培訓培訓師TTT (2天版)
培訓培訓師TTT (2天版)詳細內(nèi)容
培訓培訓師TTT (2天版)
培訓培訓師Train The Trainer 2天版
課程目標
· 了解培訓師在企業(yè)中的角色和定位,以及優(yōu)秀培訓師的成長之路;
· 掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設(shè)計的總體流程;
· 學習和掌握培訓師的七種能力,構(gòu)建自己的優(yōu)秀課程;
· 在演練中發(fā)現(xiàn)和改善自己培訓技能上的各種不足,建立自信;
適合對象
· 企業(yè)兼職內(nèi)訓師、專職內(nèi)部講師、企業(yè)培訓管理者、業(yè)務(wù)骨干
課程大綱
Day1
第一章 培訓師與學習型團隊
1-破冰游戲:我和我的課程
2-成為企業(yè)培訓師的重要意義
3-學習型團隊與互聯(lián)網(wǎng)時代的學習特點
4-小組討論:優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)
5-培訓故事:培訓師的成長之路
第二章 打造你的品牌課程
1-案例討論:課程誕生記
2-課程的開發(fā)和設(shè)計的流程探討
3-打造優(yōu)秀課程的七大能力
第三章 以終為始設(shè)計課程
1-建立正確的培訓理念
2-培訓課程的相關(guān)利益人
3-什么才是課程的目的
· 站在公司的角度/站在講師的角度
4-由A-B:課程開發(fā)的五字目的
· 知/記/懂/會/行
5-了解你的客戶:分析學員的培訓需求
6-培訓效果評估:柯氏四級評估的運用
7-實戰(zhàn)練習:寫出你的課程目標
第四章 打造邏輯課程結(jié)構(gòu)
1-互動活動:畫出你的課程時間線
2-魚骨圖工具與課程結(jié)構(gòu)
3-課程的開場與導(dǎo)入
· 破冰環(huán)節(jié)的選擇
· 導(dǎo)入主題的四種方式
4-實戰(zhàn)練習:我的課程開場
5-課程的核心結(jié)構(gòu)
· 金字塔原理與課程邏輯
· 課程的三種常用結(jié)構(gòu)
6-課程的結(jié)尾方式
· 總結(jié)內(nèi)容/檢驗效果/展望未來
7-實戰(zhàn)練習:課程的結(jié)尾練習
8-調(diào)整我的課程結(jié)構(gòu)
第五章 有效呈現(xiàn)核心內(nèi)容
1-小組討論:常用的核心內(nèi)容呈現(xiàn)方式
2-四種常見的核心內(nèi)容呈現(xiàn)方式
3-直接講述法的特點和練習
4-小組討論法的特點和練習
5-案例分析法的特點和練習
6-實戰(zhàn)演練法的特點和練習
第六章 課堂激勵互動技巧
1-案例分析:如何有效加強課程效果
2-五種互動激勵技巧展示
· 善用提問
· 給與反饋
· 解答疑惑
· 總結(jié)內(nèi)容
· 激勵發(fā)言
3-激勵互動技巧的綜合練習
Day2
第七章 多樣協(xié)調(diào)控場技巧
1-故事分享:世界咖啡
2-什么是引導(dǎo)式培訓
3-四種好用的引導(dǎo)式培訓工具
4-其他控場小工具
5-控場中要注意的地方
第八章 視覺呈現(xiàn)合理利用
1-培訓中常用的視覺資料
2-培訓PPT的設(shè)計四原則
3-案例分析:如何優(yōu)化培訓PPT
4-實戰(zhàn)練習:調(diào)整你的課件PPT
第九章 授課現(xiàn)場實力演繹
1-現(xiàn)場演練:3分鐘MINI課程秀
2-克服授課時的緊張情緒
3-培訓師六大演繹技巧
· 眼法,如何做眼神交流
· 音法,如何調(diào)整自己的語音語調(diào)語氣
· 手法,舞臺常用手勢練習
· 身法,在舞臺上的身體姿勢
· 步法,在舞臺上的移動方式
· 容法,面部表情與情感表達
4-打造培訓師的氣場訣竅
第十章 綜合練習
1-請學員根據(jù)所學對自己的課程進行修改
2-以組為單位派出學員,進行課程試講
3-講師對學員表現(xiàn)進行點評
總結(jié)收尾
1-小組回顧
2-講師總結(jié)知識要點
陸偉慶老師的其它課程
職場演說力(1天版) 03.16
職場演說力PresentationSkill1天版課程目標·幫助學員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場中的重要性;·學會設(shè)定商務(wù)演講的目的和聽眾需求分析·通過多種形式的練習了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達中的不足,建立自信;適合對象·需要提升商務(wù)演講能力的職場人士課程大綱第一章職場演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-提
講師:陸偉慶詳情
職場演說力(2天版) 03.16
