《知識管理工作坊》

  培訓(xùn)講師:徐紀(jì)罡

講師背景:
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀(jì)罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團(tuán)股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細(xì)>>

徐紀(jì)罡
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《知識管理工作坊》詳細(xì)內(nèi)容

《知識管理工作坊》

《知識管理工作坊》大綱
介紹:本工作坊按知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。
收益:體系化的搭建知識管理相關(guān)的框架,含流程體系和工作模版。
時(shí)間:3天18小時(shí)
 
篇 章
內(nèi) 容
第一天
知識管理基礎(chǔ)知識講解(2小時(shí))
知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)
公司知識分類
知識成熟度模型
知識管理工作內(nèi)容
公司戰(zhàn)略級知識梳理(4小時(shí))
工具方法講解
學(xué)員實(shí)踐
成果1:戰(zhàn)略級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
第二天
流程級知識梳理(2小時(shí))
工具方法講解
學(xué)員實(shí)踐
成果1:流程級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
崗位級知識梳理(4小時(shí))
工具方法講解
知識萃取方法
學(xué)員實(shí)踐
成果1:崗位級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
第三天
項(xiàng)目級知識梳理(2小時(shí))
工具方法講解
學(xué)員實(shí)踐
成果1:項(xiàng)目級知識清單框架
成果2:制作管理工作模板
企業(yè)知識管理體系(4小時(shí))
知識創(chuàng)造的螺旋模型講解
學(xué)員實(shí)踐
成果1:設(shè)計(jì)企業(yè)知識管理體系
成果2:設(shè)計(jì)知識管理組織架構(gòu)
成果3:設(shè)計(jì)知識管理制度框架
成果4:設(shè)計(jì)知識管理績效框架
成果5:設(shè)計(jì)知識管理考核框架

 

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