張光?《銀行客戶經(jīng)理項(xiàng)目貸款能力提升》(含重工業(yè)和制造業(yè))

  培訓(xùn)講師:張光祿

講師背景:
張光祿老師——金融行業(yè)與銀行營銷專家?TOC(中國)企業(yè)瓶頸突破導(dǎo)師?新華網(wǎng)特約評論員、金融安全宣傳大使?《中國銀行保險(xiǎn)報(bào)》特聘專家?農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司庫專家?盛唐中融保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧問?國信同源保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司特聘專家顧 詳細(xì)>>

張光祿
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張光?《銀行客戶經(jīng)理項(xiàng)目貸款能力提升》(含重工業(yè)和制造業(yè))詳細(xì)內(nèi)容

張光?《銀行客戶經(jīng)理項(xiàng)目貸款能力提升》(含重工業(yè)和制造業(yè))

銀行客戶經(jīng)理項(xiàng)目貸款能力提升
(含重工業(yè)和制造業(yè))
主講:張光祿
【課程受眾】銀行客戶經(jīng)理及相關(guān)需求者
【課程時(shí)長】1~3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
從宏觀角度看重工業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)項(xiàng)目貸款營銷
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的市場用資需求不斷增加
2023開年各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在上行
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展永遠(yuǎn)離不開信貸資金的支持
各類企業(yè)的用資需求也不斷增加
釣魚要釣大鯨魚,營銷要做大客戶
您今年的各類經(jīng)營指標(biāo)是否已經(jīng)清晰
有沒有一種方式可以直接完成大多數(shù)的任務(wù)指標(biāo)
對核心客戶進(jìn)行營銷,讓您快速超越目標(biāo)
看清楚,算明白,才能有的放矢
一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)——工業(yè)
從國家發(fā)行的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與編碼看重工業(yè)
重工業(yè)企業(yè)都有哪些
重工業(yè)企業(yè)的共性特點(diǎn)
企業(yè)貸款必須要考慮的那些事兒
研究行業(yè)的政策導(dǎo)向
研究企業(yè)的商業(yè)模式
研究企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
研究企業(yè)的盈利空間
研究企業(yè)的潛在成本
研究企業(yè)的管理效率
項(xiàng)目貸款面臨的多維度挑戰(zhàn)
項(xiàng)目的時(shí)間管理
項(xiàng)目的人員管理
項(xiàng)目的利潤管理
項(xiàng)目的外在干擾
項(xiàng)目的其他因素
例:中鐵在非洲建鐵路時(shí)因?yàn)榻ㄔO(shè)路線途徑動(dòng)物保護(hù)區(qū)所導(dǎo)致的施工方案調(diào)整
生產(chǎn)制造業(yè)要考慮的“成本問題”
三大不同類型流程的生產(chǎn)型企業(yè)遇到的生產(chǎn)效率風(fēng)險(xiǎn)
由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)切換率問題所導(dǎo)致的堆料現(xiàn)象
例:某大型鋼鐵企業(yè)的內(nèi)外部堆料現(xiàn)象嚴(yán)重,直接影響企業(yè)利潤
大多生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)會(huì)遇到的拆件現(xiàn)象
例:某大型摩托車生產(chǎn)商給經(jīng)銷商發(fā)貨時(shí)都會(huì)多發(fā)一臺(tái)新車的真實(shí)原因和背后的邏輯
確保項(xiàng)目貸款的成功要素
做好相互的制約機(jī)制
企業(yè)抵押貸
企業(yè)信用貸
設(shè)備融資租賃
簽定好合同上的特殊說明和補(bǔ)充條款
提前解決好項(xiàng)目會(huì)涉及的各類法律問題
提前解決好與ESG相關(guān)的問題
對公客戶經(jīng)理營銷技能技巧提升
對公客戶經(jīng)理高績效工作方法
對公客戶經(jīng)理現(xiàn)狀與問題
客戶經(jīng)理遇到的三大挑戰(zhàn)與科學(xué)工作方法
高績效的三原則
客戶經(jīng)理的角色定位二、對公營銷的典型流程1. 三個(gè)階段:客戶開發(fā)階段;客戶銷售階段;客戶維護(hù)階段2. 十五個(gè)環(huán)節(jié):目標(biāo)搜索;客戶調(diào)查;有效約訪;客戶拜訪;需求探尋;產(chǎn)品介紹;商務(wù)談判;內(nèi)部報(bào)批;內(nèi)部協(xié)調(diào);方案呈現(xiàn);異議處理;簽約執(zhí)行;后期服務(wù);關(guān)系維護(hù);二次營銷三、對公客戶經(jīng)理時(shí)間管理問題1. 從觀察記錄時(shí)間開始2. 時(shí)間管理的二維表3. 時(shí)間管理的步驟
四、有效溝通的基礎(chǔ)—共贏與互信1. 對于不同類型的客戶的溝通方法2. 有效溝通的核心技巧3. 內(nèi)部環(huán)境中的集中常見溝通
五、對公業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵技能1. 大客戶開發(fā)要領(lǐng)2. 轉(zhuǎn)介紹的技巧與方法3. 陌生開發(fā)的方法與技巧4. 首次電話溝通與轉(zhuǎn)介紹的營銷話術(shù)5. 異議處理與商務(wù)談判6. 拜訪前的準(zhǔn)備與講產(chǎn)品的原則7. 客戶關(guān)系的維護(hù)方法8. 客戶需求分析9. SPIN與FABE陳述法10. 大客戶攻單技巧與心理分析
六、沒有足夠抵質(zhì)押物的貸款融資路徑1. 新三板股權(quán)質(zhì)押2. 多種風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段的打包抵質(zhì)押3. 引入擔(dān)保公司4. 尋求第三方擔(dān)保
七、不能貸款的項(xiàng)目如何促成融資1. 應(yīng)收賬款保理2. 融資租賃3. 小額貸款金融公司與過橋資金4. 風(fēng)險(xiǎn)投資人的資金注入與對賭要求

