《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想清楚、說到位、記得住、有想法》

  培訓(xùn)講師:劉起民

講師背景:
劉起民老師思維技術(shù)輔導(dǎo)教練5年的高校任職經(jīng)驗(yàn)+16年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師+4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證講師+ACE國際認(rèn)證引導(dǎo)師+高級企業(yè)培訓(xùn)師+國家心理咨詢師(二級)曾任:快手丨高級培訓(xùn)經(jīng)理曾任:騰訊丨高級培訓(xùn)經(jīng)理曾任:搜狐|培訓(xùn) 詳細(xì)>>

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《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想清楚、說到位、記得住、有想法》

思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
——想清楚、說到位、記得住、有想法
課程背景:
身為職場人士,也許正為下列問題與困惑而苦惱:
面對紛繁復(fù)雜的工作,如何快速理清思路,制定工作規(guī)劃與方案?
如何克服思考與解決問題、制定計(jì)劃時,考慮片面、顧此失彼的現(xiàn)象?
在進(jìn)行溝通表達(dá)、演講匯報(bào)時,如何做到條理清晰、邏輯有序?
如何讓身處職場的我們學(xué)習(xí)更加高效?
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“大腦使用說明書”,在全世界,成功幫助超過4. 億人改變思維方式!它是一個簡單、易學(xué),能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具,可以讓您:剖析復(fù)雜問題,快速理清思路,制定計(jì)劃與方案;快速收集、處理大量信息,全面思考,把握全局,提升全局思維;享受深入思考、全面分析問題、讓解決問題更簡單;能夠做完美的演講、報(bào)告和寫作,條理清晰,邏輯有序;提高記憶,提升學(xué)習(xí)效率,成為職場高效能人士!
對于企業(yè)和團(tuán)隊(duì),思維導(dǎo)圖工具可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提升組織效率,優(yōu)化決策流程和問題解決,促進(jìn)個人和組織成長,思維導(dǎo)圖工具以獨(dú)特的可視化和結(jié)構(gòu)化特點(diǎn),為企業(yè)提供了高效的信息處理和創(chuàng)新思考的方式,對于提升效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)創(chuàng)新思維方面都有重要價(jià)值。
課程收益:
1、系統(tǒng)掌握提升工作效率的技巧,幫助系統(tǒng)化整理知識,形成清晰框架
2、學(xué)會將信息按照邏輯關(guān)系進(jìn)行組織管理,形成層次分明、邏輯清晰的結(jié)構(gòu),拓展思維廣度與深度,促進(jìn)創(chuàng)新思考。3、學(xué)會運(yùn)用思維導(dǎo)圖分析問題,系統(tǒng)地梳理問題的各個方面,找到問題的根源,提出有效的解決方案,并提高決策效率
4、學(xué)會直觀地展示思維過程的方法,幫助在演講、報(bào)告等場合中更加清晰、有條理地表達(dá)自己的想法。
課程時間:2.天,6.小時/天
課程對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力和工作效率的人士
課程方式:理論講授+個人練習(xí)+小組實(shí)踐+案例分析+實(shí)操演練+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
(理論講授2.0%+案例分析2.0%+實(shí)操講解3.0%+實(shí)操演練3.0%)
課程大綱
導(dǎo)入:職場苦不堪言工作效能低下“六宗罪”
1. 理不清
——職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景
2. 析不明
——面對問題、難以分析清楚,從而快速高效地解決問題
3. 記不住
——工作和學(xué)習(xí)經(jīng)常記不住,記得沒有忘得快
4. 思不全
——總是思考不全面、顧彼失此,很難全面系統(tǒng)
5. 想不出
——面對創(chuàng)新、遭遇思維瓶頸時的尷尬
6. 說不明
——面對匯報(bào)表達(dá)、不知從何說起,從哪開始
第一講:原來我都畫錯了——認(rèn)識思維導(dǎo)圖
導(dǎo)入:殘酷現(xiàn)實(shí)
1)這不是思維導(dǎo)圖
