《企業(yè)大學實戰(zhàn)運營管理》

  培訓講師：李洋

講師背景：
李洋老師簡介曾任世界500強企業(yè)銷售總監(jiān)、管理學院院長曾任國內某知名集團公司總經(jīng)理/首席講師曾任知名鋼鐵上市公司企業(yè)大學校長《八步做銷冠》國家版權局版權課程講師《打造全新領導力》國家版權課程講師《總裁新營銷管理系統(tǒng)》企業(yè)家課程主講導師銷冠人 詳細>>

李洋
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《企業(yè)大學實戰(zhàn)運營管理》詳細內容

《企業(yè)大學實戰(zhàn)運營管理》

《企業(yè)大學實戰(zhàn)運營管理》
講師： 李洋

課程亮點：

該課程以企業(yè)大學實戰(zhàn)運營管理為依據(jù)，系統(tǒng)講述如何實現(xiàn)企業(yè)大學從0到1的搭建，以
及如何實現(xiàn)現(xiàn)有培訓體系的整體升級和企業(yè)業(yè)務人員的能效快速提升，特別適合各大中
型企業(yè)大學，商學院，培訓中心，人力資源等相關負責培訓的部分負責人，包括企業(yè)總
經(jīng)理和董事長親自參與學習，讓自己企業(yè)的學習系統(tǒng)實現(xiàn)從上到下，從橫向到縱向的全
面深入打通，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增和管理升級，成為真正的學習型組織。
★您將學習一套系統(tǒng)企業(yè)大學的實戰(zhàn)運營管理知識

★全面補足您的體系搭建短板，讓您從此成為一個合格的校長

★五大篇章，16種落地措施，N+表格給您一套落地可執(zhí)行的訓戰(zhàn)實操方法策略，即學即用


★讓您的企業(yè)業(yè)績立刻倍增50%以上，實現(xiàn)業(yè)績倍增人效提升
★版權課程、復制必究




課程大綱：

第一步：人才培養(yǎng)的最佳方式是企業(yè)大學

1. 全新定義
2. 搭建思路
3. 組織架構設計
4. 使命愿景價值觀校訓
第二步：金種子計劃
1、新人訓戰(zhàn)
2、選人比招聘人更重要
3、選人36計
4、案例分享
第三步：精兵營
1、精兵營價值
2、15天強化通關
3、出營標準
4、案例分享
第四步：師徒帶教
1、帶教的價值
2、三督查
3、三師范
4、三解惑
5、三評
6、三做
第五步：內部定制
1、內部定制的價值
2、定制的策略
3、定制的頻率和課程體系
4、案例分享
第六步：在線商學院
1、在線學習平臺的價值
2、平臺搭建思路和策略
3、課程體系設計
4、師課體系
5、案例分享

 

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