《對(duì)公客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》
《對(duì)公客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《對(duì)公客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》
《新儲(chǔ)備客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》
主講人:賈鵬老師
第一章:認(rèn)知篇--知己知彼知現(xiàn)狀
HYPERLINK \l "_Toc335221435" 銀行不是家,是一個(gè)商業(yè)交換的場(chǎng)所客戶對(duì)個(gè)人/對(duì)公業(yè)務(wù)的需求關(guān)鍵點(diǎn)
從營(yíng)銷1.0走向營(yíng)銷3.0
HYPERLINK \l "_Toc335221602" 客戶經(jīng)理的五大身份定位與四大價(jià)值定位
PS:該章節(jié)會(huì)結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景和真實(shí)案例進(jìn)行講解與演練示范
HYPERLINK \l "_Toc335221746" 第二章:信念篇--客戶經(jīng)理在營(yíng)銷溝通中秉承的八大信條
每一次的溝通行為都是一種營(yíng)銷行為;
(案例:決定權(quán)在誰(shuí)手里?)
說話往往不是在營(yíng)銷,不說話一定是在營(yíng)銷;
(根據(jù)客戶的細(xì)微之處來(lái)判定他在想什么?)
營(yíng)銷的目的是影響而非改變;
營(yíng)銷溝通中沒有對(duì)與錯(cuò),只有標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)的差異;
(面對(duì)已然是“銀行精”的客戶我們?cè)撜k?)
客戶說的話都是他當(dāng)下的最佳輸出;
(案例:客戶的“試探”)
營(yíng)銷成功與否的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是客戶的反饋;
(案例:從被屏蔽到大客戶經(jīng)歷了什么)
沖突的本質(zhì)是價(jià)值觀的矛盾、對(duì)立與統(tǒng)一的過程;
(案例:“迷信”的公司高管)
說“鬼話”的客戶。
(案例:快遞包裹里的黑手機(jī))
PS:上述每一條都會(huì)結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景或案例講解,并非理論式的雞湯。
第三章:客戶篇--客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的營(yíng)銷技巧
四大類對(duì)公客戶KYC及關(guān)鍵人物典型畫像法
“穩(wěn)準(zhǔn)狠”識(shí)別客戶特質(zhì)的兩個(gè)技巧
客戶維護(hù)的“五多法”,讓客戶愿意選擇你
個(gè)性化營(yíng)銷策略制定的“兩表三包”
廳堂場(chǎng)景下的會(huì)面接待禮儀
對(duì)公拜訪中的商務(wù)社交禮儀
(案例:某知名餐飲品牌與某銀行的完美牽手、某高管對(duì)客戶經(jīng)理的不二之選、一個(gè)驚人舉動(dòng)而撬動(dòng)的7000千萬(wàn)存款)
第四章:技能篇---營(yíng)銷溝通中的四大關(guān)鍵技術(shù)
同步技術(shù)—快速獲取客戶高度信任與認(rèn)同的六種方法
框架技術(shù)—讓交流溝通更順暢有力的八大框架對(duì)話法
(如:百發(fā)百中的“2+1”對(duì)話法)
提煉技術(shù)—從客戶的語(yǔ)言中找到“話中話”
用MT語(yǔ)言去提問,高效獲取你想要的信息
用MED語(yǔ)言去回應(yīng),把主動(dòng)權(quán)掌握在你手中
從容應(yīng)對(duì)客戶投訴、異議的LSCPA五步法
PS:每一個(gè)技術(shù)都會(huì)結(jié)合實(shí)際案例講解,學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),并在實(shí)戰(zhàn)演練中應(yīng)用。
第五章:實(shí)戰(zhàn)篇--微型沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)★
(此為授課老師的國(guó)家級(jí)版權(quán)課濃縮,學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,老師現(xiàn)場(chǎng)解析點(diǎn)評(píng))
現(xiàn)場(chǎng)公布案例
學(xué)員全員參與
PK競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)互動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)即可產(chǎn)出成果
實(shí)戰(zhàn)落地有趣
說明:賈老師的沙盤課程集實(shí)戰(zhàn)性、趣味性、可操作性于一體,通過“真實(shí)案例+營(yíng)銷工具/技巧的使用+還原銀行客戶經(jīng)理的典型工作場(chǎng)景”三維教學(xué)法,帶領(lǐng)學(xué)員通過現(xiàn)實(shí)工作中的全景實(shí)戰(zhàn)模擬,以“還原常見營(yíng)銷挑戰(zhàn),借鑒他人營(yíng)銷技巧,提煉高效營(yíng)銷技能,輸出落地行動(dòng)計(jì)劃”為核心線,助力客戶經(jīng)理們快速上手,成為獨(dú)立又有能力的營(yíng)銷高手、業(yè)績(jī)高手。落地性、實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),“學(xué)中用、用有效”是該課程的最大特色之一。
賈鵬老師的其它課程
《銀行不是家--現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓(xùn)練》?【版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師第一部分:課程背景初看這個(gè)課題大家一定會(huì)覺得很詫異:不就是要把單位當(dāng)成家嗎?這要看如何理解“把單位當(dāng)成家”這句話了。家是個(gè)自由度很大的地方,而單位卻不是?!躲y行不是家:現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓(xùn)練》這門課程被多家銀行指定于新員工入職培訓(xùn),受到客戶的極大認(rèn)可和歡迎,現(xiàn)已成為眾多銀行業(yè)新員工入職、一
