股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析(2天)

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析(2天)詳細(xì)內(nèi)容

股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析(2天)

股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析
講師:雷勛華 時(shí)長:2天

課程收益
← 全面掌握股權(quán)投資邏輯、盈利模式
← 全面掌握股權(quán)投資的14大投資流程
← 全面掌握股權(quán)投資項(xiàng)目的篩選方法
← 全面掌握盡職調(diào)查的各項(xiàng)工作
← 全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
← 全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的3大核心內(nèi)容
← 全面掌握投資項(xiàng)目的投后管理工作
← 全面掌握投資風(fēng)險(xiǎn)控制體系
← 通過大量案例分析來講解股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作


課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理
人員;投行人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金
融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等


課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

客戶代表:公開課、上海交大總裁班、清華大學(xué)總裁班、金融街集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、山東
水發(fā)、山西建投、邯鄲建投、云南能投、同圣產(chǎn)投、嶺南集團(tuán)、長江投資、云南投資

課程大綱
模塊一 投資邏輯與盈利模式
■ 股權(quán)投資的標(biāo)準(zhǔn)——成長性
■ 判斷成長性的四個(gè)維度(增長速度、增長質(zhì)量、內(nèi)在驅(qū)動因素、外在驅(qū)動因素)
■ 股權(quán)投資必須考慮投資退出
■ 盈利模式
【案例分析】四川某國資投資廣東泰格威機(jī)器人

模塊二 投資流程
■ 項(xiàng)目信息收集
■ 立項(xiàng)建議書
■ 立項(xiàng)評審
■ 立項(xiàng)
■ 初步盡職調(diào)查
■ 投資意向書
■ 全面盡職調(diào)查
■ 投資建議書
■ 投資決策評審
■ 投資談判
■ 項(xiàng)目投資
■ 投資項(xiàng)目管理
■ 投資項(xiàng)目退出
■ 投資收益分配

模塊三 如何篩選投資項(xiàng)目
■ 賽道/賽車/賽手如何選擇
■ 紅杉資本篩選項(xiàng)目的方法
■ 達(dá)晨創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法
■ 今日資本篩選項(xiàng)目的方法
■ 深創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法
【案例分析】投資機(jī)構(gòu)是如何評估新三板公司芳笛環(huán)保的

模塊四 盡職調(diào)查
■ 盡職調(diào)查的目的
■ 盡職調(diào)查的方法
■ 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
■ 基本情況調(diào)查
■ 行業(yè)盡職調(diào)查
■ 業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
■ 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
【案例分析】廣東泰格威機(jī)器人盡職調(diào)查存在的問題

模塊五 企業(yè)估值及對賭協(xié)議
■ 收益現(xiàn)值法
■ 可比公司法
■ 可比交易法
■ 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
■ 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
■ 對賭協(xié)議及風(fēng)險(xiǎn)控制
■ 如何簽訂對賭協(xié)議
■ 證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】阿里巴巴IPO估值/萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)IPO估值/廣東泰格威機(jī)器人Pre-
IPO估值/芳笛環(huán)保Pre-IPO估值/江蘇樂園新材料業(yè)績對賭

模塊六 投資協(xié)議8大核心條款
■ 交易結(jié)構(gòu)條款
■ 先決條件條款
■ 承諾與保證條款
■ 公司治理?xiàng)l款
■ 反稀釋條款
■ 估值調(diào)整條款
■ 出售權(quán)條款
■ 優(yōu)先清算權(quán)條款
【案例分析】俏江南的對賭協(xié)議/太子奶的對賭協(xié)議


模塊七 投資項(xiàng)目投后管理
■ PE的投后管理模式
■ PE參與投后管理的主要方式
■ PE的投后管理方法
■ PE的投后管理內(nèi)容
■ 投后管理的增值服務(wù)
【案例分析】深圳高新投/聯(lián)想弘毅/IDG資本/君聯(lián)資本

模塊八 投資風(fēng)險(xiǎn)控制體系
■ 投資存在的6大風(fēng)險(xiǎn)
■ 項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
■ 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制
■ 單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
【案例分析】深圳達(dá)晨創(chuàng)投

 

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