ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)(2018版)
徐志堅(jiān)(2天)
課程介紹
《ISO45001》是OHSAS
18001體系的改版，《ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)》課程全面介紹了改版的條文應(yīng)用和ISO
9001：2015版的關(guān)聯(lián)，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)了解到ISO45001的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并涉及到的法
律法規(guī)條款進(jìn)行梳理，并通過(guò)案例和互動(dòng)練習(xí)的方式，進(jìn)行情景化的學(xué)習(xí)和練習(xí)，讓學(xué)
員掌握審核計(jì)劃的編制，審核Checklist制作，審核技巧的掌握，并能形成相對(duì)獨(dú)立的審
核能力以及對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，有助于對(duì)公司的職業(yè)健康安全體系進(jìn)行監(jiān)督和
完善。
課程對(duì)象
1.體系審核人員，公司環(huán)境管理人員，現(xiàn)場(chǎng)稽核人員
2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術(shù)人員，設(shè)備維護(hù)工程師）
3.面向從事職業(yè)健康安全管理及相關(guān)領(lǐng)域的人員
4.其他對(duì)課程感興趣的管理人員
5.希望了解職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)的人員
課程目標(biāo)
1.熟悉并掌握ISO 45001：2018版的條款及要點(diǎn)解析
2.熟悉并掌握ISO 45001審核的流程
3.熟悉并熟悉ISO 45001的審核技巧
4.了解并熟悉ISO 45001相關(guān)的法律法規(guī)
課程大綱
第一部分ISO 45001：2018版的變化說(shuō)明
1、ISO 45001和OHSAS 18001體系的異同
2、ISO 45001的技術(shù)和條款結(jié)構(gòu)上的兩大主要變化
3、ISO 45001 的內(nèi)容上9大關(guān)鍵改變
第二部分 最新ISO 45001條款及要點(diǎn)解析
第4章 條文主要內(nèi)容
4、ISO 45001 組織環(huán)境要點(diǎn)及說(shuō)明
1）組織及其所處的環(huán)境
2）相關(guān)方的理解
5、ISO 45001領(lǐng)導(dǎo)力要點(diǎn)及說(shuō)明
1）領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
2）職業(yè)健康安全方針制訂
3）作用，職責(zé)和權(quán)限
4）協(xié)商和員工參與
6、ISO 45001策劃要點(diǎn)及說(shuō)明
1）策劃，風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇應(yīng)對(duì)
2）OHS目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃
7、ISO 45001 支持條款解讀
1）資源，能力，意識(shí)和交流內(nèi)涵
2）文件化信息的內(nèi)容
8、ISO 45001 運(yùn)行條款重點(diǎn)解讀
1）消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)
2）變更管理
3）承包商和外包商管理
4）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的理解
9、ISO 45001 績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)說(shuō)明
1）監(jiān)視測(cè)量分析評(píng)價(jià)
2）內(nèi)部審核重點(diǎn)說(shuō)明
3）管理評(píng)審關(guān)鍵點(diǎn)
10、ISO 45001 改進(jìn)條款及說(shuō)明
1）事件不符合和糾正措施
2）持續(xù)改進(jìn)執(zhí)行
【工具與模板】ISO45001:2018審核Checklist
【提問(wèn)互動(dòng)】危險(xiǎn)源的識(shí)別及預(yù)防，如何做
第三部分 相關(guān)法律和法規(guī)要求
1、ISO 45001涉及到的法律法規(guī)
1）職業(yè)健康方面的法律法規(guī)
A.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的要點(diǎn)解讀
B.《中華人民共和國(guó)民法》的相關(guān)點(diǎn)說(shuō)明
C.《中華人民共和國(guó)消防法》的關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明
D.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》重點(diǎn)說(shuō)明
2）安全方面法律法規(guī)
A.《中華人民共和國(guó)消防法》的關(guān)鍵點(diǎn)解析
B.《特種行業(yè)操作規(guī)范》要點(diǎn)講解
【工具和模板】常見(jiàn)法律法規(guī)涉及要點(diǎn)匯總明細(xì)
【提問(wèn)互動(dòng)】針對(duì)法律法規(guī)合規(guī)的理解
第四部分ISO 45001審核過(guò)程及審核技巧
1、ISO 45001審核過(guò)程
1）審核前常被忽略事項(xiàng)說(shuō)明
2）內(nèi)部審核關(guān)鍵要點(diǎn)分享
2、ISO 45001審核技巧
1）審核提問(wèn)的技巧
2）獲取有價(jià)值的審核信息技巧