職場演說力PresentationSkill2天版課程目標·幫助學員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場中的重要性;·通過多種形式的練習了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·掌握在商務(wù)型PPT的設(shè)計要領(lǐng);·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達中的不足,建立自信;適合對象·需要提升商務(wù)演講能力的職場人士課程大綱Day1第一章職場演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-
講師:陸偉慶詳情
企業(yè)電商直播主持技巧(1天版) 03.16
企業(yè)電商直播主持技巧培訓1天版課程目標·了解優(yōu)秀電商直播成功的關(guān)鍵,以及直播主持的核心能力;·掌握電商直播主持的開場、介紹、促成、結(jié)尾等流程框架;·運用互動技巧提升現(xiàn)場效果,活躍氛圍,掌控整體氛圍;·打造專業(yè)的鏡頭呈現(xiàn)力,形成個人風格,建立主播氣場;培訓對象·需要提升電商直播主持技巧的企業(yè)學員課程大綱第一部分打造優(yōu)秀的電商直播1-熱身活動:鏡頭前1分鐘自我介
講師:陸偉慶詳情
商業(yè)智繪:EXCEL商務(wù)圖表制作1天版課程目標·幫助學員了解EXCEL商務(wù)圖表制作的基礎(chǔ)概念;·理解幾種核心商務(wù)圖表的特點;·掌握常見優(yōu)秀EXCEL商務(wù)圖表的制作步驟和要點;·熟悉DashBoard儀表盤的使用和制作原理;適合對象·需要運用EXCEL圖表進行數(shù)據(jù)匯報和PPT制作的職場人士課程大綱第一章EXCEL商務(wù)圖表的運用1-EXCEL圖表使用現(xiàn)狀及問題2
講師:陸偉慶詳情
微課開發(fā)與制作 03.16
微課開發(fā)與制作2天版課程目標·掌握如何基于業(yè)務(wù)經(jīng)驗進行微課課程的規(guī)劃、目標設(shè)定及學員分析;·學習系統(tǒng)搭建結(jié)構(gòu)化的課程框架,并運用工具表設(shè)計微課四級大綱,明確具體授課內(nèi)容;·針對不同內(nèi)容模塊配置合適的教學方式以及案例、工具、多媒體素材等;·介紹如何制作專業(yè)的講師手冊,并為后續(xù)制作課程PPT提供充分準備;適合對象·企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)骨干課程目標模塊一:微課開發(fā)1—
講師:陸偉慶詳情
問題的分析與解決技巧(管理版) 03.16
問題的分析與解決技巧(管理版)課程目標·幫助學員了解管理者提升問題解決能力的意義,和對團隊發(fā)展的影響·學習從企業(yè)角度和管理者角度去看待問題分析解決的全流程·掌握問題分析解決的核心流程,以及在每個環(huán)節(jié)如何兼顧執(zhí)行和管理的效率;·基于長遠的管理目標,在問題分析和解決的過程中積累經(jīng)驗,統(tǒng)一流程,提升員工能力;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學員思路,讓工具
講師:陸偉慶詳情
問題的分析與解決技巧(員工版) 03.16
問題的分析與解決技巧(員工版)課程目標·幫助學員了解提升問題解決能力的意義,建立問題思維·深入和系統(tǒng)地掌握問題分析解決的整體流程和關(guān)鍵步驟;·學會在不同環(huán)節(jié)中,運用相應(yīng)的問題分析解決工具,有效配合問題的解決;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學員思路,解決實際工作中的問題;課程時長·2天課程大綱Day1第一章培養(yǎng)員工的問題思維1-熱身活動:挑戰(zhàn)難題2-
講師:陸偉慶詳情
向上管理的藝術(shù)(1天版) 03.16
向上管理的藝術(shù)1天版4519930153670課程目標·理解在職場中學習「向上管理」的核心意義·幫助學員掌握上司的工作風格和價值觀,全面領(lǐng)會上司的想法及意圖·學會主動積極地向上司匯報工作,并合理地管理上司預(yù)期·與上司有效溝通,運用高情商的反饋傾聽技巧,提升效率和影響力·了解如何在工作中給予上司必要的支持,從下屬轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡叩慕巧m合對象·基層、中層員工,團隊
講師:陸偉慶詳情
演之有理:邏輯PPT設(shè)計 (1天版) 03.16
演之有理:邏輯PPT設(shè)計1天版課程目標·幫助學員掌握優(yōu)秀商務(wù)PPT的設(shè)計要領(lǐng)和原則;·理解如何從四大維度打造專業(yè)/邏輯的PPT;·掌握邏輯型PPT設(shè)計過程中的各類技巧和要點;·針對知識點進行案例練習和PPT調(diào)整;適合對象·需要提升商務(wù)型PPT設(shè)計能力的職場人士課程大綱第一章優(yōu)秀PPT設(shè)計的核心原則1-商務(wù)情境下PPT的類別和使用場景·演講型PPT/匯報型PP
講師:陸偉慶詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19086
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250