銀行類:商務(wù)社交禮儀

  培訓(xùn)講師:駱佩

講師背景:
駱佩老師——職場(chǎng)效能提升專家14年禮儀培訓(xùn)經(jīng)歷湖北省禮儀學(xué)會(huì)理事國(guó)家注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師中國(guó)首位注冊(cè)認(rèn)證演講禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師1000+企事業(yè)單位形象禮儀培訓(xùn)專家湖北省禮儀學(xué)會(huì)形象禮儀專業(yè)委員會(huì)主任世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)21萬(wàn)城市志愿者 詳細(xì)>>

駱佩
    課程咨詢電話:

銀行類:商務(wù)社交禮儀詳細(xì)內(nèi)容

銀行類:商務(wù)社交禮儀

《商務(wù)社交禮儀》培訓(xùn)方案
此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法。
一、培訓(xùn)目標(biāo):
1.通過(guò)培訓(xùn),提升員工商務(wù)接待與拜訪能力。
2.通過(guò)培訓(xùn),讓員工掌握商務(wù)形象、商務(wù)舉止等禮儀提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
3.通過(guò)培訓(xùn),使員工提升商務(wù)會(huì)面、交流等,讓交流更順暢。
二、培訓(xùn)特色:
1.由從事十四年的專業(yè)禮儀導(dǎo)師親授,總結(jié)出一套行之有效的教學(xué)方法及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技能,讓學(xué)員學(xué)后轉(zhuǎn)身即可落地。
三、培訓(xùn)時(shí)間:
6小時(shí)/天
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
序號(hào)
主題
內(nèi)容
備注
1
商務(wù)形象
——標(biāo)準(zhǔn)形象會(huì)說(shuō)話
1.標(biāo)準(zhǔn)形象與毛坯形象的區(qū)別
2.標(biāo)準(zhǔn)形象與毛坯形象的真實(shí)案例對(duì)比
3.標(biāo)準(zhǔn)形象第一印象的重要性
4.男女士接待妝容、發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
5.男女士接待著裝標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
2
商務(wù)舉止
——標(biāo)準(zhǔn)舉止是名片
1.基本儀態(tài)拉伸訓(xùn)練
2.接待時(shí)的站姿(不雅的站姿、規(guī)范站姿訓(xùn)練)
3.引領(lǐng)時(shí)的走姿(不受歡迎走姿、規(guī)范走姿訓(xùn)練)
4.交流時(shí)的坐姿(不雅的坐姿、規(guī)范坐姿訓(xùn)練)
5.拾物時(shí)的蹲姿(不雅的蹲姿、規(guī)范蹲姿訓(xùn)練)
3
商務(wù)禮儀
——禮儀細(xì)節(jié)定成敗
1.注視禮儀——親和力的表情訓(xùn)練
2.眼神訓(xùn)練——接待表情的禁忌
3.接待笑容——微笑速成、微笑四要
4.商務(wù)迎接賓客 ??????????????
5.商務(wù)致意禮儀????????? ?
6.商務(wù)引領(lǐng)禮儀???????
7.商務(wù)上下樓梯 ??????????????
8.商務(wù)出入電梯 ?????????????
9. 商務(wù)敲門(mén)禮儀????????
10.商務(wù)指示位置與方向 ??
11.商務(wù)接待介紹禮儀 ???????
12.商務(wù)握手禮儀
13.商務(wù)遞送禮儀
14.商務(wù)引領(lǐng)進(jìn)出門(mén)禮儀
15.商務(wù)尊客奉茶禮儀
16.商務(wù)轎車出行次序
17.商務(wù)會(huì)面座次順序
18.商務(wù)恭送賓客禮儀
19.商務(wù)接送機(jī)禮儀
20.商務(wù)接待與拜訪禮儀六步曲(講解與實(shí)景演練)
4
商務(wù)交流
——讓說(shuō)話更有藝術(shù)
1.一個(gè)方法開(kāi)口贊美
2.兩個(gè)邏輯表達(dá)重點(diǎn)
3.三個(gè)字應(yīng)對(duì)臨場(chǎng)即興表達(dá)
4.三個(gè)技巧升華表達(dá)收尾
5
商務(wù)會(huì)談
——讓會(huì)議更有次序
1.會(huì)議組織與準(zhǔn)備
2.會(huì)場(chǎng)布置與座次安排
3.會(huì)議服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)
4.會(huì)議結(jié)束后的工作
6
商務(wù)宴請(qǐng)
——讓用餐更有禮節(jié)
1.宴請(qǐng)前的六個(gè)細(xì)節(jié)
2.宴請(qǐng)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)
3.宴請(qǐng)中主方的五條禮儀細(xì)節(jié)
4.宴請(qǐng)的座次安排
5.席上八條禮規(guī)
6.席間敬酒禮節(jié)及祝酒語(yǔ)
7.席間交流的五大細(xì)節(jié)
8.宴會(huì)結(jié)束
五、培訓(xùn)方法
1.課堂講授法
2.情景模擬法
3.案例教學(xué)法
4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法
5.討論培訓(xùn)法
六、培訓(xùn)準(zhǔn)備
1.培訓(xùn)所需電子設(shè)備由貴公司準(zhǔn)備(話筒、電腦、投影儀、音響等)。
2.此方案根據(jù)調(diào)研需求定制,如有不盡之處,隨時(shí)與我方溝通調(diào)整。
3.如方案確定后,溝通確定培訓(xùn)時(shí)間-簽定培訓(xùn)協(xié)議-執(zhí)行培訓(xùn)-結(jié)束培訓(xùn)-培訓(xùn)落地(貴公司執(zhí)行,我方配合)。

