產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升

  培訓講師:許敬友

講師背景:
許敬友:北京商學院市場營銷本科,南京大學、南京師范大學法律、中文本科雙學歷、中國人民大學EMBA(市場營銷方向)職業(yè)資歷:歷任飛鶴奶粉北京區(qū)域市場經(jīng)理、雀巢(中國)有限公司西南區(qū)域經(jīng)理、聯(lián)合利華旗下和路雪(中國)有限公司執(zhí)行總裁、德隆集團總 詳細>>

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產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升詳細內(nèi)容

產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升

產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升
主講:許敬友

案例分析:某案例公司成長的煩惱

1.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟

2.實現(xiàn)角色轉變過程中的痛苦蛻變


二、市場部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位

1.市場部的主要任務

2.如何成為一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理?

a)從產(chǎn)品戰(zhàn)略、計劃管理的角度給產(chǎn)品經(jīng)理定位

b)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與轉換

c)成功的產(chǎn)品經(jīng)理主要特征

3.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃



三、營銷環(huán)境分析

1.微觀營銷環(huán)境分析

a)供應商分析

b)企業(yè)內(nèi)部分析

c)營銷中介分析

d)顧客分析

e)競爭者分析

2.SWOT分析

3.市場分析



四、市場營銷組合策略——4Ps策略

1.產(chǎn)品策略——Product

1) 產(chǎn)品組合策略

2 產(chǎn)品市場生命周期和各階段的市場營銷策略

3) 新產(chǎn)品的市場管理

4) 品牌策略和品牌營銷

2.價格策略——Price

3.促銷策略——Promotion

1)廣告促銷策略

2)營銷推廣策略

3)公關促銷策略?

4.渠道策略——Place

1)產(chǎn)品分銷渠道

2)分銷渠道的設計

?分銷渠道設計的影響因素:顧客需求、產(chǎn)品特征、市場因素、企業(yè)自身

?分銷渠道的設計

3)分銷渠道的轉變



五、市場營銷策劃

1.策劃三要素:創(chuàng)意、目的、可行性

2.營銷戰(zhàn)略策劃

3.市場營銷策劃的原則

4.市場營銷策劃的基本步驟

5.市場營銷策劃的方法

6.市場營銷策劃書的設計和撰寫



六、市場營銷分析工具

1.PEST分析工具

2.ADP模型

3.4C 從客戶角度出

4.顧客讓渡價值模型

5.SWOT矩陣分析

6.STP理論

7.推銷方格理論

七、促銷工具

1.針對消費者的促銷工具

2.針對經(jīng)銷商的促銷工具

3.銷售員的培訓和激勵



八、產(chǎn)品經(jīng)理如何管理整個產(chǎn)品團隊

1.團隊成員的組建與釋放

2.如何構建產(chǎn)品團隊

3.如何有節(jié)奏的管理團隊的工作熱情

4.產(chǎn)品經(jīng)理常用管理方法

5.如何處理產(chǎn)品團隊中的沖突?



備注:有任何細節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。


 

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職場空降生死時速180天(或6道坎)培訓講演提綱及全文主講:許敬友   一.融入團隊(公司)。入職第一個月或第一道坎。作為“空降”的職業(yè)經(jīng)理,到新東家的第一或者首要任務,便是融入團隊(公司),而不是“新官上任三把火”,急于推出自己的“新政”。其實,在沒有充分深入了解所在團隊的運營狀態(tài),深入了解公司現(xiàn)狀的情況下,職業(yè)經(jīng)理推出的管理新舉措大都是缺乏現(xiàn)實可行性和操

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