3）審核記錄的技巧
4）審核報(bào)告書(shū)
【問(wèn)題討論】出現(xiàn)職業(yè)安全問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該如何做
【問(wèn)題討論】出現(xiàn)職業(yè)健康安全問(wèn)題，誰(shuí)該負(fù)責(zé)
第五部分ISO 45001審核碰到的問(wèn)題及處理
1、審核過(guò)程堅(jiān)持的三原則
2、職業(yè)健康安全中提到的事件和事故的理解
3、員工明知道危險(xiǎn)自愿操作發(fā)生事故，企業(yè)是否要擔(dān)責(zé)
4、外包員工在公司從事操作發(fā)生安全事故，企業(yè)是否擔(dān)責(zé)
5、外包食堂，員工就餐發(fā)生中毒，企業(yè)是否需要負(fù)責(zé)
6、企業(yè)發(fā)生安全事故的等級(jí)和承擔(dān)責(zé)任的層級(jí)關(guān)系
徐志堅(jiān)老師的其它課程
質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 05.27
質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)徐志堅(jiān)（2天）課程介紹《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》課程，是現(xiàn)代質(zhì)量管理及質(zhì)量快速提升必修課，本課程從質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過(guò)案例分享的方式把如何做好質(zhì)量意識(shí)管理進(jìn)行系統(tǒng)性的闡述，通過(guò)情景化的練習(xí)和問(wèn)題研討，讓學(xué)員清楚提高質(zhì)量意識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，如何來(lái)推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)的提升，在案例和練習(xí)中，掌握提升質(zhì)量意識(shí)的技巧和方法，從而達(dá)到公司整體質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階的效果，從戰(zhàn)
講師：徐志堅(jiān)詳情
企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決徐志堅(jiān)（2天）課程介紹《企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》課程，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，闡述企業(yè)面臨問(wèn)題，如何進(jìn)行分門(mén)分類(lèi)進(jìn)行分析，并對(duì)重大不同質(zhì)量類(lèi)型的問(wèn)題，如何進(jìn)行診斷分析和解決，為企業(yè)中的質(zhì)量管理人員系統(tǒng)解決重大質(zhì)量問(wèn)題提供借鑒和參考，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成系統(tǒng)性的解決問(wèn)題的策略和方法，有助提升
講師：徐志堅(jiān)詳情
DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)徐志堅(jiān)(2天)課程介紹《DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口培訓(xùn)》是質(zhì)量工程基礎(chǔ)且重要的課程，同時(shí)也是六西格瑪課程的重要內(nèi)容之一，本課程闡述實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基本過(guò)程和步驟及方法，如何創(chuàng)建對(duì)實(shí)驗(yàn)條件和實(shí)驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行識(shí)別，如何用最經(jīng)濟(jì)和高效的方式把最優(yōu)的參數(shù)或?qū)嶒?yàn)條件找到并確認(rèn)好，通過(guò)案例的方式，讓學(xué)員了解熟悉并掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟及重點(diǎn)難點(diǎn)，如何對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判
講師：徐志堅(jiān)詳情
田口方法-DOE 05.27
DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法徐志堅(jiān)(2天)課程介紹《DOE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法》是質(zhì)量工程基礎(chǔ)且重要的課程同時(shí)也是六西格瑪課程的重要內(nèi)容之一，本課程通過(guò)案例的方式，闡述實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的具體應(yīng)用步驟及理論，讓學(xué)員了解并掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的步驟及重點(diǎn)，且會(huì)結(jié)合自身問(wèn)題應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法的工具進(jìn)行問(wèn)題分析和判斷，從而提高學(xué)員和企業(yè)的管理水平。課程對(duì)象1.品質(zhì)部中高
講師：徐志堅(jiān)詳情
