打造卓越領導力及高效執(zhí)行力

  培訓講師：李彬博

講師背景：
李彬博老師管理教練2017十大銷售名家BMW(中國)/中國船舶重工/中國煙草高級顧問北京大學/清華大學總裁班特聘專家國家高級催眠師2017十大銷售名家世界500強十年銷售管理經驗美國培訓協(xié)會注冊講師CCAA國家注冊質量管理體系審核員中國新生 詳細>>

李彬博
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打造卓越領導力及高效執(zhí)行力詳細內容

打造卓越領導力及高效執(zhí)行力


《打造卓越領導力及高效執(zhí)行力》

【課程引言】
什么是領導力？所謂領導力，就是一種影響他人產生行動的能力。人是企業(yè)最重要的
資產，如果管理不好，人更有可能成為企業(yè)的負債，這一切起決定作用的是領導者如何
通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊
績效，從而真正地實現領導者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉換，過度關
注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上
司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司
讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何
確保你的團隊不出差錯，致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。


高管的一項重要能力是使別人執(zhí)行的能力，下屬的執(zhí)行力強大與否與此有很大關系。要
做好戰(zhàn)略已不易，貫徹更不易?！笆怪畧?zhí)行”的能力就是高管最好的執(zhí)行力。當一個員工
情緒激昂，心情愉悅的時候，不用我們督促，他的執(zhí)行力就會很高，行為很積極主動；
反之，當他的情緒不高，心情郁悶的時候，即使他嘴里對我們說“一定好好干”，但其行
動一定是不理想的，執(zhí)行力也不可能有多強。

如何培養(yǎng)自己的領導力，快速進入自己的角色，融入團隊，正常開展工作，打造強
大的高效團隊執(zhí)行力，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以
“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上高階領導人的
夢想之旅！




課程時間：
1-2天（6課時/天）
課程對象：
企事業(yè)單位董事長、總經理、各部門總監(jiān)及中層以上部門領導
課程大綱：
1. 概念
? 什么是領導
? 什么是領導力
? 中西方領導力理論的主要派別
? 成為一個優(yōu)秀領導的構成要素
? 領導效能圖
? 領導權力VS領導能力
? 領導類型
? DISC領導性格色彩解謎
2. 實戰(zhàn)管理技巧篇
? 現代企業(yè)領導者的總體素質要求
? 現代企業(yè)領導者的管理素質要求
? 領導工作過程示意圖
? 現代領導工作的7大原則
? 如何處理好和下屬關系的技巧
? 如何對待有問題的部屬？
? 責備部屬的技巧？
? 如何贏得部屬的衷心？
? 如何處理好員工的抱怨？
? 關系部屬的個人問題？
? 有效溝通的技巧
? 有效溝通的天龍八部
3. 高效執(zhí)行力篇
? 執(zhí)行力的場景
? 執(zhí)行力的定義
? 不同層次人員執(zhí)行力的差別
? 執(zhí)行力之根
? 新時期員工素質模型
? PDCA工作法
? 時間管理和工作執(zhí)行力
? 執(zhí)行力之干
? 中國企業(yè)10大管理難題
? 4R執(zhí)行力驅動系統(tǒng)
? 執(zhí)行力超級武器-YCYA
? 執(zhí)行力之枝
? 激勵機制5大法寶
? 執(zhí)行力之葉
? 如何選人用人留人
? 管理者對待人才該有的態(tài)度
? 管理者如何做到知人善任
? 執(zhí)行力之果
? 管理者的執(zhí)行型企業(yè)文化打造
? 執(zhí)行型人才的成功秘訣
? 正確理解執(zhí)行力
四、領導力執(zhí)行力7Q修煉
? IQ 智商
? EQ情商
? AQ逆商
? FQ財商
? HQ健商
? SQ靈商
? LQ=超級領導力，領導力商數
五、互動問答環(huán)節(jié)
整個課程采用互動式教學，鼓勵學員積極參與互動！
企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學，提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。




 

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