《課程設(shè)計與教學邏輯》


課程設(shè)計與教學邏輯實操訓練課程概述/Overview
課程背景：如何能在短時間走上講臺，將知識、素質(zhì)、學問、經(jīng)歷、體驗、經(jīng)驗、心得與他人分享？
如何在短時間內(nèi)提高培訓質(zhì)量和效果，以幫助更多的人盡快走向成功？其中必有規(guī)律?。?！
如何避免課程的冷場及應(yīng)對學員挑戰(zhàn)？如何做好崗位經(jīng)驗總結(jié)，做到標準化執(zhí)行“不走樣”？
面對一個課題，如何精準進行課程開發(fā)、生動呈現(xiàn)，有效落地？如何提升當眾演說表達能力？
如何做好骨干員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取與應(yīng)用？如何提升管理干部的團隊路演能力？
培訓目的：
掌握課程開發(fā)與設(shè)計技能，形成標準化課程；
標準化課程 包含：課程地圖、課程大綱、授課PPT課件、培訓前準備事項清單
2、能有條不紊地組織各種課堂活動，如分組討論、游戲等，機智靈活地應(yīng)答課堂上較難對付的人；
3、通過模擬練習，掌握培訓師演說呈現(xiàn)技能及課程結(jié)構(gòu)與大綱的編排。
課程大綱/Outline
講師成功的第一性原理
1、強大能量場原理
2、講師成長心法
（1）先改變認知框架，主動創(chuàng)造人生拐角
（2）拋棄存量思維，擁抱變量（求新求變）
（3）對標思維，擁有應(yīng)變力，讓成長加速
3、確定核?課的定位方法
4、如何取一個好的課程名稱
5、如何設(shè)計課程主體大綱
做作業(yè)：課程設(shè)計講解、示范
講師的職業(yè)規(guī)劃
1、從小白到高級講師的成長路徑圖
2、小白的心態(tài)：如何緩解緊張情緒
3、講師的態(tài)度：如何表現(xiàn)出自信，如何使課堂更精彩 ，如何讓課堂更有吸引力8個實用技巧
案例實戰(zhàn)：如何做自我介紹+課程介紹+課程互動
培訓課程設(shè)計架構(gòu)
課程開發(fā)與設(shè)計的三大步驟
需求問題診斷和調(diào)研
重點提煉與匯總
課程開發(fā)與編制、風格
問題模型構(gòu)建：構(gòu)建解決問題的模型
培訓需求診斷的4種方式專題
經(jīng)驗萃取與案例的提煉法
5、課程內(nèi)容的編排模型
6、撰寫課程方法論
7、以小組為單位，現(xiàn)場輔導(dǎo)學員開發(fā)與設(shè)計課程地圖、制作課程問卷，同步產(chǎn)出成果。
8、輔導(dǎo)專題：通用類、銷售類、技術(shù)類、管理類、產(chǎn)品類等課題開發(fā)與設(shè)計輔導(dǎo)
案例分享：女人永遠是最佳辯手
PPT制作基本知識
1、 PPT制作法則與技巧
2、 PPT吸引人的1/2/3/4/5關(guān)鍵法則
3、 PPT的6大實訓
? 大段文字如何簡化
? 圖片如何能出效果
? 表格怎樣才好看
? 圖表我該如何做
? 邏輯構(gòu)思如何提升
? 特效為什么不出彩
實戰(zhàn)案例：三點式路演
設(shè)計培訓體驗游戲
1、體驗式教學互動策略
（1）形象化演繹
（2）設(shè)計互動、課段銜接
2、學習形象化演繹方法；
為自己的課題配備形象化素材
3、落地式培訓的三個關(guān)鍵法制；
案例教學：貼標簽
講師成長蛻變
1、提升授課演說力的四大策略
2、培訓師授課演說關(guān)鍵難點解析：如何學員與你產(chǎn)生共鳴
3、如何講好故事、案例
4、培訓師控場藝術(shù)
課堂練習：說出我故事
講師授課技巧
1、上臺前的準備工作事項
2、說服影響的策略（看視頻、學培訓）
3、不犯禁忌——培訓師不可不知的注意事項
4、練好演說基本功：站姿、行姿、表情、眼神、上場等臺風基本功
5、培訓師的肢體語言藝術(shù)
6、快速提升專業(yè)度的五大方法
情景模擬：8分鐘路演、學員課段試講
高老師同步點評改進輔導(dǎo)掌握基本的臺風、演說表達能力，讓培訓師授課演說更有效
講師職業(yè)化修煉
培訓師成長路徑
2、職業(yè)培訓師與內(nèi)部培訓師的區(qū)別
3、培訓師提升自己授課能力的12個建議
4、培訓師打磨課程要點好課程是磨出來的
5、總結(jié)學習收獲、制定行動作業(yè)、課后答疑輔導(dǎo)
6、課后輔導(dǎo)咨詢、答疑支持；學員課段展示、驗收、點評輔導(dǎo)改進；
7、課后建立班級微信群，提供訓后輔導(dǎo)答疑、咨詢顧問支持。

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