講師:賈鵬詳情
《步步為贏·招招致勝--對(duì)公營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤》?【國(guó)家級(jí)版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師【課程背景】市面上很多沙盤課程都是借助道具(教具)以游戲的方式開展進(jìn)行的,這種方式往往是娛樂性很強(qiáng),但實(shí)用性較弱,缺乏與現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景的鏈接,而銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷都是“真槍實(shí)彈”才可得以實(shí)現(xiàn)的,客戶經(jīng)理們不僅要懂業(yè)務(wù),更需要有真實(shí)的成功案例技巧和方法來(lái)輔助其產(chǎn)生思考并邊學(xué)邊實(shí)踐。大量的調(diào)
講師:賈鵬詳情
《招招制勝:對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力提升》?【國(guó)家級(jí)版權(quán)課程】主講人:賈鵬老師【課程背景】對(duì)公客戶經(jīng)理們?cè)诎菰L客戶的過程中往往會(huì)遇到以下一些挑戰(zhàn):■拜訪/維護(hù)客戶時(shí)缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗(yàn)與方法,即便有一些“經(jīng)驗(yàn)”也是跟著前輩、師傅們學(xué),然而看到“樣子”容易,但做到“精髓”很難?!鲈谂c客戶溝通交流的過程中缺乏技巧和藝術(shù),難以快速獲取客戶的高度信任與認(rèn)同。
講師:賈鵬詳情
《對(duì)公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升》主講:賈鵬老師第一部分:課程背景在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象都越來(lái)越嚴(yán)重!我們的對(duì)公客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)或信心不足,或急于求成,這往往是在與客戶溝通交流的過程中缺乏相應(yīng)的商務(wù)社交技能和營(yíng)銷的技巧和藝術(shù),因此難以獲得客戶的信任與認(rèn)同,導(dǎo)致無(wú)法推進(jìn)合作。如何外樹品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),讓對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展更快更強(qiáng),是各
講師:賈鵬詳情
《多贏的對(duì)公談判策略與技巧》》 04.18
《多贏的對(duì)公談判策略與技巧》主講:賈鵬老師第一篇:導(dǎo)入篇---談判需要技巧更需要藝術(shù)■正式談判與非正式談判■經(jīng)典案例分享■丟單的迷惑與贏單的迷?!稣勁械馁Y源在哪里第二篇:信念篇---對(duì)公談判秉承的八大底層邏輯PS:每一條都會(huì)結(jié)合對(duì)公營(yíng)銷談判的實(shí)際案例講解,并非理論式的雞湯。第三篇:客戶篇---對(duì)公談判中關(guān)鍵人應(yīng)對(duì)策略■“穩(wěn)準(zhǔn)狠”識(shí)別關(guān)鍵人物的特質(zhì)■談判里的“
講師:賈鵬詳情
《公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》主講人:賈鵬老師第一篇:公私聯(lián)動(dòng)的準(zhǔn)備工作思維轉(zhuǎn)變--全方位營(yíng)銷的六大聯(lián)動(dòng)流程梳理--從部門到流程的整合交叉組合--團(tuán)隊(duì)組合與產(chǎn)品組合第二篇:公私聯(lián)動(dòng)的紐帶與模式代收代付是公私聯(lián)動(dòng)的重要手段以公帶私的四種實(shí)踐形式投資理財(cái)和保險(xiǎn)/基金/證券代理,擴(kuò)大中高端客戶比重拓展企業(yè)高管及親屬為個(gè)人理財(cái)客戶向小微企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款融資項(xiàng)目,信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)
講師:賈鵬詳情
《新任對(duì)公客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗技能提升》主講人:賈鵬老師第一章:認(rèn)知篇--知己知彼知現(xiàn)狀銀行不是家,是一個(gè)商業(yè)交換的場(chǎng)所企業(yè)不僅關(guān)注你做了什么,更關(guān)注你給它帶來(lái)了什么客戶對(duì)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的需求關(guān)鍵點(diǎn)從對(duì)公營(yíng)銷1.0走向?qū)珷I(yíng)銷3.0HYPERLINK\lquot;_Toc335221602quot;第二章:身份篇--對(duì)公客戶經(jīng)理的身份定位與價(jià)值定位HYPERLINK\
講師:賈鵬詳情
《以“禮”贏客:對(duì)公客戶經(jīng)理職業(yè)化打造與營(yíng)銷能力提升》主講人:賈鵬老師【課程背景】在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象都越來(lái)越嚴(yán)重,如何外樹品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),讓業(yè)務(wù)的發(fā)展更快更強(qiáng),是各家銀行當(dāng)下都極其重視的關(guān)鍵點(diǎn)。賈鵬老師主講的《以“禮”贏客:對(duì)公客戶經(jīng)理的營(yíng)銷能力提升與職業(yè)化打造》課程從商務(wù)禮儀、社交技能、營(yíng)銷溝通技巧等幾方面著手,通過大
講師:賈鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194