《對公業(yè)務擴戶提質(zhì)及無貸戶存款營銷》

  培訓講師:謝廣超

講師背景:
謝廣超老師——銀行對公營銷專家15年銀行對公營銷培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗交通銀行總行金牌講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負責人曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務部丨高級客戶經(jīng)理 詳細>>

謝廣超
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《對公業(yè)務擴戶提質(zhì)及無貸戶存款營銷》詳細內(nèi)容

《對公業(yè)務擴戶提質(zhì)及無貸戶存款營銷》

《對公業(yè)務擴戶提質(zhì)及無貸戶存款營銷》
主講:謝廣超 約6~12小時
第一講:數(shù)字化時代的網(wǎng)點對公無貸戶營銷
各行的無貸戶客群營銷思路與路徑
1. 建行、中行的“賬戶經(jīng)理”團隊組建
2. 工行一級支行的結算產(chǎn)品經(jīng)理團隊營銷
3. 招行、中信的無授信客戶經(jīng)理與信貸經(jīng)理的協(xié)作
4. 寧波銀行、順德農(nóng)商銀行的無貸戶賬戶經(jīng)理的營銷技巧
第二講、拓展新增有效賬戶技巧
1、討論:不同途徑的獲客數(shù)量和質(zhì)量對比
2、數(shù)量優(yōu)先的場景拓客技巧
(1)場景拓客案例:江蘇中行審批大廳駐點
(2)場景拓客案例:記賬軟件(金蝶用友)與代賬公司
代賬公司三大痛點:
開戶前、開戶時、開戶后及應對技巧
代賬公司營銷與維護的三大步驟
(3)場景拓客案例:第三方服務公司如外貿(mào)公司
抓取業(yè)務關鍵負責人
維護好合作關系
優(yōu)化合作流程與效率
(4)渠道拓客案例.寫字樓物業(yè)
3、數(shù)量優(yōu)先型渠道與客戶的主要關注點
銀行開戶費用對比:從中找到我行優(yōu)勢
質(zhì)量優(yōu)先的場景拓客技巧
(1)甄選優(yōu)質(zhì)客戶方向
五大結算優(yōu)質(zhì)客戶來源
(2)連鎖拓客
連鎖拓客案例.廣州光大營銷XX美容機構
連鎖拓客案例.南通XX大藥房連鎖公司結算賬戶
連鎖機構舉例與營銷技巧
(3)新開戶拓客
新開戶案例.營銷殘疾人之家專戶
新開戶案例.營銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生企業(yè)
轉(zhuǎn)介紹拓客:普通客戶上下游
(4)聯(lián)動拓客
理財客戶經(jīng)理推薦來源
個貸客戶經(jīng)理推薦來源
大堂經(jīng)理及柜臺推薦來源
轉(zhuǎn)介紹拓客
授信客戶大額交易對手
通過現(xiàn)有產(chǎn)品和交易信息轉(zhuǎn)介紹
通過存量賬戶流水信息轉(zhuǎn)介紹
營銷客戶開戶的常見問題及解決話術
話術舉例:客戶詢問“你們行有什么優(yōu)勢?”
話術舉例:客戶詢問“對公賬戶費用怎么收?”
話術舉例:客戶詢問“我在其他銀行已經(jīng)有賬戶了,再開賬戶有什么用?”
開戶過程中基礎產(chǎn)品配置
6類產(chǎn)品配置順序
7、開戶完成時存款產(chǎn)品配置
8、開戶后場景線索觸發(fā)營銷點及營銷話術舉例
第三講:廳堂辦理業(yè)務場景營銷
1、網(wǎng)點對公硬件氛圍打造
湖北農(nóng)行網(wǎng)點硬件氛圍的建設
廣東交行網(wǎng)點硬件氛圍的建設
上海浦發(fā)網(wǎng)點設計對公熒光板
2、場景一:開戶(營銷產(chǎn)品及產(chǎn)品話術)
3、場景二:銷戶(客戶挽留及產(chǎn)品銷售)
4、場景三:大額取現(xiàn)(資金行內(nèi)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品銷售)
5、場景四:大額轉(zhuǎn)賬(資金挽留及資金回流跟進)
6、場景五:打印流水(需求挖掘及復雜產(chǎn)品銷售)
第四講:線上營銷技巧
1. 電話營銷技巧
1)電話營銷內(nèi)功
a忘掉營銷目的
b查看客戶信息找到客戶目前問題
c幫助客戶解決問題
d業(yè)績的來源不在于爆發(fā)力在于持續(xù)
2)電話營銷外功
a一見如故:開場建立親和力與信賴感
b一針見血:激發(fā)客戶對服務的需求
c一步到位:有效介紹產(chǎn)品和服務
視頻討論:上海某國有行客戶經(jīng)理電話營銷對公產(chǎn)品
2. 電話營銷演練
場景一:存款流失客戶電話營銷
場景二:不動戶電話營銷
場景三:結算較少客戶電話營銷
場景四:留存較少客戶電話營銷
場景五:潛力客戶電話營銷
3. 微信營銷
1)有效分類客戶幫助管理客戶
a客戶重要程度
b客戶關系程度
c主要營銷產(chǎn)品
2)微信群的維護和運營
a創(chuàng)建學習型的微信群
b線上沙龍的組織
