《NLP實用心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)》
《NLP實用心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)》詳細內(nèi)容
《NLP實用心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)》
世界500強前沿培訓(xùn)技術(shù)
NLP實用心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)
一、課程背景
NLP是神經(jīng)語言程序?qū)W(Neuro-Linguistic Programming)的英文縮寫, 源于1970年的美國,是一門用“語言”來改變身心狀態(tài)的實用學(xué)問,它研究如何提高大腦的運作效率,從腦、心、腹三個維度去認識人和影響人。現(xiàn)已風(fēng)靡全球,成為營銷、管理、人際溝通及家庭關(guān)系領(lǐng)域頂禮膜拜的“圣經(jīng)”。
“保險NLP”由朱天佑先生創(chuàng)立,系統(tǒng)、全面地將NLP引入金融保險業(yè),有機運用心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和營銷學(xué)等學(xué)問,并結(jié)合中國文化和中國金融保險業(yè)現(xiàn)狀,在數(shù)位大師的指導(dǎo)和協(xié)助下,將NLP與業(yè)界完美融合,研發(fā)數(shù)個專業(yè)系統(tǒng)和工具,廣泛運用于保險行銷、團隊管理及從業(yè)人員潛能開發(fā)和身心靈成長等方面。
二、課程目標
1、開發(fā)大腦智慧,幫助講師更“聰明”做培訓(xùn);
2、挖掘講師潛能,更“輕松”做培訓(xùn);
3、獲得強有力的心理學(xué)及行為學(xué)的技巧和工具;
4、掌控自我思維,建立積極心態(tài);
5、豐盛思想藍圖,創(chuàng)造卓越保險人生。
三、授課對象:資深講師
四、授課方式:內(nèi)訓(xùn)
五、授課時間:0.5至1天
六、課程大綱
第一講、NLP概述(略講)
一、NLP的歷史
1.NLP的起源
2.NLP原理
3.大腦、身心及場域
二、NLP的定義
1.Neuro 身心
2.Linguistic 語言
3.Programming 程序?qū)W
4、NLP的四大智慧支柱
三、NLP功用
1.開發(fā)大腦智慧
2.提升心理及行為運作能力
3.成功影響客戶
【工具】NLP四大智慧支柱
第二講、NLP的十二條前提假設(shè)(略講)
一、NLP的DNA
1.地圖不是疆域
2.新地圖與舊地圖
二、十二條前提假設(shè)
1.“前提假設(shè)”釋義
2.“前提假設(shè)”運用場景
3.整體平衡
【工具】NLP十二條前提假設(shè)
第三講、NLP技巧(詳講)
一、ABC法則
1.觸發(fā)事件
2.反應(yīng)
3.信念(思想藍圖)
二、超級身心溝通法
1.身心運作機制
2.感官:視聽觸嗅味
3.何為“刪減、扭曲、一般化”
4.如何運用次感元溝通
三、潛意識與催眠行銷
1.意識與潛意識
2.潛意識的運作機制
3.潛意識語言
4.催眠
5.催眠行銷技巧
四、超級換框法
1.框架定格局
2.定框、破框及換框
3.立體換框
(1)因果換框
(2)意義換框
(3)時間換框
(4)空間換框
(5)層次換框
(6)認知換框
【工具】大腦運作圖
【案例】頂尖精英王昊是這樣運用換框的
【練習(xí)】催眠銷售;換框
第四講、課程復(fù)盤、總結(jié)
1.課程回顧
2.要點總結(jié)
3.“90”落地行動
朱天佑老師的其它課程
《卓越講師修煉之道》 03.16
從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營理念及制度?如何有效提升各級內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營績效?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍是解決以上問題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗和感覺去授課,
講師:朱天佑詳情
組訓(xùn)必聽的一堂溝通/激勵課NLP超級溝通&激勵技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】組訓(xùn),是保險公司基層營業(yè)單位的重要經(jīng)營管理者!良好的溝通和激勵能力既能提升組訓(xùn)經(jīng)營管理素養(yǎng),更是對組訓(xùn)崗位能力的要求。因此,掌握基于組訓(xùn)工作場景的專業(yè)溝通和激勵技術(shù)尤為重要!NLP超級溝通&激勵技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,深度結(jié)合保險組訓(xùn)的工作場景,從原理、模型及技巧等維度幫助組
講師:朱天佑詳情
《營銷經(jīng)理的教練式管理》 03.16