預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理徐志堅(jiān)（2天）課程介紹《預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》課程，是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心課程。從ISO9001:2015版以來(lái)，對(duì)預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成為關(guān)注的重點(diǎn)，許多企業(yè)也紛紛導(dǎo)入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，有些企業(yè)為了強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)立質(zhì)量首席執(zhí)行官，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警及控制，本課程徐志堅(jiān)老師從實(shí)戰(zhàn)的角度闡述質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能的來(lái)源，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和監(jiān)督的系統(tǒng)建
講師：徐志堅(jiān)詳情
質(zhì)量功能展開(kāi)-QFD 05.27
QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)徐志堅(jiān)(2天)課程介紹《QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)》是質(zhì)量?jī)r(jià)值工程且重要的課程，本課程結(jié)合實(shí)際應(yīng)用案例，系統(tǒng)闡述QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)理論及流程，通過(guò)重點(diǎn)對(duì)QFD的客戶(hù)需求分析和QFD轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)語(yǔ)音的流程，工具進(jìn)行系統(tǒng)的介紹和講解，讓學(xué)員了解并掌握QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)的步驟及重點(diǎn)，且會(huì)結(jié)合自身的客戶(hù)群及產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行分析和判斷，從而提高學(xué)員和企業(yè)
講師：徐志堅(jiān)詳情
質(zhì)量管理從平凡到卓越 05.27
質(zhì)量管理從平凡到卓越徐志堅(jiān)（3-5天）課程介紹《質(zhì)量管理從平凡到卓越》課程，是質(zhì)量管理人員系統(tǒng)提升能力的核心課程，本課程通過(guò)二十多年的質(zhì)量實(shí)踐總結(jié)，對(duì)質(zhì)量管理平凡如何轉(zhuǎn)化成卓越進(jìn)行了深入研究，從一線(xiàn)實(shí)踐中知道工作中會(huì)遇到哪些瓶頸，知道如何從點(diǎn)到面進(jìn)行突破，從而改變實(shí)際績(jī)效，從管理能力和工作技能的兩個(gè)維度，通過(guò)案例分享和研討，讓學(xué)員知道如何在工作中改善質(zhì)量績(jī)效
講師：徐志堅(jiān)詳情
六西格瑪MINITAB應(yīng)用 05.27
六西格瑪MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)徐志堅(jiān)（4天）課程介紹《六西格瑪MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)》是六西格瑪系列培訓(xùn)的核心課程之一，本課程主要通過(guò)對(duì)最新MINITAB軟件工具（17.3版）的操作界面和功能的介紹，并對(duì)SIXSIGMA過(guò)程常用到的質(zhì)量工具應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)性的講解，讓學(xué)員學(xué)習(xí)案例并實(shí)踐操作的方式，真正掌握MINITAB工具的使用，為公司快速分析問(wèn)題提供了可能性，
講師：徐志堅(jiān)詳情
六西格瑪黑帶培訓(xùn) 05.27
六西格瑪黑帶培訓(xùn)徐志堅(jiān)（8天）課程介紹《六西格瑪黑帶培訓(xùn)》是六西格瑪系列培訓(xùn)的核心課程之一，本課程主要通過(guò)介紹SIXSIGMA介紹并對(duì)SIXSIGMA的步驟（D-M-A-I-C）進(jìn)行詳細(xì)的講解，并通過(guò)案例剖析每個(gè)步驟所用到的品質(zhì)工具講解，同時(shí)從經(jīng)營(yíng)者的角度闡述質(zhì)量項(xiàng)目管理的理論，讓學(xué)員熟悉團(tuán)隊(duì)的管理，進(jìn)度管理和改善成本績(jī)效管理，通過(guò)多個(gè)成功的案例剖析SIXS
講師：徐志堅(jiān)詳情
六西格瑪黃帶培訓(xùn) 05.27
六西格瑪黃帶培訓(xùn)徐志堅(jiān)（3天）課程介紹《六西格瑪黃帶課程培訓(xùn)》是六西格瑪系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程之一，本課程主要通過(guò)介紹SIXSIGMA介紹并對(duì)SIXSIGMA的步驟進(jìn)行詳細(xì)的講解，并通過(guò)案例剖析每個(gè)步驟所用到的基礎(chǔ)的品質(zhì)工具，讓學(xué)員熟悉SIXSIGMA的基本內(nèi)容，并應(yīng)用解決基礎(chǔ)的問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)工程師，品質(zhì)檢驗(yàn)員；生產(chǎn)的管理人員，現(xiàn)場(chǎng)的
講師：徐志堅(jiān)詳情
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