《銀行不是家-現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》
《銀行不是家-現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》詳細內(nèi)容
《銀行不是家-現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》
《銀行不是家--現(xiàn)代銀行員工職業(yè)化訓練》?
【版權(quán)課程】
主講人：賈鵬老師
第一部分：課程背景
初看這個課題大家一定會覺得很詫異：不就是要把單位當成家嗎？這要看如何理解
“把單位當成家”這句話了。家是個自由度很大的地方，而單位卻不是?！躲y行不是家：現(xiàn)
代銀行員工職業(yè)化訓練》這門課程被多家銀行指定于新員工入職培訓，受到客戶的極大認
可和歡迎，現(xiàn)已成為眾多銀行業(yè)新員工入職、一線員工職業(yè)化的必選課程。
第二部分：實施說明
課程時間：1天
課程對象：新入職員工、青年員工
第三部分：課程大綱
第一章 認知篇--單位不是家
■ 單位不是家，是一個商業(yè)交換的場所
■ 單位不僅僅關(guān)注你做了什么，更關(guān)注你給它帶來了什么
■ 你有選擇的權(quán)利和機會，但要對你的選擇承擔負責
■ 當你發(fā)現(xiàn)你的身邊有問題存在，這就是你存在的價值
第二章 身份篇--銀行人的身份定位與價值定位
■ 銀行人的五大身份定位
■ 銀行人必須做到的須具備的四大價值定位
■ 廳堂里的會面接待禮儀
■ 拜訪中的商務社交禮儀
第三章 信念篇--職場溝通中秉承的八大信條
■ 每一次的溝通行為都是一種營銷行為；
■ 說話往往不是在營銷，不說話一定是在營銷；
■ 營銷的目的是影響而非改變；
■ 營銷中沒有對與錯，只有標準層級的差異；
■ 客戶說的話都是他當下的最佳輸出；
■ 營銷的唯一評價標準是客戶的反饋；
■ 沖突的本質(zhì)是價值觀的矛盾、對立與統(tǒng)一的過程；
■ 說“鬼話”的客戶。
PS：上述每一條都會結(jié)合實際場景或案例講解，并非理論式的雞湯。
第四章 思維篇--銀行人必備的優(yōu)勢思維
■ 利他互動思維
■ 中立客觀思維
■ 正向引領思維
■ 聚焦內(nèi)省思維
■ 目標導向思維
■ 從二生三思維
第五章 技能篇--左右逢源的職場互動
■ 同步技術(shù)--帶著影響去溝通
■ 同步技術(shù)--六種同步快速構(gòu)建職場信任關(guān)系
■ 框架技術(shù)--八大框架讓溝通交流更順暢有力
■ 精準發(fā)問與回應，探究語言背后的真相
PS：每一個技術(shù)都會結(jié)合實際案例講解，學員聽得懂，學得會，在實戰(zhàn)中立馬就能用。
第六章 發(fā)展篇--銀行人的自我管理與引領
■ 我是誰，我想成為誰，我如何成為那個“誰”
■ 邏輯六層級：自我管理與自我引領的工具（非常有價值的自我成長工具）
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