法人理財
法人理財詳細(xì)內(nèi)容
法人理財
法人理財課程大綱 2021.07.05
授課老師:張光祿老師
我們首先來看,我們到底要什么?
核心是要賺錢
公司層面
創(chuàng)中收
只有公司盈利才能讓大家更好的活下去!
個人層面
完成任務(wù)
今年的任務(wù)指標(biāo)還有多少沒有完成?
你擁有達(dá)成目標(biāo)的方法和路徑了嗎?
增加收入
你還記得你今年的收入目標(biāo)嗎?
客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀
多任務(wù)、多線程、工作狀態(tài)堪比奔騰CPU
接到任務(wù)的反應(yīng)
任務(wù)又來了~(此處省略28個字兒)
兩種對待任務(wù)看法的客戶經(jīng)理
分享:新警察故事
我們的思維方式?jīng)Q定了我們的精彩人生
想法決定做法
思路決定出路
思維還正??蛻艚?jīng)理第一反應(yīng)就是“煩”
這些指標(biāo)和我有什么關(guān)系?完不成又能怎樣?不就是扣我點(diǎn)錢嗎?
天天不干別的,就知道給我們加任務(wù),有本事你來干一個試試?
那些看起來就很牛的客戶經(jīng)理的思考
這些新任務(wù)對我有什么幫助嗎?
我如何才能把新指標(biāo)融入我的目標(biāo)呢?
我怎么干才能達(dá)成我的新目標(biāo)呢?
我如何整合資源才能提高我的整體達(dá)成率呢?
各位在場優(yōu)秀的伙伴,你屬于哪一種呢?
是積極應(yīng)戰(zhàn)?還是消極對待呢?
我們再看領(lǐng)導(dǎo)想讓我們干什么?
完成總部戰(zhàn)略部署
各類指標(biāo)達(dá)成率
讓我們通過指定的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)
我們來看看我們的指定產(chǎn)品是什么
大家既熟悉又陌生的一款產(chǎn)品--法人理財
法人理財產(chǎn)品的定義
法人理財產(chǎn)品的由來
法人理財產(chǎn)品的發(fā)展史
法人理財產(chǎn)品的現(xiàn)狀分析
法人理財?shù)睦麧櫆y算模型(以利促動)
客戶收益
客戶經(jīng)理收益
公司收益
我們?yōu)槭裁匆深I(lǐng)導(dǎo)讓我們干的這件事兒?
人無利不動
干這件事兒到底對我有什么好處?
現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員找到最少十個做這件事兒的理由
我們到底要怎么做才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?
重新訂立目標(biāo)
目標(biāo)訂立的核心標(biāo)準(zhǔn)
重新分析策略
找到達(dá)成目標(biāo)的核心要素并指定新的執(zhí)行策略
現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員找到核心要素
找到核心障礙
到底是什么阻礙了我們達(dá)成目標(biāo)?
如何突破核心障礙
詳細(xì)講解瓶頸突破5步法
深度分析成功銷售公式,實(shí)現(xiàn)幾何形業(yè)績飆升
客戶購買決定中存在的問題
影響客戶購買決策的六大障礙
解決客戶購買決策的八大步驟
解決客戶內(nèi)心沖突的解決方案
沖突消云圖
例:早戀和高考沖突的案例分析
例:理財客戶投資產(chǎn)品沖突的案例分析
帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場演練
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工商銀行支行駐點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)劃張光祿老師培訓(xùn)背景:基于支行領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的期許和前期到訪網(wǎng)點(diǎn)觀察、和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通的現(xiàn)狀分析進(jìn)行整體改進(jìn)方案的設(shè)計和培訓(xùn)課程的開發(fā)培訓(xùn)收益:通過本次駐點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo),讓全員的精神面貌、服務(wù)意識、服務(wù)水平、營銷意識、營銷策劃能力、營銷實(shí)戰(zhàn)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、問題分析解決能力得到全方位的提升培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)全體工作人員培訓(xùn)方式:本次培訓(xùn)將采取駐
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