前期準備:“明客群、定目標、選主題、造勢和邀約”
中期執(zhí)行:時間選擇、環(huán)節(jié)設計、主題內(nèi)容、群內(nèi)互動
后期跟進:客戶的口碑是最好的宣傳
第五講:網(wǎng)點長尾客群結算產(chǎn)品提升技巧
1、存量客戶分層與營銷思路
存量不動戶、
無結算產(chǎn)品客戶、
無代發(fā)工資客戶、
代扣稅費與結算分離客戶、
被他行鎖定存款客戶、
結算頻繁但無沉淀的客戶
2、客戶選擇賬戶所在銀行的維度
距離維度、人脈維度、貸款維度、上下游客戶交易維度、避稅維度等
3、營銷客戶結算業(yè)務的話術
距離維度話術、
人脈維度話術、
貸款維度話術、
上下游客戶交易維度話術、
避稅維度話術
4、批量營銷客戶結算的技巧
人脈轉(zhuǎn)介紹:民生銀行廣州分行“生意幫”案例
記賬公司、商會協(xié)會等平臺:通過記賬公司批量獲客案例
5、客戶常見異議應對話術
演練:客戶因為避稅在當?shù)剞r(nóng)商行開立對公賬戶的應對話術
6、案例.某食品批發(fā)企業(yè)100萬貸款
7、主要結算類產(chǎn)品
8、討論:某行營銷負債產(chǎn)品視頻
9、小微客戶熟客轉(zhuǎn)介紹:東莞招行通過客戶熟人圈 “生意會”
第六講:網(wǎng)點潛力客群存款營銷
1去留無意—截留結算流失
數(shù)據(jù)展示:招行、交行等通過對結算賬戶的維護實現(xiàn)存款持續(xù)上升
討論:如何維護客戶結算業(yè)務?
演練:有流水無留存客戶如何營銷
演練:一般戶中的潛力客戶如何營銷
演練:如何營銷客戶代發(fā)工資實現(xiàn)存款上升
演練:客戶流失如何挽留
案例——某天然氣入戶建設企業(yè)要求銷戶
案例——系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)昨日資金流失客戶
2以逸待勞———結算產(chǎn)品吸存
1、票據(jù)類產(chǎn)品
承兌匯票
銀票E貼
案例:武漢交通銀行商票快貼產(chǎn)品營銷
2. 信用證產(chǎn)品
案例:某貿(mào)易公司票據(jù)業(yè)務項目
如何幫助客戶獲取更多利潤、節(jié)省資金
討論:為什么人民幣升值趨勢下存款業(yè)務相對好做?
案例:汽車零配件公司“國內(nèi)融信達”產(chǎn)品營銷
案例:中信銀行昆明分行“國內(nèi)信用證+福費廷”貿(mào)易融資業(yè)務
信用證營銷的目標群體
案例:某大型金屬材料經(jīng)營企業(yè)A公司
案例:某汽配制造公司方案
3、保函產(chǎn)品營銷
非融資性保函與融資類保函
案例:某高速公路一體化整體營銷項目
案例:Q公司融資類保函營銷
內(nèi)保外貸
3暗度陳倉——跨界整合
認識法院機構,法院主要資金構成
法院營銷策略
一案一賬戶體系的建立快速獲客
案例:交通銀行案件管家系統(tǒng)營銷
4連環(huán)計——現(xiàn)金管理內(nèi)部結算
零余額賬戶管理
“收支兩條線”
集團委托貸款
集團統(tǒng)一授信
第七講:公私聯(lián)動與代發(fā)業(yè)務營銷
一、公私聯(lián)動的價值
1. 增強客戶忠誠度,擴大基礎客戶群
2. 降低銷售成本,提高利潤率,提升綜合貢獻度
二、客戶的全周期營銷
1. 賬戶開立時營銷重點
1)了解公司與老板
2)與財務老板建立良好關系
3)開立基礎產(chǎn)品
2. 爭取關系帶動產(chǎn)品:涉稅賬戶、代發(fā)薪、公積金等
3. 拓展網(wǎng)銀、手機銀行功能
4. 全量金融資產(chǎn)帶動:結算資金沉淀、存款、理財?shù)?br /> 三、五步驟之代發(fā)單位開發(fā)
1. 從四個維度梳理目標客戶,先易后難排列
2. 五種渠道尋找內(nèi)部人、關鍵人不同象限聯(lián)系企業(yè)
3. 拜訪關鍵人的流程
4. 結合企業(yè)進行產(chǎn)品搭配和服務演示
5. 執(zhí)行代發(fā)和后續(xù)營銷
第八講:拜訪營銷與顧問式營銷
一、拜訪前的準備工作
1. 了解企業(yè)老板的性格、興趣
2. 了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
3. 了解企業(yè)老板貸款偏好
二、約訪電話
討論:某行客戶經(jīng)理預約拜訪電話
三、取得客戶的信任
討論:政采貸如何跨過前臺和財務,與老板溝通?
1. 如何回答客戶問我們今天上門的目的
視頻:《青瓷》電視劇片段,看開門見山營銷
2. 有技巧的贊美客戶拉近和客戶的距離
討論:初次拜訪獲得客戶信任視頻
3. 從行業(yè)切入打開客戶話匣子
案例:水果批發(fā)行業(yè)老板溝通
四、挖需求——按現(xiàn)狀分析行業(yè)需求
從采購和銷售情況引導結算需求
痛點:新訂單采購
癢點:淡季備貨
嗨點:上下游資金周期不匹配
五、巧展示——按類型介紹展示產(chǎn)品
六、促成交——按情況使用談判技巧




 

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