 

駱佩老師的其它課程

|高效溝通與陽(yáng)光心態(tài)課程模塊||第一講:高效溝通||1.高效溝通四要素||A:高效的看||非語(yǔ)言溝通||身體語(yǔ)言密碼||身體姿勢(shì)語(yǔ)言||外在形象呈現(xiàn)||B:高效的聽(tīng)||為什么要提升傾聽(tīng)的能力||有效增進(jìn)傾聽(tīng)技巧6個(gè)秘訣||五招讓你成為傾聽(tīng)達(dá)人||C:高效的問(wèn)||5W2H問(wèn)話技巧||D:高效的說(shuō)||說(shuō)話邏輯的重要性||6+2工作匯報(bào)方法||正向回應(yīng)溝通表達(dá)技巧

 講師:駱佩詳情


|柜臺(tái)禮儀、職場(chǎng)禮儀及溝通技巧(0.5天)||第一講:?jiǎn)T工柜臺(tái)服務(wù)禮儀及日常職場(chǎng)禮儀||一、柜臺(tái)人員職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)||1.面容禮儀標(biāo)準(zhǔn)||2.發(fā)型禮儀標(biāo)準(zhǔn)||3.著裝禮儀標(biāo)準(zhǔn)||4.配飾禮儀標(biāo)準(zhǔn)||5.注意事項(xiàng)||課堂練習(xí):自檢、互檢、糾偏||二、柜臺(tái)員工微笑禮儀||1.微笑的魅力||2.真誠(chéng)的微笑||三、柜臺(tái)員工目光禮儀||1.目光禮儀基本原則||2.目光禮

 講師:駱佩詳情


|新員工職業(yè)禮儀與溝通技巧課程模塊||||第一講:新員工職業(yè)形象塑造||一、塑造清晰美好的新員工職業(yè)形象||課堂互動(dòng):案例引發(fā)的思考||1.剖析個(gè)人日常習(xí)慣||2.充分進(jìn)行角色認(rèn)知||現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?||二、新員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)||1.員工面容禮儀標(biāo)準(zhǔn)||2.員工發(fā)型禮儀標(biāo)準(zhǔn)||3.員工著裝禮儀標(biāo)準(zhǔn)||4.員工配飾禮儀標(biāo)準(zhǔn)||5.

