結構性思維——工作匯報表達更高效

  培訓講師：毛劍

講師背景：
毛老師有著10年的TTT實戰(zhàn)經驗，長期致力于企業(yè)內部經驗萃取及學習資源開發(fā)。歷任世界500強企業(yè)以及知名教育機構擔任品牌主任、培訓總監(jiān)等職，輔導和培養(yǎng)內訓師超過1000+；輔導開發(fā)100+精品專業(yè)培訓課程，親自開發(fā)10+精品培訓課程，在課程 詳細>>

毛劍
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結構性思維——工作匯報表達更高效詳細內容

結構性思維——工作匯報表達更高效

結構性思維表達
—想清楚、說明白，讓表達工作匯報更高效
課程背景：
說話啰嗦了半天，對方也不知道你想說什么，沒有重點，思路混亂！向領導匯報時，領導急的要命，而匯報的人卻說不清楚主題，其實在我們平常工作、生活當中也有很多這樣的案例，比如我們要說一件事情的時候，是不是領導總是會問我們，你直接說吧，你到底想說什么？直接說清楚你的意思。
那么如何才能讓你的重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住？
本課程以結構化思維金字塔原理搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住。讓你的工作匯報更加的標準化、完美化、實戰(zhàn)化三個維度對工作匯報進行層層打造，全方位提升邏輯的結構性思維與工作匯報能力。
課程收益：
能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力；
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)各層管理者和職場人員
交互教學：課程講授+案例分享+視頻結合+現(xiàn)場練習+小組討論
課程模型：
課程綱要
第一講：認識結構性思維
常用思維
1.慣性思維
2.線性思維
3.結構性思維
二、基本特征
1. 結構性思維的核心理念——金字塔原理
1）麥肯錫&金字塔原理
2）30秒電梯演講
3）為什么要使用金字塔原理？
案例：30秒向客戶介紹項目2. 四個基本特征
1）結論先行
2）以上統(tǒng)下
3）分類清楚
4）邏輯遞進
案例展示：麥肯錫PPT演示
課堂練習：結構性思維職場應用
第二講：結構的邏輯表達
一、時間步驟邏輯
1.分類法
2.分類模型
二、空間重要邏輯
1.兩點論表達
2.反義詞表達
3.地點法表達
案例：名人答記者問、李詠演講
訓練：時間邏輯表達訓練、空間邏輯表達訓練
三、用于職場匯報
1.職場匯報場景一
2.職場匯報場景二
案例：出差改期
訓練：匯報工作、內訓備課、介紹公司
四、歸類MECE原則
不遺漏
不重疊
案例：助理交報告
五、結構商務演講
1.獲獎感言
2.社交場合
3.學習感悟
案例：名人獲獎感言，學習感悟
訓練：結構化思維商務演講訓練
第三講：各場景下結構化
一、序言結構
1.背景-沖突-疑問-答案（SCQA）
2.開門見山式
3.突出憂慮式
4.突出信心式
案例：下載APP、蘋果公司
訓練：修改公司提成制度、介紹產品等
二、縱向結構
1. 自上到下
2. 自下到上
案例：語言的奧秘
三、橫向結構
演繹推理
標準式
常見式
歸納推理
工具的理解
案例：降低成本、王陽明先生格竹
第四講：結構化演講呈現(xiàn)
一、結構表達畫面感
1.鏡像神經元理論
2.講出一句話，就勾勒出了一幅畫
3.身體感覺描述法
4.畫面感表達
案例：邱吉爾演講 盲人乞討
訓練：畫面感表達演練
二、結構化場合表達
1.場合性講話語言組織
1）場合性表達的邏輯軸 2）場合性表達單字訣提煉
2.場合性講話結構工具
1）工具表達方式 2）表達案例分析
3.場合性講話結構公式
案例：學習總結、場合發(fā)言
訓練：即興場合性講話練習
三、結構化演講呈現(xiàn)
1.1分鐘即興講解
2.結構化金字塔呈現(xiàn)
3.結構化演講的包裝
訓練：比賽形式呈現(xiàn)

 

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