《職場榮耀--職場效能提升》

  培訓講師：趙潔

講師背景：
趙潔——職場管理效能提升專家l10年+某國有銀行總行學習與發(fā)展資深顧問l3年知名互聯(lián)網(wǎng)公司人才培養(yǎng)與發(fā)展負責人l8年業(yè)務型內訓師及業(yè)務管理人才培訓經(jīng)驗l版權課：職引力系列?研發(fā)導師與培訓導師l版權課：銀行業(yè)務型內訓師項目?研發(fā)導師與培訓導師 詳細>>

趙潔
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《職場榮耀--職場效能提升》詳細內容

《職場榮耀--職場效能提升》

課程名稱：《職場榮耀——職場效能提升》

主講：趙潔老師6課時
課程背景：
企業(yè)之間的競爭，就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織
戰(zhàn)斗力的關鍵。我們可以看到很多的企業(yè)，由于職業(yè)化思維和職場工作技巧缺乏，造成
員工效率低下、缺乏對組織和工作的認同，忠誠度較低。公司的業(yè)務下滑或者增長困難
，客戶滿意度降低等等。
為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和績效，我們特別推出《職場榮耀
——職場效能提升》培訓課程，會由內而外的幫助員工進行職業(yè)化轉變與效能提升。


課程收益：
1. 重塑職業(yè)觀，使員工明確職業(yè)的價值以及我在為“我”工作的理念
2. 運用時間管理、職場溝通、工作匯報等技巧和方法提升工作效率
3. 開啟全新職業(yè)思維模式與高效成長模式, 擁有工作的熱情和動力,
實現(xiàn)個人成就和組織績效的雙贏

課程對象：全體員工
課程方式：講授法+案例分析+互動體驗+故事分享+角色演練

課程大綱/要點：
課程導入:
智問卡互動: “我的靈魂拷問”
總結: 后疫情時代, 認知自我、提升個人職業(yè)競爭力成為個體崛起的硬核技能

第一講：喚醒篇: 職場榮耀—建立個人職業(yè)品牌
1. 什么是個人職業(yè)品牌?
2. 如何塑造個人在企業(yè)里的品牌?
? 發(fā)揮優(yōu)勢
自我探索: 我的優(yōu)勢自畫像
? 建立職業(yè)化思維
自我驅動: 我的激勵因子有哪些?
? 筑起管理能力、專業(yè)經(jīng)驗的壁壘

第二講：技巧篇: 職場技能——時間管理、跨部門溝通和工作匯報
第一部分: 高效時間管理
互動游戲: 假如你身上沒有錢, 如何快速完成任務?
1. 什么是時間管理
2. 高效時間管理的核心原則
3. 時間管理的錦囊妙計
工具: 能量分布曲線圖
4. 展望: 從個人時間管理走向個人精力管理
工具: 精力管理金字塔
第二部分: 高情商的跨部門溝通
1. 跨部門溝通的本質: 尊重與合作
2. 解彼知己--4P個性測試、解讀與應用
? 測試: 認知自己的溝通模式
? 不同性格人的主要特征及解讀
? 工具: 不同性格人的溝通策略
3. 提升溝通效率—職場表達中的結構化思維
? 結構化思維的四個特點
? 工具: 跨部門溝通中表達的四個邏輯框架
4. 跨部門溝通中的察言與觀色
第三部分: 正確向上工作匯報
1. 匯報工作—與上司建立信任關系的重要途徑
2. 上司希望你如何匯報工作
3. 正確匯報工作的六大原則
4. 基于真實工作場景的工作匯報
場景一: 領到任務報計劃--向領導請示工作
? 案例解析：頻頻點頭的工作請示(視頻)
? 工具：工作請示的“天時、地利和人和”
? 場景演練,點評與反饋
場景二: 正常推進報進度--工作動態(tài)溝通
? 視頻解析: 與總理的對話
? 匯報策略: 反饋的3P流程
? 場景演練, 點評與反饋
場景三: 任務完成報結果--工作總結匯報
? 工具: 金字塔式的工作總結結構
? 流程與技巧: 如何讓你的工作匯報脫穎而出(開場、主體、亮點工作、結尾)
? 場景演練,點評與反饋

第三講: 課程總結與答疑
1.思維導圖式的課程總結
2.互動答疑


 

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