《團(tuán)隊正能量》2天

  培訓(xùn)講師：趙浩普

講師背景：
趙浩普老師銷售和管理教練、心理咨詢師10年銷售與管理課程實戰(zhàn)授課經(jīng)驗陽明學(xué)院終身志愿者|上市公司前首席文化官職業(yè)背景：十余年市場開拓經(jīng)驗，從市場一線做起，曾在三家行業(yè)巨頭（中國人壽、大華期貨、精銳機械）帶領(lǐng)團(tuán)隊成為年度團(tuán)隊，并在長期的營銷團(tuán) 詳細(xì)>>

趙浩普
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《團(tuán)隊正能量》2天詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊正能量》2天

團(tuán)隊正能量
一、課程前言
企業(yè)的持續(xù)贏利離不開強大的團(tuán)隊；
強大的團(tuán)隊離不開心與心的零距離；
人心的凝聚離不開有效的教育培訓(xùn)；
如何通過教育打造強大的團(tuán)隊是每一個領(lǐng)導(dǎo)者日夜思考的問題！
無論是零售巨頭沃爾瑪、快餐連鎖龍頭麥當(dāng)勞、汽車巨子福特、通用電器、聯(lián)邦快遞、
惠普、IBM，還是國內(nèi)的聯(lián)想、華為、萬科、華潤、阿里巴巴等，其核心都有一個共同點
：團(tuán)隊充滿正能量!
本課程在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)
代人的思維模式，歷經(jīng)七年時間，近千家企業(yè)的實踐驗證，總結(jié)提煉出一套能夠增強企
業(yè)團(tuán)隊凝聚力和個人責(zé)任意識的體驗式教練方法。
課程采用最有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識用身體的體驗直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位
員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成
事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識！
二、課程目標(biāo)
透過三大方面激發(fā)團(tuán)隊銷售潛力：
1. 個人層面——知孝道、明忠誠、守責(zé)任、信堅持、懂感恩、生愛心；
2. 團(tuán)隊層面——實現(xiàn)團(tuán)隊融合、提升團(tuán)隊凝聚力；
3. 企業(yè)層面——提升員工的責(zé)任感和歸屬感。
三、課程收益
在課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠?qū)崿F(xiàn)：
⑴ 提升團(tuán)隊凝聚力，加強部門協(xié)作能力和工作激情
⑵ 轉(zhuǎn)變團(tuán)隊員工心態(tài)，增強工作積極性
⑶ 增強團(tuán)隊的責(zé)任感和歸屬感，提升系統(tǒng)思考能力
⑷ 打造懂得愛和感恩的團(tuán)隊
⑸ 提高團(tuán)隊員工的忠誠度，有效幫助企業(yè)留住人才。
四、課程時間及對象：
☆ 課程時間為2天（12小時）
☆ 授課對象：企業(yè)全員
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
模塊1：團(tuán)隊組建
1、學(xué)習(xí)的目的及意義
2、團(tuán)隊建設(shè)及競賽機制
模塊2：認(rèn)識正能量
1. 正能量與團(tuán)隊和人生的關(guān)系
2. 態(tài)度決定表現(xiàn)，表現(xiàn)決定結(jié)果
3. 認(rèn)知決定生活的現(xiàn)狀
4. 人對了世界就對了
模塊3：正能量與團(tuán)隊協(xié)作
1. 團(tuán)隊協(xié)作的重點
2. 從事件看現(xiàn)象，從現(xiàn)象看本質(zhì)，從本質(zhì)看團(tuán)隊
模塊4：情緒的力量
1. 情緒的根源
2. 快樂是第一生產(chǎn)力
模塊5：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1. 責(zé)任的力量
2. 擔(dān)當(dāng)是卓越人生的必經(jīng)之路
3. 如何面對困境
模塊6：愛與卓越
1. 愛的四種境界
2. 愛的價值與意義

 

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澎湃的生命一、課程前言職場就是修煉場。對于企業(yè)員工來說，在職場中度過的時間占人生的很大一部分，員工的所有社會能力、職業(yè)能力等都在職場當(dāng)中學(xué)習(xí)和實踐。因此，職場工作中所產(chǎn)生的幸福感，直接影響到員工的人生幸福感。當(dāng)員工在職場中獲得了幸福感，整個企業(yè)也必然獲得蓬勃的生機和活力。幸福感是可以訓(xùn)練的，每個人都有資格追求和獲得自己的幸福。明代心學(xué)大儒王陽明說：“圣人之道

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如何成為銷售冠軍一、課程前言現(xiàn)代銷售，不僅用腿，也要用腦；不僅用嘴，也要用心。本課程結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例和技巧，幫助企業(yè)的銷售人員從產(chǎn)品-客戶-能力-技巧等四個方面，全方位地提升銷售人員的綜合素質(zhì)，通過銷售流程的管控，讓銷售冠軍可以復(fù)制。二、課程目標(biāo)透過三大方面激發(fā)團(tuán)隊銷售潛力：1.個人層面——提升個人銷售技巧與能力，激勵銷售士氣；2.團(tuán)隊層面——增強團(tuán)隊意識

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