之路

六  沒有功能,就沒有核心競爭力!---解碼企業(yè)之“能與勢”
你的產(chǎn)品容易被替代嗎?
你的本事容易被模仿嗎?
你的企業(yè)具備持續(xù)的競爭優(yōu)勢嗎?
——從孫子、毛澤東論“勢”,張利老師帶你探尋企業(yè)的核心競爭力

 其它:
課程適用:1)企業(yè)中高層管理者
          2)政府高層論壇
          3)總裁班、MBA班課程
授課時(shí)間:6課時(shí)

 市場營銷

張利老師的其它課程

  一贏在價(jià)值  問題解剖:企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?是追求高額利潤還是要健康的現(xiàn)金流?好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?隱形冠軍的啟示是什么?顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?  案例分析:遼寧美程、雙鹿冰箱、法因數(shù)控等  結(jié)論:當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、概念炒作統(tǒng)統(tǒng)失效的時(shí)候,營銷必然回歸其本質(zhì)的基礎(chǔ)----價(jià)值性!你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有不可替代的獨(dú)特價(jià)值?你是否可以做到讓

 講師:張利詳情


  一贏在價(jià)值  問題解剖:企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?是追求高額利潤還是要健康的現(xiàn)金流?好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?隱形冠軍的啟示是什么?顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?  案例分析:湖北九州通、山東海王、法因數(shù)控等  結(jié)論:當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)統(tǒng)統(tǒng)失效的時(shí)候,營銷必然回歸其本質(zhì)的基礎(chǔ)----價(jià)值性!你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有不可替代的獨(dú)特價(jià)值?你是否可以做到讓顧客需求

 講師:張利詳情


一贏在價(jià)值問題解剖:企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?是追求高額利潤還是要健康的現(xiàn)金流?好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?隱形冠軍的啟示是什么?顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?案例分析:湖北九州通、山東海王、法因數(shù)控等結(jié)論:當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)統(tǒng)統(tǒng)失效的時(shí)候,營銷必然回歸其本質(zhì)的基礎(chǔ)----價(jià)值性!你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有不可替代的獨(dú)特價(jià)值?你是否可以做到讓顧客需求不得不發(fā)生在你的

 講師:張利詳情


一贏在價(jià)值問題解剖:企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?是追求高額利潤還是要健康的現(xiàn)金流?好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?隱形冠軍的啟示是什么?顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?案例分析:遼寧美程、雙鹿冰箱、法因數(shù)控等結(jié)論:當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、概念炒作統(tǒng)統(tǒng)失效的時(shí)候,營銷必然回歸其本質(zhì)的基礎(chǔ)----價(jià)值性!你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有不可替代的獨(dú)特價(jià)值?你是否可以做到讓顧客需求不得不發(fā)

 講師:張利詳情


新營銷   01.01

一撥開迷霧看營銷1.傳統(tǒng)觀:科學(xué)與專業(yè)2.新營銷:實(shí)踐、規(guī)律、感覺3.案例分析二企業(yè)存亡與利潤1.利潤與現(xiàn)金流2.利潤與市場份額3.做大與做強(qiáng)4.案例分析三新營銷的出發(fā)點(diǎn)1.競爭還是需求2.顧客價(jià)值與購買冰山3.案例分析四新營銷之靈魂1.營銷結(jié)果從何而來?2.得從止中來3.價(jià)值鏈之爭4.有效資源整合5.案例分析五新營銷之系統(tǒng)1.營銷冰山2.企業(yè)銷售之道3.盈

 講師:張利詳情


一、問題的提出由瀝青湖引發(fā)的啟示:資本追逐利潤的誘惑;當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):行業(yè)進(jìn)入惡性競爭,空間飽和,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。中國企業(yè)身陷紅海惡性競爭加劇利潤減少市場變的越來越血腥!二、定義戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略;紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較;戰(zhàn)略的本質(zhì)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念、思考模式案例研究:BREADTALK面包店三、紅海戰(zhàn)略授課的要點(diǎn):  分析中國企業(yè)群體性陷入紅海的根本性原因

 講師:張利詳情


戰(zhàn)略贏思維(課程大綱)#61557;課程背景當(dāng)90以上的中國企業(yè)深陷紅海,惡性競爭愈演愈烈;當(dāng)世界企業(yè)巨頭紛至沓來,全球化競爭就在家門口展開;當(dāng)不確定時(shí)代到來,傳統(tǒng)的預(yù)測與分析手段失靈;當(dāng)新技術(shù)正在悄然地顛覆著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與組織結(jié)構(gòu);當(dāng)以往取勝的營銷手段失效,企業(yè)利潤薄得象刀片一樣hellip;hellip;當(dāng)制造業(yè)面臨新的一輪洗牌:出局還是重生?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)

 講師:張利詳情


品牌贏思維   08.08

課程大綱一、從企業(yè)的角度看品牌:品牌=品類+品質(zhì)+品味問題剖析:如果產(chǎn)品陷入同質(zhì)化的泥潭,品牌是可以救命的稻草嗎?案例分析:華為集團(tuán)、雅戈?duì)?、耐克結(jié)論:沒有卓越的品質(zhì)根本無法支撐出一個(gè)與眾不同的品牌二、從顧客的角度看品牌:品牌=價(jià)值+體驗(yàn)+偏見+關(guān)系問題剖析:自用型品牌的著眼點(diǎn)與炫耀型品牌的有什么不同?案例分析:宜家家居結(jié)論:創(chuàng)造消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)關(guān)系是

 講師:張利詳情


營銷贏思維----營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新課程大綱#61557;課程背景當(dāng)新技術(shù)顛覆性地改變著人們的生活方式;當(dāng)世界走向扁平化,機(jī)會(huì)走向公開化;當(dāng)不確定時(shí)代到來,預(yù)測與分析失靈;當(dāng)物質(zhì)極大過剩,產(chǎn)品高度同質(zhì)化;當(dāng)傳統(tǒng)的營銷手段失效,企業(yè)利潤薄得象刀片一樣hellip;hellip;張利老師的《營銷贏思維》帶給你全面的思考沖擊:營銷的出路在思路;營銷的基礎(chǔ)在價(jià)值;營

 講師:張利詳情


課程介紹現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征:#61557;使用更少的資源,達(dá)到更大的目標(biāo);#61557;要求人的技能更多、知識(shí)更多;#61557;轉(zhuǎn)變會(huì)來得更快、更大、更廣;#61557;競爭之激烈無異于一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭西方企業(yè)經(jīng)營思想的困境:#61557;不能完整地表達(dá)和體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律;#61557;本質(zhì)上都是線形的、續(xù)貫式的理論體系,往往顧此失

 講師:張利詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有