《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造》

  培訓(xùn)講師:廖大宇

講師背景:
廖大宇老師——經(jīng)銷(xiāo)商與渠道大客戶管理專(zhuān)家?曾任:百事(中國(guó))(全球食品頭部企業(yè),全球500強(qiáng))全國(guó)銷(xiāo)售發(fā)展總監(jiān)?曾任:雀巢(中國(guó))(全球食品NO.1,全球500強(qiáng))華南銷(xiāo)售總監(jiān)?曾任:達(dá)能(中國(guó))(全球食品頭部企業(yè),全球500強(qiáng))華南銷(xiāo)售總 詳細(xì)>>

廖大宇
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《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造》詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造》

《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造》
主講:廖大宇老師
【課程背景】
您是否為經(jīng)銷(xiāo)商不符合我們的要求而心煩?
您是否為找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商而頭痛呢?
您是否為經(jīng)銷(xiāo)商多而雜,缺乏標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商而煩惱?
經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)發(fā)展的重要支持,而開(kāi)發(fā)適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商又顯得尤其重要,在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),我們需要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)與評(píng)估,找到最佳的;在已有市場(chǎng)上,我們也需要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商定期進(jìn)行評(píng)估,以保證經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量
同時(shí),為了解決客戶多而小的問(wèn)題,需要培養(yǎng)標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商,以點(diǎn)帶面,助力區(qū)域完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
【課程收益】
掌握開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的5大原則、5大關(guān)鍵要素和4大流程
掌握經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估的1個(gè)核心思想和1個(gè)計(jì)分工具
掌握標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造5步驟
幫助開(kāi)發(fā)合適的經(jīng)銷(xiāo)商,以助企業(yè)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)
【課程特色】
從開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商到評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商,全方位解讀如何對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)與評(píng)估
從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉的經(jīng)銷(xiāo)商管理的精髓,理論精華與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
本次課程介紹廠商該如何開(kāi)發(fā)適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商,詳細(xì)講解開(kāi)發(fā)的原則、方法及標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)找到適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商;并定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,來(lái)保證企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量,以保證企業(yè)穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)下去。同時(shí)培養(yǎng)一批標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商!
80200555880一、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商1、小競(jìng)賽:生活中的開(kāi)發(fā)題
2、您聯(lián)想到了什么
3、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的要點(diǎn)
4、廠商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的五個(gè)關(guān)鍵要素
合作關(guān)系
營(yíng)運(yùn)資金
客戶網(wǎng)絡(luò)
業(yè)務(wù)資源
代理品牌
5、對(duì)照:經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)廠商的五個(gè)關(guān)鍵要素
產(chǎn)品特點(diǎn)
品牌影響
公司實(shí)力
操作方式
渠道策略
6、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的基本原則
主動(dòng)開(kāi)發(fā)原則
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則
目標(biāo)一致原則
發(fā)展?jié)摿υ瓌t
寧缺勿濫原則
7、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)流程
市場(chǎng)規(guī)劃
經(jīng)銷(xiāo)商畫(huà)像
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)
案例:某公司經(jīng)銷(xiāo)商畫(huà)像
案例:某公司市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商布局練習(xí):經(jīng)銷(xiāo)商畫(huà)像
二、經(jīng)銷(xiāo)商日常管理1、經(jīng)銷(xiāo)商日常管理包括內(nèi)容
2、經(jīng)銷(xiāo)商日常管理模型
3、經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意計(jì)劃
案例:經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意案例
練習(xí):經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意計(jì)劃三、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商
1、經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估的核心:ROI分析
2、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)評(píng)估報(bào)告:經(jīng)銷(xiāo)商ROI報(bào)告
3、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)評(píng)估報(bào)告:核心評(píng)估指標(biāo)
4、經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估的類(lèi)型
新市場(chǎng)上評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商
舊市場(chǎng)上評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商
定期評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的作用
合格經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)留用
不合格經(jīng)銷(xiāo)商淘汰
工具:經(jīng)銷(xiāo)商生意計(jì)分卡
案例:經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估四、標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造
1、標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商概念和標(biāo)準(zhǔn)
2、標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造5步驟
經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)
生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)分析
聯(lián)合生意計(jì)劃制定
計(jì)劃執(zhí)行與達(dá)標(biāo)
標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商全國(guó)復(fù)制
案例:某公司標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行手冊(cè)
練習(xí):標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例:某公司經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)誤區(qū)
難點(diǎn)以及克服的策略
工具總結(jié)
六、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
課程總結(jié)
課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的工具,制定經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商打造計(jì)劃

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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