 講師:駱佩詳情


|銀行新員工職場(chǎng)商務(wù)禮儀||||第一講:新員工職業(yè)形象塑造||一、塑造清晰美好的新員工職業(yè)形象||課堂互動(dòng):案例引發(fā)的思考||1.剖析個(gè)人日常習(xí)慣||2.充分進(jìn)行角色認(rèn)知||現(xiàn)場(chǎng)討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?||二、新員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)||1.員工面容禮儀標(biāo)準(zhǔn)||2.員工發(fā)型禮儀標(biāo)準(zhǔn)||3.員工著裝禮儀標(biāo)準(zhǔn)||4.員工配飾禮儀標(biāo)準(zhǔn)||5.注意事項(xiàng)|

 講師:駱佩詳情


《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師六步成師》培訓(xùn)方案此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、講師介紹。一、培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員掌握并運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)師必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。2.通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員不走彎路,直達(dá)課程設(shè)計(jì)賽道。3.通過(guò)培訓(xùn),訓(xùn)練學(xué)員課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)形象臺(tái)風(fēng)、課程呈現(xiàn)技巧,轉(zhuǎn)身即落地。二、培訓(xùn)特色:1.由從事十四年的專業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師親授,總結(jié)出一套行之有效的教學(xué)方法

 講師:駱佩詳情


高效溝通技巧   05.16

|高效溝通技巧||第一講:高效溝通||1.高效溝通四要素||A:高效的看||非語(yǔ)言溝通||身體語(yǔ)言密碼||身體姿勢(shì)語(yǔ)言||外在形象呈現(xiàn)||B:高效的聽(tīng)||為什么要提升傾聽(tīng)的能力||有效增進(jìn)傾聽(tīng)技巧6個(gè)秘訣||五招讓你成為傾聽(tīng)達(dá)人||C:高效的問(wèn)||5W2H問(wèn)話技巧||D:高效的說(shuō)||說(shuō)話邏輯的重要性||6+2工作匯報(bào)方法||正向回應(yīng)溝通表達(dá)技巧||PREP溝

 講師:駱佩詳情


柜面服務(wù)禮儀與溝通技巧此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、講師介紹。一、培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)培訓(xùn),掌握當(dāng)下銀行服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及客戶需求。2.通過(guò)培訓(xùn),了解如何滿足客戶服務(wù)需求。3.通過(guò)培訓(xùn),掌握柜面服務(wù)形象、服務(wù)舉止、服務(wù)流程,給客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.通過(guò)培訓(xùn),掌握不同場(chǎng)景下不同的高效溝通模式。5.通過(guò)培訓(xùn),深化主動(dòng)營(yíng)銷、廳堂管理、客戶投

 講師:駱佩詳情


《商務(wù)禮儀》培訓(xùn)方案此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等。一、培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)培訓(xùn),提升員工商務(wù)接待與拜訪能力。2.通過(guò)培訓(xùn),讓員工掌握商務(wù)形象、商務(wù)舉止等禮儀提升個(gè)人綜合素質(zhì)。3.通過(guò)培訓(xùn),使員工提升商務(wù)會(huì)面、交流宴請(qǐng)等,讓了際交流更順暢。二、培訓(xùn)特色:1.由從事十四年的專業(yè)禮儀導(dǎo)師親授,總結(jié)出一套行之有效的教學(xué)方法及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技能

 講師:駱佩詳情


服務(wù)禮儀贏在大堂培訓(xùn)方案此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、講師介紹。一、培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)培訓(xùn),了解當(dāng)下客戶需要的是什么?2.通過(guò)培訓(xùn),了解如何滿足客戶服務(wù)需求?3.通過(guò)培訓(xùn),完善大堂服務(wù)形象、服務(wù)舉止、服務(wù)流程。4.通過(guò)培訓(xùn),不同場(chǎng)景下不同的高效溝通模式。5.通過(guò)培訓(xùn),深化主動(dòng)營(yíng)銷、廳堂管理、客戶投訴處理。二、培訓(xùn)特色:1.由從事

 講師:駱佩詳情


服務(wù)禮儀贏在大堂培訓(xùn)方案此方案包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)特色、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、講師介紹。一、培訓(xùn)目標(biāo):1.通過(guò)培訓(xùn),掌握當(dāng)下銀行服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及客戶需求。2.通過(guò)培訓(xùn),了解如何滿足客戶服務(wù)需求。3.通過(guò)培訓(xùn),掌握大堂服務(wù)形象、服務(wù)舉止、服務(wù)流程,給客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.通過(guò)培訓(xùn),掌握不同場(chǎng)景下不同的高效溝通模式。5.通過(guò)培訓(xùn),深化主動(dòng)營(yíng)銷、廳堂管理、客戶

 講師:駱佩詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有