《數字化時代下的戰(zhàn)略思維》

數字化系統(tǒng)系列
數字化時代下的戰(zhàn)略思維

【課程背景】
2023年2月27日，中共中央、國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》指出，要夯實
數字中國建設基礎。同時全球科技創(chuàng)新已經進入空前活躍期。互聯(lián)網、大數據、云計算
三者的深度融合及協(xié)同效應，推動人類社會走入智能時代。數字經濟作為智能時代的核
心經濟形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅動力與新動能。但在實際工作中仍存在以下
問題：
■ 對數字化認知理解中存在誤區(qū)和難點
■ 對數字化未來的應用場景缺少整體系統(tǒng)性了解
■ 對數字化帶來的變革挑戰(zhàn)，缺少全局把控和應用性的指導


隨著國家數字化轉型戰(zhàn)略的提出，企業(yè)必須對數字化轉型潮流進行應對，面對企業(yè)進行
數字化改造，各級員工是否具備根據工作業(yè)務場景進行數字化分析能力是決定員工是否
能夠適應新趨勢完成個人數字化轉變的重要條件，也是關系企業(yè)能否成功完成數字化變
革的關鍵。個人數字化轉型首先面對的是傳統(tǒng)關系網絡向個人數字化網絡的過渡，以此
為基礎進行數據分析思維的培養(yǎng)從而能夠將數字化方法手段應用于相應工作場景。因此
本課程從個人數字網絡建立入手進行討論，在建立個人數字網絡的基礎上，培養(yǎng)數據思
維、掌握數據分析方法，面對各種業(yè)務場景中進行數據分析應用，這即是本課程討論的
核心內容。

【場景模型】

【參與人員】本課程適宜于：企業(yè)中高層領導及其他關聯(lián)人員

【課程收益】
■ 構建數字化戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略思維和競爭格局；
■ 剖析阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵障礙,打造核心競爭力；
■ 提高企業(yè)掌戰(zhàn)略思維系統(tǒng)性，解決創(chuàng)新時代戰(zhàn)略系統(tǒng)性構建的方式；
■ 分解經濟發(fā)展規(guī)律和產業(yè)發(fā)展趨勢，分析國家最新政策；
■ 有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)打造創(chuàng)新思維、資本思維、不一樣的戰(zhàn)略思維；
【課程時間】1-2天 （6小時）

第一講：數字化部分
1. 數字化的發(fā)展歷程
1. 信息電子化階段
2. 流程電子化階段
3. 媒體渠道階段
4. 效率提升階段
5. 改造重構階段
6. 不同行業(yè)的階段不用
2. 數字化的思維模型
1. 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網公司的底層差異
1） 底層思維方式的差異
2） 互聯(lián)網思維的核心要素
3） 數字化轉型中的常見障礙
2. 顛覆還是改良：
1） 三類網絡差異
2） 數字化轉型的推薦路徑
3） 數字化轉型的常見彎路
3、創(chuàng)新思維框架：優(yōu)勢-變量推演
三、數字化中的?架構和文化建設
1. 數字化團隊的一般分工
2. 數字化團隊的組織架構
3. 數字化團隊的文化建設
4. 數字化團隊的社會責任
第二講：新經濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維

