1天-《金牌員工崗位價值提升》沙漠掘金

  培訓(xùn)講師：王靜

講師背景：
王靜——企業(yè)運營管理培訓(xùn)師★百勝餐飲集團(tuán)KFC-運營培訓(xùn)管理★東方雨虹上市公司人力資源部經(jīng)理★極致車網(wǎng)培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院★人社部一級人力資源師、測評師★國家二級心理咨詢師★2016年度中國名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團(tuán)（KFC 詳細(xì)>>

王靜
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1天-《金牌員工崗位價值提升》沙漠掘金詳細(xì)內(nèi)容

1天-《金牌員工崗位價值提升》沙漠掘金

2024
體驗式培訓(xùn) ——
沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》
24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-金牌員工崗位價值提升》
【課程背景】
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；
《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，國家電網(wǎng)、中國移動、招商銀行等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金—金牌員工崗位價值提升》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解全面提升員工崗位價值對于企業(yè)的意義，更能掌握提升自身崗位價值的方式方法，為助力職場而努力。
“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
明確提升員工崗位價值對于企業(yè)及自身發(fā)展的意義
促進(jìn)個人明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈
提升受訓(xùn)學(xué)員對崗位的認(rèn)同感和對職業(yè)價值的認(rèn)知能力
促進(jìn)學(xué)員運用多種資源與能力提升崗位價值
提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性為企業(yè)創(chuàng)造價值
【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時長】1天，6小時/天
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。
有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
252095397510【課程安排】
【課程大綱】
第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)
小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？
沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計劃制定/分解中的問題與改善
沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
沙漠掘金資源運用方面的問題與改善
沙漠掘金個人能效與團(tuán)隊能效方面的問題與改善
第二單元：金牌員工如何理解工作職責(zé)與崗位價值
小隊和小隊中的你有目標(biāo)嗎？
要活著還是要活的好？
我們?yōu)榱耸裁炊Γ?br /> 在小隊中，你的作用有多大？
你在價值鏈的哪一環(huán)？
金牌員工理解工作職責(zé)出發(fā)點，即：各司其職
金牌員工崗位價值提升：符合商業(yè)邏輯&百分百對自己負(fù)責(zé)任
職責(zé)VS價值：讓職業(yè)價值最大化
第三單元：提升金牌員工崗位價值的四個引擎
提升金牌員工崗位價值的的四個途徑
堅定目標(biāo)：預(yù)則立，不預(yù)則廢
行動有力：用業(yè)績說話，不做職場“小白兔”
提升技能：居安思危，有備無患；
運用資源：什么是資源？從資源到資本

 

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