法人理財(cái)課程大綱
法人理財(cái)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
法人理財(cái)課程大綱
法人理財(cái)課程大綱 2021.07.05
授課老師:張光祿老師
我們首先來看,我們到底要什么?
核心是要賺錢
公司層面
創(chuàng)中收
只有公司盈利才能讓大家更好的活下去!
個人層面
完成任務(wù)
今年的任務(wù)指標(biāo)還有多少沒有完成?
你擁有達(dá)成目標(biāo)的方法和路徑了嗎?
增加收入
你還記得你今年的收入目標(biāo)嗎?
客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀
多任務(wù)、多線程、工作狀態(tài)堪比奔騰CPU
接到任務(wù)的反應(yīng)
任務(wù)又來了~(此處省略28個字兒)
兩種對待任務(wù)看法的客戶經(jīng)理
分享:新警察故事
我們的思維方式?jīng)Q定了我們的精彩人生
想法決定做法
思路決定出路
思維還正??蛻艚?jīng)理第一反應(yīng)就是“煩”
這些指標(biāo)和我有什么關(guān)系?完不成又能怎樣?不就是扣我點(diǎn)錢嗎?
天天不干別的,就知道給我們加任務(wù),有本事你來干一個試試?
那些看起來就很牛的客戶經(jīng)理的思考
這些新任務(wù)對我有什么幫助嗎?
我如何才能把新指標(biāo)融入我的目標(biāo)呢?
我怎么干才能達(dá)成我的新目標(biāo)呢?
我如何整合資源才能提高我的整體達(dá)成率呢?
各位在場優(yōu)秀的伙伴,你屬于哪一種呢?
是積極應(yīng)戰(zhàn)?還是消極對待呢?
我們再看領(lǐng)導(dǎo)想讓我們干什么?
完成總部戰(zhàn)略部署
各類指標(biāo)達(dá)成率
讓我們通過指定的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)
我們來看看我們的指定產(chǎn)品是什么
大家既熟悉又陌生的一款產(chǎn)品--法人理財(cái)
法人理財(cái)產(chǎn)品的定義
法人理財(cái)產(chǎn)品的由來
法人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展史
法人理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀分析
法人理財(cái)?shù)睦麧櫆y算模型(以利促動)
客戶收益
客戶經(jīng)理收益
公司收益
我們?yōu)槭裁匆深I(lǐng)導(dǎo)讓我們干的這件事兒?
人無利不動
干這件事兒到底對我有什么好處?
現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員找到最少十個做這件事兒的理由
我們到底要怎么做才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?
重新訂立目標(biāo)
目標(biāo)訂立的核心標(biāo)準(zhǔn)
重新分析策略
找到達(dá)成目標(biāo)的核心要素并指定新的執(zhí)行策略
現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員找到核心要素
找到核心障礙
到底是什么阻礙了我們達(dá)成目標(biāo)?
如何突破核心障礙
詳細(xì)講解瓶頸突破5步法
深度分析成功銷售公式,實(shí)現(xiàn)幾何形業(yè)績飆升
客戶購買決定中存在的問題
影響客戶購買決策的六大障礙
解決客戶購買決策的八大步驟
解決客戶內(nèi)心沖突的解決方案
沖突消云圖
例:早戀和高考沖突的案例分析
例:理財(cái)客戶投資產(chǎn)品沖突的案例分析
帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場演練
張光祿老師的其它課程
銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)課程張光祿老師【課程背景】為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制,保護(hù)金融消費(fèi)者長遠(yuǎn)和根本利益,人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)黨中央、國務(wù)院在《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署,制定并發(fā)布《中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》(中國人民銀行令〔2
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如何真正的打入客戶的社交圈層 03.18
如何真正的打入客戶的社交圈層2021.07.06授課老師:張光祿老師我們?yōu)槭裁匆蛉肟蛻舻纳缃蝗焖偻卣箻I(yè)務(wù)范圍以最低的成本獲取大量的客戶資源我們的想要的結(jié)果真正進(jìn)入客戶的社交圈,從而獲得同量級客戶資源打入客戶社交圈層的核心是讓客戶對你100的認(rèn)同最好還是讓你的客戶拿個大喇叭幫你宣傳,細(xì)數(shù)你的各種好,還都逼著朋友們趕快下單行業(yè)的現(xiàn)狀是什么樣的呢每個客戶身邊都
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凈值類產(chǎn)品營銷課程大綱張光祿老師2021-05-28課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,智能終端已經(jīng)成為全民必備的溝通工具,各類社交軟件更是層出不窮,人們的溝通方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。企業(yè)的營銷工作也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來不停的在變化中成長,在當(dāng)下的環(huán)境中,我們要通過互聯(lián)網(wǎng)營銷方式來提高我們的綜合效率,降低我們的綜合成本,讓企業(yè)才能獲得更大的利潤率。那我們應(yīng)該如何
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晉商銀行支行長綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對客戶的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶進(jìn)行購買選擇,同時可以把客戶的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品升級,為前臺伙伴
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