一、創(chuàng)新大時代戰(zhàn)略思維破局
1. 戰(zhàn)略思維就是思考企業(yè)未來之路
1）中國未來十年商業(yè)機遇
2）大時代下的戰(zhàn)略重塑
2. 如何成為先驅而不是先烈
1）結合產業(yè)發(fā)展階段，領先行業(yè)半步
2）定位企業(yè)基因，挖掘底線基礎
3. 尋找思維原點，洞悉新時代本質
二、新時代戰(zhàn)略思維根本邏輯
1. 生活方式的變化決定新時代戰(zhàn)略思維原點
1）改變消費者需求習慣是跨維度戰(zhàn)略機遇
2）數字化時代、體驗經濟是新時代生活方式核心切入點
2. 新時代戰(zhàn)略思維體系
1）建立戰(zhàn)略思考的價值體系
2）構建產業(yè)價值鏈思考原點
第三講：解密戰(zhàn)略思維（上）——內因決定外因
一、戰(zhàn)略思維之創(chuàng)新思維
1. 判定行業(yè)階段，選擇領先思維
1）行業(yè)發(fā)展第一階段——藍海紅?；?br /> 2）行業(yè)發(fā)展第二階段——飽和細分化
3）行業(yè)發(fā)展第三階段——平臺標準化
4）行業(yè)階段第四階段——產業(yè)生態(tài)化
2. 根據行業(yè)階段，建立創(chuàng)新思維
1）穩(wěn)健型創(chuàng)新思維——尊重產業(yè)規(guī)律，領先行業(yè)半步
2）顛覆式創(chuàng)新思維——把握時代機遇，構建產業(yè)話語權
二、戰(zhàn)略思維之資本思維
1. 資本視野
2. 做時間的朋友
3. 用資本眼光思考戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略思維之底線思維
1. 混沌時代的隨風而動
2. 在變化中尋找不變的底線思維
3. 創(chuàng)新時代如何用底線思維建立戰(zhàn)略構想
1）產業(yè)本質與戰(zhàn)略視野——短期收益與長期護城河
2）底層邏輯結合戰(zhàn)略視野——確定戰(zhàn)略切入點，構建長期戰(zhàn)略成長空間
第四講：解密戰(zhàn)略思維（下）——外部洞察，料敵先機
四、戰(zhàn)略思維之社會認知思維
1. 消費分層大時代的戰(zhàn)略思考
思考一：不同層次消費者區(qū)別已經從消費能力走向消費觀念
思考二：不同消費觀念構建的是不同的生活方式——生活方式豐滿度最佳戰(zhàn)略機遇
2. 生活方式的社會分層豐滿度是戰(zhàn)略思維方向
1）入口思維——不同消費層次消費者流量入口的盤點
2）生態(tài)思維——生活方式的解構建立消費生態(tài)邏輯
五、戰(zhàn)略思維之用戶思維
1. 流量思維
1）反向價值鏈思維——消費者與產業(yè)鏈
2）流量之道——高頻剛需流量四階段打造
2. 心智思維
1）選擇最佳戰(zhàn)略思考——代際消費者的消費心智
2）創(chuàng)造消費者心智切入點——粉絲經濟的底線思維
3. 體驗經濟思維
1）體驗替代需求
2）把握生活方式——-體驗到生態(tài)
六、戰(zhàn)略思維之數字化思維
1. 數字化時代——數字化的你我他
2. 數字化時代的價值邏輯
1）生活溝通價值——內容經濟
2）生活渠道價值——數字化標簽
3）生活場景的體驗價值——數字化體驗系統(tǒng)
4）產業(yè)協(xié)作價值——產業(yè)場景數字化能力
3. 從物理節(jié)點到數字節(jié)點——數字化戰(zhàn)略地位的先發(fā)思維
1）物理節(jié)點的流量價值轉向載體價值
2）數字化節(jié)點的標簽價值與流量算法
案例分析：字節(jié)跳動——讓算法流量帶動我們一起跳動
第五講：戰(zhàn)略思維體系落地
一、高到天上又能落到地上的戰(zhàn)略思維體系
1. 立思維，走向戰(zhàn)略未來
1）產業(yè)本質思維——打造最佳戰(zhàn)略視野
2）護城河思維——讓戰(zhàn)略越走越強大
2. 輕落地，尋找戰(zhàn)略杠桿
1）發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略底層邏輯——構建戰(zhàn)略發(fā)展本質的今天明天后天
2）梳理戰(zhàn)略視野的脈絡——戰(zhàn)略切入點聚焦企業(yè)資源
二、穩(wěn)健的戰(zhàn)略節(jié)奏思維
1. 用戶思維與產品思維并軌
1）用戶流量入口思維的根本是客戶心智思維
2）爆品思維讓產品思維接軌用戶思維——業(yè)績市場一起走
2. 戰(zhàn)略切入點拉開商業(yè)體系
1）戰(zhàn)略資源聚焦戰(zhàn)略切入點——構建戰(zhàn)略發(fā)展的邏輯脈絡
2）降低門檻規(guī)?；獦嫿ǚ€(wěn)健戰(zhàn)略節(jié)奏
第五講：戰(zhàn)略思維體系落地整合
一、戰(zhàn)略思維落地與資源整合
1. 商機解讀——聚焦重點，整合資源
2. 視野把控——站得高，才能看得遠
3. 戰(zhàn)略思維邏輯體系探析——尋找戰(zhàn)略落地點
4. 戰(zhàn)略思維落地——找準戰(zhàn)略切入點
二、戰(zhàn)略思維落地與重構
戰(zhàn)略思維工具：戰(zhàn)略解構圖
1. 重讀商機
2. 發(fā)掘使命——明確戰(zhàn)略視野
3. 組合新思維——重建戰(zhàn)略思維邏輯
4. 戰(zhàn)略落地清晰化——再定義你自己的戰(zhàn)略切入點

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