1天《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》-
1天《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》-詳細內容
1天《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》-
0-457200-24765021609052024
2024
-3276607421880《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》
《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》
-806456203950王靜
400000王靜
課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》
【課程背景】
我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無窮的機會并帶來無限可能,但也讓企業(yè)難以長久維持傳統優(yōu)勢。
隨著互聯網時代的全面到來,以往讓企業(yè)高枕無憂的核心競爭力,如商業(yè)模式、優(yōu)勢資源、核心技術等,在當下收到嚴重沖擊。越來越多的企業(yè)領導人意識到,應對當下的“?!坝游磥淼摹睓C”,根本在于構建穩(wěn)固的人才與富有戰(zhàn)斗力的團隊。新陳代謝,乃萬物生長之道。納新在前,吐故在后,是保障組織穩(wěn)定、有序發(fā)展壯大和活力之源。職場員工快速、有效的成長并產生效能,在一定程度上決定了企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展。
課程《新時代員工職業(yè)化發(fā)展破局》,緊貼當下時代特征和企業(yè)人才培養(yǎng)需求,基于多年員工職業(yè)化提升、管理培訓生等項目策劃并實施落地經驗,匹配符合職場員工培養(yǎng)趨勢和規(guī)律的課程,幫助員工快速 “向價值型員工”轉型,更好的塑造自身的職場價值,達到從思維到行為的轉變。
【課程收益】
全面認知新時代職場與職業(yè)的內涵,展望發(fā)展設定目標及擴展空間
確認新時代職場職業(yè)人的角色定位及角色背后的責任
轉變新時代職場職業(yè)人的心智模式更快完成向價值化員工轉型
掌握職場“九宮格”的具體使用方法做好自我管理提升自身職場價值
提升職業(yè)人的職業(yè)能力,從行動到問題解決
【課程對象】在崗需提升心態(tài)、技能及素養(yǎng)的職業(yè)人士/管理培訓生/職場精英
【課程時長】1天,6小時/天
【講師分享大綱】
第一單元:職場,從業(yè)余到價值化-從思維到行為的轉變
從VUCA時代到BANI時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展
源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場價值化
價值化思維引入互動《本季度績效表現評估》
以職業(yè)思維對四位部門同事做績效表現評估
明確職場關系源于“交換關系”歸于“價值創(chuàng)造”
當代職場的本質,遵循職場本質
職場發(fā)展第一公式:職場發(fā)展=絕對能力*相對價值
職場高效工作的首要行動:分析了解自我能力與相對想家
第二單元:職場,向價值化轉型-關注自身成長的關鍵
對比思考: VUCA時代員工VS BANI新時代員工
以職業(yè)價值化“金三角”看職場價值
職業(yè)價值化“金三角”與職場通用的任職資格標準構成
職場,整理成長工具《個人職場能力優(yōu)勢框》
工具《個人職場能力優(yōu)勢框》適合+喜歡+擅長+滿足
技能是可訓練掌握的=會干
經驗是過去多做的=干得多
能力是用結果證明的=本事
職場核心競爭力“九宮格”關注自身成長的關鍵
三能力:做事情怎么樣?
三意識:出發(fā)點是什么?
三商:基礎狀態(tài)什么樣?
區(qū)分“三商”
逆商是攔路虎,決定連續(xù)性和韌性,需要經歷磨煉
情商是關鍵,決定認同度與助力,需要常常的自我覺察
智商是根基,決定起點與速度,需要保持思考活性與學習能力
探究“三個意識”
職場“需求意識”
職場“結果意識”
職場“收益意識”
鍛煉提升“三項能力”
專業(yè)/技術能力
人際/關系能力
思維/概念能力
蓋洛普優(yōu)勢識別器幫助辨別個人在職場的成長性
第三單元:職場,職業(yè)生涯規(guī)劃與價值化塑造
未來職場職業(yè)人職業(yè)發(fā)展趨勢:從T型人才到H型人才
職場員工長期價值化塑造:職場職業(yè)生涯發(fā)展三階六段
思考以下幾個問題:
你是誰?
你應該是誰?
是什么決定了你的角色與定位
做好自我管理-“你”在組織中的“角色”以及角色的背后
職場三大角色及關鍵任務
執(zhí)行角色:用行動將目標變成結果
管理角色:通過別人完成工作
領導角色:通過營造組織氛圍提升組織績效
確定自身在職場的角色定位做好自我管理更好的提升在職場的價值
練習:你將如何規(guī)劃未來工作
第四單元:職場,與上級(管理者)完美適配提升自身價值
在職場為什么要與上級達成完美適配?
執(zhí)行角色,用行動將目標變成結果-我們就是來幫上級解決問題的!
引入:現場共創(chuàng)-上下級需求鏈接
與上級達成完美適配秘笈-洞察自身與上級所需
工具《職業(yè)人對上價值清單》
如何領受日常性工作?
日常性工作VS重要工作的區(qū)別
如何領受重要性工作
領受重要性工作工具“重要任務領命三步法”
重要性工作任務領命溝通模版
職場員工向價值化員工轉型總結:職業(yè)樂業(yè)“四不”與“四多”
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