高效能目標(biāo)管理（1天）

  培訓(xùn)講師：張樂迪

講師背景：
張樂迪企業(yè)教練ICCA國際教練學(xué)院高級講師20年外企/央企/民企管理層經(jīng)驗教育及資格認(rèn)證：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)MBAICCA國際教練學(xué)院高級講師Ctt效能教練認(rèn)證講師工作經(jīng)歷及專長：20多年中高層管理與高級內(nèi)訓(xùn)師工作經(jīng)歷，曾服務(wù)于外企/央企/民 詳細(xì)>>

張樂迪
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高效能目標(biāo)管理（1天）詳細(xì)內(nèi)容

高效能目標(biāo)管理（1天）

高效能目標(biāo)管理
— 讓你的目標(biāo)象GPS一樣精準(zhǔn)
課程背景：
在企業(yè)中經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況：
給員工訂目標(biāo)，要么象拳頭打在墻上，要么象拳頭打在豆腐上，真是頭痛！
目標(biāo)就象掛在墻上的標(biāo)語，看得見摸不著！
目標(biāo)年年有，可是到頭來總是不能達(dá)標(biāo)，是目標(biāo)的問題還是員工的問題？
……
忙，盲，茫！
以上這些困境無處不在，它既存在于企業(yè)內(nèi)老板和部門之間，也存在于部門內(nèi)中層和員工之間。如何才能改善這種狀況呢？目標(biāo)怎樣才能落地？如何讓員工全力以赴主動達(dá)成目標(biāo)？
目標(biāo)分為愿景目標(biāo)、成果目標(biāo)和行動目標(biāo)三種，有的企業(yè)目標(biāo)設(shè)定的假大空，有的企業(yè)只有愿景目標(biāo)或成果目標(biāo)，而缺少行動目標(biāo)，還有的企業(yè)溝通不力或氛圍不良，造成員工目標(biāo)與公司目標(biāo)并未統(tǒng)一，這些都是造成目標(biāo)無法達(dá)成的原因。 本課程依托【Ctt效能教練】的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的目標(biāo)管理課程，教練+工具+演練，既解決了把目標(biāo)訂對訂全的問題，也解決了確保員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一的問題，大量可落地的工具和實際演練，充分調(diào)動學(xué)員積極性，開啟員工智慧，針對現(xiàn)實與目標(biāo)的差距，尋找資源和解決辦法，通過一步步行動計劃最終達(dá)成目標(biāo)。
課程收獲：
1. 掌握8種時間管理工具
2. 收獲一套高效時間管理系統(tǒng)
3. 用明確的目標(biāo)帶動時間管理
4. 激發(fā)學(xué)員潛能，提高工作能動性和工作業(yè)績
5. 擁有指導(dǎo)下屬進行高效能時間管理的能力
課程簡介：
1. 課程名稱：《高效能目標(biāo)管理--讓你的目標(biāo)象GPS一樣精準(zhǔn)》
2. 授課時長：6小時
3. 授課對象：全員
4. 最佳人數(shù)：16——32人
5. 授課方式：講授、小組演練、案例分析、角色扮演等
課程大綱：
一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)認(rèn)知
1. Ctt效能教練認(rèn)知
2. 效率與效能的區(qū)別
3. 目標(biāo)種類及不同
二、GPS之你要到哪里去
1. 成果導(dǎo)向思維
2. 成果導(dǎo)向工具-年度計劃頁
3. Q12-確定年度關(guān)鍵意圖
三、GPS之你準(zhǔn)備好了嗎
1. GPS目標(biāo)計劃表
2. 目標(biāo)設(shè)定四原則
3. 宇宙訂單
四、GPS之精準(zhǔn)行動
1. 月總結(jié)之雙輪模型
2. 現(xiàn)狀到目標(biāo)的差距分析
3. 精準(zhǔn)行動第一步
五、小組GPS模擬演練

 

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