《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》
《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
—— 培訓(xùn)計(jì)劃制訂與培訓(xùn)效果評估
【課程背景】
對人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)，在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營層面，做好培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)效果評估，形成員工與企業(yè)共同成長的良性機(jī)制，確保企業(yè)的基業(yè)長青。
【課程宗旨】
使培訓(xùn)價(jià)值最大化，在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面，建立高效的培訓(xùn)體系，完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制。
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管、中層管理人員、HR總監(jiān)、HR從業(yè)人員
【培訓(xùn)時(shí)長】
1天，六課時(shí)
【課程價(jià)值】
從問題入手，結(jié)合問題進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)
正確掌握企業(yè)的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
提升培訓(xùn)效果
【課程綱要】
一、深度理解企業(yè)培訓(xùn)
（一）培訓(xùn)相關(guān)概念解讀
（二）培訓(xùn)體系解析
二、如何實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查
（一）培訓(xùn)需求如何定位
（二）基于戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法
（三）基于部門目標(biāo)與業(yè)務(wù)重點(diǎn)的需求調(diào)查方法
（四）基于崗位能力與個(gè)人發(fā)展的需求調(diào)查方法
三、如何設(shè)定年度培訓(xùn)計(jì)劃
（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定的五大誤區(qū)
（二）制定培訓(xùn)計(jì)劃的步驟與流程
（三）當(dāng)年培訓(xùn)情況復(fù)盤
（四）培訓(xùn)資源規(guī)劃
（五）可視化培訓(xùn)計(jì)劃
四、深度理解培訓(xùn)效果評估
（一）培訓(xùn)價(jià)值鏈構(gòu)成
（二）培訓(xùn)如何才能產(chǎn)生效果
五、如何保證學(xué)習(xí)致用
（一）培訓(xùn)價(jià)值鏈構(gòu)成
（二）培訓(xùn)如何才能產(chǎn)生效果
（三）培訓(xùn)前的評估
（四）培訓(xùn)中的評估
（五）培訓(xùn)后的評估
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