2)這是類思維導(dǎo)圖
——思維導(dǎo)圖價(jià)值與起源
一、思維導(dǎo)圖
定義:可視化圖表,整體思維工具
1. 大腦的“瑞士軍刀”
2. 東尼博贊3. 大腦說明書
二、思維導(dǎo)圖的型式
1. 全圖思維導(dǎo)圖
2. 全文思維導(dǎo)圖
3. 圖文思維導(dǎo)圖
案例分析:區(qū)分思維導(dǎo)圖與類思維導(dǎo)圖
第二講:畫畫是如此的有意思——手繪思維導(dǎo)圖
一、思維導(dǎo)圖四要素
1. 關(guān)鍵詞
2. 線條
3. 圖像
4. 顏色
二、思維導(dǎo)圖繪制思路
1. 確認(rèn)主題
2. 確定結(jié)構(gòu)
3. 拓展分支
4. 增加圖像
三、思維導(dǎo)圖繪制的五大規(guī)則
1. 中心圖象或主題繪制
2. 線條繪制
3. 關(guān)鍵詞運(yùn)用
4. 關(guān)鍵圖象繪制
5. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
演示:手繪思維個人介紹思維導(dǎo)圖
練習(xí):繪制個人自我介紹思維導(dǎo)圖
第三講:軟件還是高效——思維導(dǎo)圖軟件使用
一、思維導(dǎo)圖軟件介紹
1. Imindmap2. Xmind3. 思維導(dǎo)圖(手機(jī)版)
二、思維導(dǎo)圖繪制思路
1. 確認(rèn)主題
2. 確定結(jié)構(gòu)
3. 拓展分支
4. 增加圖像
5. 增加連接線\匯總線
三、思維導(dǎo)圖軟件繪制規(guī)則
1. 遵循手繪原則
2. 善用軟件優(yōu)勢
現(xiàn)場演示:軟件使用
現(xiàn)場練習(xí):用“思維導(dǎo)圖”軟件繪制部門介紹\家庭介紹等
第四講:這樣才能激發(fā)大腦——思維導(dǎo)圖技術(shù)
一、思維導(dǎo)圖本能技術(shù)
1. 平行思考
2. 垂直思考
3. 分類
二、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技術(shù)
1. 關(guān)鍵詞技術(shù)
2. BOIs技術(shù)
案例練習(xí):怎么把水杯里水弄出來
練習(xí):提取文章關(guān)鍵詞并繪制思維導(dǎo)圖
三、思維導(dǎo)圖輔助技術(shù)
1. 全腦思維
2. 顏色管理
3. 圖象管理
練習(xí):大腦的AB系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):人脈中最需要的職業(yè)人(頭腦風(fēng)暴-分類-繪制導(dǎo)圖)
第五講:有用才是王道——思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用
一、記得住——思維導(dǎo)圖用于快速記錄,學(xué)習(xí)記憶升維
1. 線性筆記與思維導(dǎo)圖筆記的區(qū)別
1)線性筆記四不足
2)思維導(dǎo)圖筆記的六優(yōu)勢
2. 思維導(dǎo)圖記會議&學(xué)習(xí)筆記
1)讀書筆記-記要法(主、章、節(jié)、點(diǎn))
2)快速會議\聽課記錄筆記
練習(xí):三分鐘快速思維導(dǎo)圖記錄
二、想清楚——思維導(dǎo)圖用于思考整理,理清全局
1. 傳統(tǒng)思考與思維導(dǎo)圖思考的區(qū)別
2. 思維導(dǎo)圖整理與呈現(xiàn)
1)自由發(fā)想
2)架構(gòu)式
3)拼貼式
三、說到位——思維導(dǎo)圖用于演講表達(dá),全面有力
1. 思維導(dǎo)圖在演講寫作中優(yōu)勢
1)演講優(yōu)勢
——幫助清晰結(jié)構(gòu)、高效傳遞信息、輔助記憶靈活擴(kuò)展、促進(jìn)總結(jié)與回顧、節(jié)省準(zhǔn)備時間
2)寫作優(yōu)勢
——明確寫作目標(biāo)和重點(diǎn)、構(gòu)建文章框架、組織和歸類信息、激發(fā)創(chuàng)意和梳理思路、提高寫作效率
2. 思維導(dǎo)圖記在工作場景中運(yùn)用
1)即興發(fā)言
2)競聘演說
3)總結(jié)匯報(bào)
場景演練:即興發(fā)言(個人介紹)
練習(xí):用思維導(dǎo)圖構(gòu)思做周報(bào)
四、析得明——思維導(dǎo)圖用于問題分析解決,簡潔明了
1. 問題的定義與描述
工具:問題分析解決框架模型
2. 思維導(dǎo)圖記在問題分析中運(yùn)用
1)原因分析
2)方案激發(fā)
3)流程思維
4)全局意識
案例分析:用思維導(dǎo)圖分析問題原因
五、想得出——思維導(dǎo)圖用于方案策劃,激發(fā)創(chuàng)意
1. 思維導(dǎo)圖激發(fā)創(chuàng)意
2. 思維導(dǎo)圖記在創(chuàng)意中運(yùn)用
1)策劃方案
2)靈感激發(fā)
案例分析:用思維導(dǎo)圖分析問題原因

 

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