品牌定位與策劃課綱

  培訓(xùn)講師：許敬友

講師背景：
許敬友:北京商學(xué)院市場營銷本科,南京大學(xué)、南京師范大學(xué)法律、中文本科雙學(xué)歷、中國人民大學(xué)EMBA（市場營銷方向）職業(yè)資歷：歷任飛鶴奶粉北京區(qū)域市場經(jīng)理、雀巢(中國)有限公司西南區(qū)域經(jīng)理、聯(lián)合利華旗下和路雪（中國）有限公司執(zhí)行總裁、德隆集團(tuán)總 詳細(xì)>>

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品牌定位與策劃課綱詳細(xì)內(nèi)容

品牌定位與策劃課綱

品牌定位與策劃
講師：許敬友
課程背景：
這是一個品牌的時代。
沒有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。
經(jīng)濟高速增長的時代，企業(yè)最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設(shè)備。

沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如
一部蘋果6.

沒有自己的品牌，就會對經(jīng)銷商或者供應(yīng)商言聽計從，缺乏在商業(yè)合作中的話語權(quán)。

沒有自己的品牌，就總是聽見客戶喊貴而不是喊好，一提價就會喪失90%的客戶。

沒有自己的品牌，就只能停留在供應(yīng)鏈的最低端，用最初級原始的方式獲取價值。
只有品牌的塑造傳播，才能從根本上解決問題。
只有完整清晰的《品牌定位與策劃》，才能從系統(tǒng)上保障企業(yè)未來。

本課程凝聚許大業(yè)老師近20年的外企民企品牌運營經(jīng)驗，血，淚。汗打造的品牌實踐推
廣感悟和精華會給當(dāng)代的中國民營企業(yè)家一個個鮮活的啟示。

課程目標(biāo)：
1.學(xué)會品牌定位的實用工具，品牌傳播的有效方法。
2.學(xué)會創(chuàng)新思維運用，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應(yīng)對之道。
3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。
4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。

5.掌握世界著名品牌的發(fā)展之道以及消亡帶來的啟示，學(xué)會品牌建設(shè)的風(fēng)險防范。

課程特色：
1.屬于微咨詢，工具方法多于理念理論。
2.強調(diào)實操和課后運用，純干貨。
3.案例豐富，借鑒性強。
4.授課方式多樣，理論分析，案例研討，現(xiàn)場模擬，即興解答，課后輔導(dǎo)，保證學(xué)
習(xí)效果的落地。

課程時長：2天，每天6學(xué)時。
課程對象：
1.民營企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，股東。
2.副總裁，總監(jiān)，分公司經(jīng)理等高級管理人員。

3品牌經(jīng)理，策劃經(jīng)理，媒介經(jīng)理，公關(guān)經(jīng)理，廣告經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)類中層人員。

課程大綱：
第一部分：品牌名稱和廣告語
好名字，好未來。
品牌命名的六項原則。
未見其名，只見其聲的廣告語。
廣告語創(chuàng)造要求與原則。
廣告語創(chuàng)作方法。
廣告語的評估和檢核
廣告語實例分享。

第二部分：品牌定位
品牌定位要素
品牌基于顧客
如何創(chuàng)建強勢品牌
實施品牌戰(zhàn)略的利益點
品牌定位方法
案例研討：北京法制報的品牌定位賞析

第三部分：品牌分析與調(diào)研
PEST分析
競爭對手及3C模型分析
標(biāo)桿企業(yè)分析
SWIOT分析
企業(yè)資源分析
企業(yè)，行業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析
案例研討：天津一科技企業(yè)上舍刷項目分析

第四部分：品牌核心價值
1品牌核心價值的含義
品牌核心價值三大價值主題
提煉品牌核心價值的方法
提煉品牌核心價值的原則
品牌核心價值統(tǒng)率整合營銷傳播活動
品牌核心價值提煉與傳播的經(jīng)典案例
品牌體驗五方面
品牌體驗五步驟
9案例研討。

第五部分：品牌形象與品牌體驗
1品牌形象內(nèi)容
品牌形象要素
品牌形象評判
品牌LOGO和CI
品牌形象傳播失誤案例探討
雙溝和洋河品牌體系建設(shè)差異化分析
第六部分;品牌故事
發(fā)展大事記
客戶真實評價
尋找形象代言人
目標(biāo)消費群體的深入分析
提煉品牌故事關(guān)鍵詞
撰寫品牌故事
品牌故事經(jīng)典案例賞析

第七部分;品牌案例與模型，品牌跟蹤與診斷
紅旗還能高高飄揚嗎？
萬寶路，美國精神的象征
白沙，我心飛翔，成就夢想
加多寶涼茶，傳播致勝，另創(chuàng)品牌
品牌規(guī)劃金字塔
品牌屋的構(gòu)建

第八部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應(yīng)對與品牌傳播
1.《應(yīng)招女郎秘密日記的啟示》
2.對待互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度
3.模仿，學(xué)習(xí)，競爭，超越。
4.堅持與改變，告別與重生
5.品牌三度與品牌七力模型解析
6.曇花一現(xiàn)與百年基業(yè)
7.案例研討，黃太吉，馬佳佳與小米手機。

 

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