《營銷-疫情新常態(tài)下的保險產品新機遇》
《營銷-疫情新常態(tài)下的保險產品新機遇》詳細內容
《營銷-疫情新常態(tài)下的保險產品新機遇》
疫情新常態(tài)下迎來的保險產品新機遇
張光祿老師
培訓背景:
保險業(yè)的發(fā)展,在助力國家經濟發(fā)展占有據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,并且在當前的經濟大環(huán)境下和疫情新常態(tài)有著更為重要的功能和意義。
如何能在全球疫情的新常態(tài)下面對全新的挑戰(zhàn)?如何能在競爭激烈的市場中更多的搶占自己的份額?如何提升品牌在客戶心中的地位?這一切都是擺在大家面前的一大挑戰(zhàn)。
培訓收益:
通過本次培訓,讓學員對保險產品提升一個全新的認知層面,從而提升銷售績效水平
培訓對象:
保險公司銷售團隊及銀行零售條線全體工作人員
培訓時長:
1天(6小時/天)
課程大綱:
一、整體金融市場環(huán)境的趨勢分析
1、從宏觀經濟形勢看未來金融市場的未來
經濟周期對整體金融市場的深遠影響
我國城鎮(zhèn)化率不斷攀高對金融市場的深遠影響
十四五后,國家大戰(zhàn)略下對整體市場的深遠影響
2、讓我們一起來通過數(shù)據(jù)看當下的金融市場
(1)《中國國家資產負債表2020》
(2)《中國銀行業(yè)理財市場半年報告(2021年上)》(3)未來市場對金融從業(yè)者的要求越來越高
城鎮(zhèn)化進程加速了從增量向存量的轉變
當前市場已由原來的跑馬圈地進入了精耕細作
我們只有變得更專業(yè)才能服務好我們的客戶——做一個更懂客戶的客戶經理
我們只有讓網點人員效能發(fā)揮到極致才能更高效的為客戶提供服務
二、理財市場中的各機構參與者發(fā)生了巨大的變化
金融機構不斷涌入保險行業(yè)
資管新規(guī)全面落地對銀行原有理財業(yè)務產生了巨大沖擊
例:銀行代銷保險產品年繳百萬成新常態(tài)
疫情新常態(tài)下保險營銷人員遇到的難題
(1) 你是否也擁有這些問題?
為什么網點進店客戶數(shù)量越來越少?
為什么你比別人更努力但業(yè)績依然不理想?
為什么網點內人人都各執(zhí)其責但效能依舊不理想?
為什么我的客戶在我進行營銷的時候總跟我要返傭?
為什么我天天給客戶送禮,他還是離我遠去?為什么總有人在抱怨“我的優(yōu)質客戶量不夠,我的客戶結構不健康?”
(2) 目前的市場情況已經發(fā)生了改變
客戶個性化需求日益強烈
中高端客戶爭奪日趨激烈
精細化服務營銷能力有待提升
服務營銷需要深度協(xié)同
(3) 你沒有為客戶創(chuàng)造價值
你是獨一無二的個體,想為客戶創(chuàng)造價值,首先讓自己擁有價值
(4) 你的營銷缺乏經營思維
簡單粗暴的營銷方式已經不能適應當下的市場環(huán)境
用企業(yè)經營的思維做客戶經營你將擁有一個全新的世界
所有的行為都要為了“提高有效產出”這個目的而采取行動
(5) 你努力的方向出現(xiàn)了問題
三大維度塑造核心業(yè)績公式
例:浦發(fā)銷冠運用核心業(yè)績公式實現(xiàn)業(yè)績突破,僅僅三個月時間便奪得業(yè)績第一
(6) 重新審視我們的營銷方法是否滿足客戶需求
2. 在競爭異常激烈的當下什么才是你最重要的事兒?
同樣是客戶經理,為什么有人月銷2000萬?而有人月銷不到200萬?
核心瓶頸突破5步法助你找到你的核心問題并且解決它
重新了解保險產品的功能和意義
從國十條看保險的功能和意義
a保險的資金補償功能
b保險的資金融通功能
c保險的社會管理功能
寫在國家法律里的確定性和安全性
保險產品的細分和相應的功能和意義
客戶購買保險產品到底買的是什么
應該如何幫助客戶進行保險產品的選擇
保險產品的細分品類
a財產險類
b人壽險類
①人身保障類
②資產保全類
保險理財類產品買的不僅僅是收益率
購買的是家庭金融風險的轉嫁
例:某中小企業(yè)主未做家企資產分離,導致企業(yè)破產即家庭破產
購買的是持續(xù)現(xiàn)金流的確定性
例:疫情持續(xù)反復蔓延,僅今年就有超3萬個家庭沒有持續(xù)的現(xiàn)金流而導致房貸斷供
購買的是持續(xù)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性
例:股市債市持續(xù)下行,看病錢、養(yǎng)老錢斷流,社會悲劇不斷上演
關于理財型保險產品的技術指標
關于金錢的時間價值
年金和終身壽產品的復利收益是如何計算的
內部收益率IRR是如何計算的
疫情新常態(tài)下的客戶購買需求
持久性收入理論助力解決年金和終身壽產品的銷售
“活下來”已經成為當下客戶最關心的話題
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