 

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凈值類產(chǎn)品營銷課程大綱張光祿老師2021-05-28課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,智能終端已經(jīng)成為全民必備的溝通工具,各類社交軟件更是層出不窮,人們的溝通方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。企業(yè)的營銷工作也隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來不停的在變化中成長,在當(dāng)下的環(huán)境中,我們要通過互聯(lián)網(wǎng)營銷方式來提高我們的綜合效率,降低我們的綜合成本,讓企業(yè)才能獲得更大的利潤率。那我們應(yīng)該如何

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基金營銷技巧   03.18

《基金營銷技巧》授課老師:張光祿老師課程背景:隨著金融市場的不斷發(fā)展,基金銷售在銀行理財(cái)業(yè)務(wù)中占有較大的比重,但大多數(shù)客戶經(jīng)理對基金的理解存有一定的偏差,對客戶提出的異議處理能力略顯不足,針對這一痛點(diǎn),需要迅速補(bǔ)充客戶經(jīng)理的相關(guān)能力,從而提高銀行整體的業(yè)績量。課程收益:通過老師的講解,深度了解基金投資的整體概念和投資邏輯,以及基金投資的常識(shí)性原則;了解基金投

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晉商銀行支行長綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對客戶的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶進(jìn)行購買選擇,同時(shí)可以把客戶的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺(tái)的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品升級,為前臺(tái)伙伴

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法人理財(cái)課程大綱2021.07.05授課老師:張光祿老師我們首先來看,我們到底要什么?核心是要賺錢公司層面創(chuàng)中收只有公司盈利才能讓大家更好的活下去!個(gè)人層面完成任務(wù)今年的任務(wù)指標(biāo)還有多少?zèng)]有完成?你擁有達(dá)成目標(biāo)的方法和路徑了嗎?增加收入你還記得你今年的收入目標(biāo)嗎?客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀多任務(wù)、多線程、工作狀態(tài)堪比奔騰CPU接到任務(wù)的反應(yīng)任務(wù)又來了(此處省略28個(gè)字兒

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