【高效溝通技巧】課程大綱
【高效溝通技巧】課程大綱詳細內(nèi)容
【高效溝通技巧】課程大綱
通用技能?高效溝通技巧
課程背景
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于社會,也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與公眾、企業(yè)與媒體等各方面的關(guān)系。這些都離不開熟練掌握和應(yīng)用管理溝通的原理和技巧。對個人而言,建立良好的管理溝通意識,逐漸養(yǎng)成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習(xí)慣,達到事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將大幅提升自己的溝通技巧。
課程時長
1-2天
目標(biāo)人群
所有需要進一步提升溝通能力的員工或管理者。
課程特色
采用“全員參與+行動演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實踐”。
穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“組織痛點”,得出“方法”。
采用經(jīng)典游戲,讓學(xué)員在歡樂中得到啟發(fā)。
專業(yè)測評報告,提升自我認知。
課程收益
了解溝通的定義及媒介-從針對性最低到最高的溝通類型
掌握周哈里之窗的概念及應(yīng)用技巧
掌握同理心傾聽的步驟及技巧
掌握高效結(jié)構(gòu)化表達的方法與技巧
掌握溝通的黃金法則-案例分析
通過主題游戲強化對知識點的理解與吸收
課程大綱
一、認識溝通
溝通無處不在
漫畫《超自然的神存在-理發(fā)師》
究竟是什么阻礙了有效溝通
什么是溝通及溝通的媒介?
什么是溝通的三要素?
我們該如何選擇恰當(dāng)?shù)臏贤浇?br />
周哈里之窗
溝通主題活動-《驛站傳書》
二、盲點象限-知彼
會聽的人才是溝通的高手
你真的會傾聽嗎?-傾聽測試
傾聽游戲-《商店打烊時》
傾聽的三個層次
六大法寶聽懂“潛臺詞”
同理心傾聽的步驟及技巧
提問的藝術(shù)
知識點落地-最佳拍檔練習(xí)
三、隱私象限-解己
什么是高效結(jié)構(gòu)化表達
三種信息性表達
時鐘法則
環(huán)球法則
三角法則
三種主張性表達
變焦鏡結(jié)構(gòu)
鐘擺結(jié)構(gòu)
收益結(jié)構(gòu)
四、潛能象限-技巧綜合演練
企業(yè)真實溝通案例拆解
模擬場景演練與點評
五、總結(jié)與行動計劃
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