打造高績效營銷團隊的法寶營銷經(jīng)理的教練式管理授課講師:朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時代,所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn),市場營銷競爭形勢更為嚴峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴格,績效目標快速提升,員工工作時間長、個性化突出、企業(yè)的有效激勵手段相對單一,造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標方向不清晰、內(nèi)在動力不足。面對
講師:朱天佑詳情
贏在路演NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(一階)一、課程背景路演、沙龍及會銷作為有效的營銷手段被廣泛運用到商業(yè)活動的各個領(lǐng)域,基金銷售領(lǐng)域亦如此。而,專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司,展示公司形象和實力?如何有效開展各類路演、沙龍及會銷活動?如何利用路演說服客戶,提升基金營銷業(yè)績?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于基金公司銷售團隊各崗位的
講師:朱天佑詳情
戰(zhàn)狼團隊所向披靡LP高效團隊執(zhí)行力打造主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)通過發(fā)揮團隊精神,建立高效團隊執(zhí)行文化,凝聚團隊共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標,創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對員工個人而言就是
講師:朱天佑詳情
中小企業(yè)團單開發(fā)實戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】中國的壽險始于團險,最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展,壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團險比重下降至不足10,與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機,保險的保障價值回歸,多層次社會保障體系建構(gòu)都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化,
講師:朱天佑詳情
百萬大單輕松搞定終身壽大單贏銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講:朱天佑一、課程背景終身壽近來成為保險公司“兵家必爭”之熱銷險種。終身壽既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的主要來源,亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種,同時還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺?如何運用終身壽成
講師:朱天佑詳情
《專業(yè)護航贏銷無憂—GROW健康險創(chuàng)新贏銷訓(xùn)練營》(簡化版)主講:朱天佑【課程背景】大疫三年,深刻改變了人們對健康及健康投資的理念和行為,沒有任何一個時候,人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問題。身為保險從業(yè)人員,如何在后疫情時代,以專家身份為客戶提供專業(yè)健康保障規(guī)劃服務(wù),是抓住這個風(fēng)口的關(guān)鍵。源于二十年健康險銷售經(jīng)驗及教練式營銷理念,結(jié)合市場多維健康險營
講師:朱天佑詳情
《教練型卓越講師研訓(xùn)營》 03.16
源自世界500強的前沿培訓(xùn)理念和技術(shù)教練型卓越講師訓(xùn)練營主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時代,如何變革升級培訓(xùn)模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將骨干講師從“保姆型”培訓(xùn)中解放出來、提升培訓(xùn)績效?如何駕馭知識型、個性化的新生代員工?這一切,成為各級講師務(wù)必面對和亟需解決的難題。很多講師,對于如何承擔(dān)自己在公司及團隊中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓(xùn)作用,
講師:朱天佑詳情
《九型人格無敵營銷訓(xùn)練營》 03.16
破解性格密碼輕松倍增業(yè)績九型人格無敵營銷訓(xùn)練營主講:朱天佑教授一、課程背景:你或你的團隊是否有過這樣的經(jīng)歷:跟進客戶很久了,卻始終無法獲得客戶真正認同;方案修改了一次又一次,客戶始終不滿意;產(chǎn)品比了又比,客戶就是不下手……俗話有,人上一百,種種色色。性格決定一切。面對不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣,我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”?一個人特有的思維模
講師:朱天佑詳情
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