工作安全分析JSA（1天）_

  培訓講師：王明朱

講師背景：
王明朱老師國家高級安全工程師（安全工程專業(yè)）國家注冊安全工程師國家注冊人力資源管理師（二級）國家應急管理部現(xiàn)聘安全生產與應急管理師資培訓教師及評委國家高級企業(yè)培訓師、心理咨詢師、應急救援培訓師廣東省安全生產培訓教員廣東省安全生產標準化現(xiàn)聘評 詳細>>

王明朱
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工作安全分析JSA（1天）_詳細內容

工作安全分析JSA（1天）_

《工作安全分析JSA》課綱
【課程背景】
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題,有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢:
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA),是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施進行控制和預防。
【培訓收益】
——正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所
——了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則
——學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別
——學會應用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程
——學會應用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
——學會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓資料，用于新員工的安全培訓
本課程探討和解決的主要問題：
—— JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
——不同公司,作業(yè)流程不同.如何使用JSA工具?
——如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具
——如何能看到和總結JSA工具的相關效果?
【培訓對象】
學員需具備基本EHS專業(yè)知識:適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等。
【課時安排】1天，6小時/天
【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習
【培訓大綱】
第一章：作業(yè)現(xiàn)場常見的危害
——圖片案例展示
第二章：JSA基礎
——什么是JSA（工作安全分析）
——工作安全分析（JSA）的作用
——工作安全分析（JSA）的優(yōu)點
——工作安全分析（JSA）的應用領域
——什么情況不適用工作安全分析（JSA）
第三章、JSA作用及原則
——工作危害分析的實施流程和預期目標
——JSA的來源
——危害識別/分析的幾種工具
——JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
——JSA與事故預防
第四章、JSA背景知識回顧
——工作中常見危害事故分類－案例解說
——工作常見職業(yè)健康危害分類
——JSA的基本工作方法與要求
第五章、JSA 五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務的選擇
——分組練習：工作任務的選擇與介紹
——如何確定任務的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務
——分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
——就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
——就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
——工程控制
——行政管理
——PPE
——臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
——語言的使用與注意事項
——練習與講評
——總結對識別的危害進行講評
課程回顧與總結

 

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