1天《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》-
1天《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》-詳細(xì)內(nèi)容
1天《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》-
0-457200-15240024612602024
2024
-3276607421880《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》
《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》
-806456203950王靜
400000王靜
課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱(chēng)】《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》
【課程背景】
從真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)是自然而然的事,因?yàn)樗械慕?jīng)驗(yàn)都來(lái)自實(shí)踐活動(dòng),本質(zhì)上講,掌握任何知識(shí)與技能都離不開(kāi)去實(shí)踐、去做,只有經(jīng)歷了這樣的過(guò)程才能將知識(shí)與技能轉(zhuǎn)化成自己的,也才能真正明白在什么情境下需要什么樣的知識(shí)與技能。
復(fù)盤(pán)原是棋局對(duì)弈結(jié)束后,棋手通過(guò)復(fù)演棋局走勢(shì)與得失,檢視與總結(jié)棋局成敗經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)方式。復(fù)盤(pán)意識(shí)古已有之,曾子的“吾日三省吾身”、孔子的“溫故而知新”都是復(fù)盤(pán)意識(shí)的具體表現(xiàn)。復(fù)盤(pán)是一種學(xué)習(xí)能力,是一種從實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方法,是通過(guò)自己經(jīng)歷的真實(shí)的事件來(lái)學(xué)習(xí):“我”就是當(dāng)事人,“我”了解整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,整個(gè)事情“我”都親身體驗(yàn)過(guò),系統(tǒng)反思自己的行為過(guò)程——“退出畫(huà)面看畫(huà)”,找到犯錯(cuò)的原因及解決方法,變?yōu)樽约旱囊惶滋幚韱?wèn)題的方法論,讓經(jīng)驗(yàn)變?yōu)槟芰?。這個(gè)時(shí)代最重要的的努力,是“大腦的努力”,需要你從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)中復(fù)盤(pán)反思,而非身體上的努力。
復(fù)盤(pán)可看做是對(duì)自身的行為過(guò)程、實(shí)踐結(jié)果進(jìn)行再認(rèn)識(shí)的科學(xué)反思過(guò)程。復(fù)盤(pán)意識(shí)是一種檢視自身發(fā)展的思維能力。復(fù)盤(pán)讓人更好的看清自己。一個(gè)人運(yùn)用復(fù)盤(pán)意識(shí)的重要意義在于吸取失敗教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò),總結(jié)并傳承經(jīng)驗(yàn),獲得更深刻的自我認(rèn)知。 課程《年終復(fù)盤(pán)與診斷規(guī)劃》通過(guò)提效專(zhuān)家分享+實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用演練+管理者經(jīng)驗(yàn)交流分享+疑難應(yīng)對(duì)研討,幫助當(dāng)代職場(chǎng)人更好的通過(guò)年終復(fù)盤(pán)與診斷精進(jìn)團(tuán)隊(duì)和自身,讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更輕松。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中/基層管理者
負(fù)責(zé)規(guī)劃、人效、組織能力建設(shè)或組織發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人員;
關(guān)注工作提效以及工作復(fù)盤(pán)、年度規(guī)劃的企業(yè)骨干;
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【講師分享大綱】
開(kāi)場(chǎng):年終復(fù)盤(pán)與規(guī)劃,我們關(guān)心什么?
第一單元:年終復(fù)盤(pán),怎么復(fù)好?
從VUCA到BANI:來(lái)自書(shū)籍《反脆弱》的思考
復(fù)盤(pán)的本質(zhì):整理可確定的過(guò)去,應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):年終復(fù)盤(pán)與規(guī)劃,我們關(guān)心什么?
復(fù)盤(pán)與總結(jié)有什么不同?
如何理解復(fù)盤(pán)的三個(gè)關(guān)鍵步驟?
結(jié)果對(duì)比
因果分析
理性改善
如何避免形式化復(fù)盤(pán)或低效復(fù)盤(pán)?
有明確的步驟
書(shū)面整理+有序發(fā)言
現(xiàn)場(chǎng)結(jié)論書(shū)面化
復(fù)盤(pán)成果交由主責(zé)人落實(shí)
第二單元:如何做好年終復(fù)盤(pán)?
如何做好年終復(fù)盤(pán)?
任務(wù):價(jià)值分類(lèi)
過(guò)程:理性回顧
能力:遷移性評(píng)估
事項(xiàng)復(fù)盤(pán)理念:持續(xù)精進(jìn)才是高手之道
回顧目標(biāo)
評(píng)估結(jié)果
分析原因
總結(jié)規(guī)律
實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用演練:
用好一張復(fù)盤(pán)表
如何從個(gè)人復(fù)盤(pán)到團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)
第三單元:診斷與規(guī)劃,怎么做好?
從VUCA到BANI:來(lái)自書(shū)籍《反脆弱》的思考
年度規(guī)劃到底要規(guī)劃什么?
方向更明確
內(nèi)心更篤定
策略更清晰
為什么要先診斷再規(guī)劃?
部門(mén)年終診斷的核心點(diǎn)
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
績(jī)效現(xiàn)狀
流程現(xiàn)狀
個(gè)人發(fā)展
團(tuán)隊(duì)氛圍
調(diào)研與解讀:關(guān)注影響員工表現(xiàn)與人效的的七大維度
第四單元:診斷與規(guī)劃關(guān)注三個(gè)層面與價(jià)值貢獻(xiàn)
規(guī)劃 =提升方向+管理策略
實(shí)踐:部門(mén)頂層設(shè)計(jì)研討反思表
確定方向與策略:“三元素”-言之有理,有說(shuō)服力
做什么?高度精煉且突出關(guān)鍵
為什么?講清楚采取該策略的預(yù)期
怎么做?策略對(duì)應(yīng)的主要行動(dòng)與要點(diǎn)
策略描述+行動(dòng)清晰度檢查
突出差異
判斷節(jié)點(diǎn)
把握關(guān)鍵
實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用演練:專(zhuān)項(xiàng)工作規(guī)劃要素
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