《品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課程》

  培訓(xùn)講師:李洋

講師背景:
李洋老師簡(jiǎn)介曾任世界500強(qiáng)企業(yè)銷售總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)曾任國(guó)內(nèi)某知名集團(tuán)公司總經(jīng)理/首席講師曾任知名鋼鐵上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)《八步做銷冠》國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程講師《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》國(guó)家版權(quán)課程講師《總裁新營(yíng)銷管理系統(tǒng)》企業(yè)家課程主講導(dǎo)師銷冠人 詳細(xì)>>

李洋
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《品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課程》

《品牌公司職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)》
講師:李洋
職場(chǎng)是一個(gè)高度文明的小社會(huì),得體恰當(dāng)?shù)亩Y儀在辦公室里不可或缺。擁有良好的
職場(chǎng)禮儀,對(duì)個(gè)人來說,有助于塑造自我形象、贏得尊重和友誼,從而順利開展各項(xiàng)工
作;對(duì)于一個(gè)注重形象效益的企業(yè)來說,也是一面反映企業(yè)精神面貌、折射企業(yè)文化乃
至管理境界的反光鏡。?

企業(yè)需要什么樣的員工?員工應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?職場(chǎng)有哪些與社會(huì)不同的
規(guī)則?這些問題不僅僅是員工需要了解和掌握的,也是上司希望員工所具備的。因?yàn)橹?br /> 有這樣,員工和上司之間才?

能加深彼此的了解,才能在工作中十分融洽地溝通和配合,員工才會(huì)成為優(yōu)秀的員工,
上司才會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)有方的上司。員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)告訴你在職場(chǎng)里做人和做事的必備修
養(yǎng)。


課程對(duì)象:?職場(chǎng)精英
課程收益:
1. 提升職場(chǎng)人士的自身素養(yǎng);
2. 提升公司人員的禮儀和職業(yè)形象;
3. 了解掌握職場(chǎng)禮儀規(guī)范;
4. 樹立良好的個(gè)人和企業(yè)形象;
5. 擁有職業(yè)化習(xí)慣的員工最有公司競(jìng)爭(zhēng)力,擁有職業(yè)化員工的企業(yè)最有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)課程大綱:
第一部分:禮儀認(rèn)知
第二部分:職場(chǎng)個(gè)人禮儀修養(yǎng)
一、職場(chǎng)服飾禮儀
基本著裝禮儀規(guī)范
職場(chǎng)男士、女士著裝禮儀
二、職場(chǎng)儀容禮儀
儀表修飾
化妝規(guī)范
第三部分:職場(chǎng)儀態(tài)禮儀
一、職場(chǎng)站姿——站如松
二、職場(chǎng)坐姿——坐如鐘
三、職場(chǎng)走姿——行如風(fēng)
四、職場(chǎng)手勢(shì)——大方到位
第四部分:職場(chǎng)辦公室禮儀
一、辦公室通聯(lián)禮儀
辦公室電話禮儀
手機(jī)使用禮儀
傳真、電子郵件禮儀
二、人際交往禮儀
和上司相處的禮儀
和同事相處的禮儀
和下級(jí)相處的禮儀
第五部分:?jiǎn)T工請(qǐng)示匯報(bào)禮儀
做好準(zhǔn)備
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作選擇適當(dāng)時(shí)間
嚴(yán)格遵時(shí)守約
語言得體
適時(shí)離去
第六部分:職場(chǎng)會(huì)議禮儀
會(huì)議主題的確認(rèn)
會(huì)議時(shí)間的通知
會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的組織
會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)議座次的排序 A、橫桌式 B、豎桌式
第七部分:職場(chǎng)接待禮儀
接待前的形象檢查
接待時(shí)的開關(guān)門禮儀
寒暄禮儀
奉茶禮儀
遞送物品禮儀
座次禮儀
乘車禮儀
迎接禮儀
送別禮儀
第八部分:拜訪客戶禮儀
拜訪的基本禮節(jié)
拜訪的合宜時(shí)間
商務(wù)車次安排
拜訪注意事項(xiàng)
互動(dòng):角色分配情景演練
第九部分:職場(chǎng)社交禮儀
職場(chǎng)會(huì)面禮儀
稱呼、介紹禮儀
名片的使用和握手禮儀
第十部分:辦公桌的禮貌禮儀
辦公室用餐的禮儀
乘電梯的禮儀
扔垃圾的禮儀
使用洗手間的禮儀


 

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陽明心學(xué)與管理者修煉課程背景:當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸王陽明心學(xué),讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧王陽明是中國(guó)歷史上罕見的立德、立言、立功三不朽的偉人,也是明朝最為杰出的政治家、思想家和軍事家。王陽明心學(xué)融會(huì)了儒、釋、道三家之精華,心學(xué)“致良知,知行合一”到底如何理解才能更好地運(yùn)用到管

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《六招打造營(yíng)銷鐵軍》講師:李洋一、什么叫鐵軍?鐵的目標(biāo)、鐵的紀(jì)律、鐵的組織二、三支典型鐵軍:阿里鐵軍、華為鐵軍、中鋼網(wǎng)鐵軍三、如何建立鐵軍:投入時(shí)間、投入精力、投入資源四、培養(yǎng)人不能用窮人思維,越困難越要在人才上下功夫,因?yàn)閮?yōu)秀的人是可以創(chuàng)造巨大價(jià)值的。五、六招打造營(yíng)銷鐵軍:(1)制定標(biāo)準(zhǔn)(2)建立流程(3)選拔人才(4)實(shí)施訓(xùn)戰(zhàn)(5)精準(zhǔn)考賽(6)強(qiáng)化檢查

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《企業(yè)大學(xué)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理》講師:李洋課程亮點(diǎn):該課程以企業(yè)大學(xué)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理為依據(jù),系統(tǒng)講述如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)大學(xué)從0到1的搭建,以及如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)體系的整體升級(jí)和企業(yè)業(yè)務(wù)人員的能效快速提升,特別適合各大中型企業(yè)大學(xué),商學(xué)院,培訓(xùn)中心,人力資源等相關(guān)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部分負(fù)責(zé)人,包括企業(yè)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)親自參與學(xué)習(xí),讓自己企業(yè)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從上到下,從橫向到縱向的全面深入打通

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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