EHS體系頂層設(shè)計
EHS體系頂層設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容
EHS體系頂層設(shè)計
《EHS體系頂層設(shè)計》
——高層安全管理人員必修課
主講老師:田春榮
課程背景:
國家和政府越來越重視企業(yè)的安全管理,法律法規(guī)以及國家地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推陳出新,政府也部署了諸多專項整治行動計劃,也給企業(yè)提供了大量的資深專家進行支持,尤其在風(fēng)險識別隱患排查方面的工作,以期大力推進安全管理深度,然而,從企業(yè)層面,應(yīng)對政府的檢查,占用較多的時間,應(yīng)對國家琳瑯滿目的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)的安全管理人員往往成了救火員,疲于應(yīng)對。不論哪種情況,面臨的問題可以歸納為:
安全管理體系沒有頂層設(shè)計,缺乏安全管理的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
安全管理體系頂層設(shè)計不佳,很難做到以不變應(yīng)萬變;
安全管理體系頂層設(shè)計沒有很好的被基層理解,很難在實施中落地,更談不上沉淀。
課程收獲:
讓企業(yè)安全副總、中高層安全管理人員
了解世界500強企業(yè)(博世、金佰利、采埃孚)安全管理制度體系結(jié)構(gòu)
了解世界500強企業(yè)安全管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
結(jié)合企業(yè)自身特點,根據(jù)(集團)企業(yè)已有的積累,通過小組討論,策劃自身適宜的制度體系結(jié)構(gòu)
課程受眾:企業(yè)安全副總、高層安全管理人員
課程時間:6h
授課方式:世界500強企業(yè)案例分析+提問互動+小組討論
授課特色:實戰(zhàn)案例
課程大綱:
外企管理安全的整體思路?
———— 一體化的三維安全管理結(jié)構(gòu)介紹
技術(shù)維度
管理維度
技能維度
案例
外企總部的安全管理制度體系結(jié)構(gòu)?
金佰利安全管理體系結(jié)構(gòu)
管理軸+專業(yè)軸
博世安全管理體系結(jié)構(gòu)
五級文件結(jié)構(gòu)
采埃孚結(jié)構(gòu)
與業(yè)務(wù)線結(jié)合的多級安全管理流程結(jié)構(gòu)
外企總部的安全管理組織結(jié)構(gòu)
依據(jù)制度體系制定將相應(yīng)的目標(biāo)管理與績效考核體系結(jié)合起來
金佰利的OGSM:從愿景到計劃
博世的安全戰(zhàn)略策劃
采埃孚的自評體系:績效考核體系
小組討論(二選一)
集團/公司/企業(yè)的安全管理制度體系/組織機構(gòu)提升機會分析
集團/公司/企業(yè)的安全管理制度體系與考核體系的銜接關(guān)系改進機會診斷
課程總結(jié)
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講師:田春榮詳情
職業(yè)健康管理推進——全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)必備主講老師:田春榮課程背景:近年來國家政府大力加強企業(yè)安全健康管理,以保護從業(yè)人員的人生安全與健康,遏制人身傷害事故,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。其中,基于員工生命周期內(nèi)的健康關(guān)注,職業(yè)健康管理越來越受到重視,越來越多的企業(yè)開始大力普及職業(yè)健康安全理念,提升職業(yè)健康管理水平。供熱公司中存在普遍的高溫高濕,噪音,以及部分化學(xué)品等職
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職業(yè)健康技術(shù)水平、管理能力綜合提升——企業(yè)各層人員必修課主講老師:田春榮課程背景:職業(yè)健康管理與職業(yè)病防治工作是一項長久工作,在很多粗放式管理的企業(yè)中,存在大量的管理漏洞,在職業(yè)健康危害管控方面存在諸多不足之處,令人擔(dān)憂在不久的將來員工健康傷害的嚴(yán)重后果會逐步暴露出來;更讓人不安的是,職業(yè)病基本都是難以恢復(fù)、不可能治愈的疾病,一旦罹患,對本人和家庭帶來的將是
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中高管理層安全履職能力建設(shè)12h 09.11
中高管理層安全履職能力建設(shè)主講老師:田春榮課程背景:公司的中層管理者對公司的方針、政策和安全管理體系落地執(zhí)行起到承上啟下的作用,為了有效解決在安全管理中“腰軟”問題,要打造中層管理者的安全履職能力,打通從高層到基層過程中的瓶頸。本課程從安全履職能力建設(shè)的5個維度入手,講解安全履職能力建設(shè)的方法,提升安全履職能力課程收獲:讓全體學(xué)員:←系統(tǒng)了解國內(nèi)外先進的安全
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主要負(fù)責(zé)人安全管理實務(wù)綜述——高層安全管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:2021年刑法與安全生產(chǎn)法同時修訂,從法律層面進一步強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,而作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在企業(yè)安全管理面前,“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?!踩a(chǎn)法第五條”。然而企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在履行職責(zé)過程中面臨很多問題,
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《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師:田春榮(注:本課程重點在桌面演練,需要提前與企業(yè)進行深度溝通,亦需要其他工作人員支持,因此報價較高,具體考慮:1.因需要提前與企業(yè)多次磨合,時間投入大,同時面對的是企業(yè)高管,根據(jù)甲方具體要求對課程內(nèi)容進行調(diào)整,講師個人報價2-3萬元/天;2.需要工作人員配合,工作人員費用應(yīng)增加計算,此工作人員建
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消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必備主講老師:田春榮課程背景:消防安全必須常抓不懈。安全事故原因分三類,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理不足。每年諸多的安全事故,究其原因,88(杜邦數(shù)據(jù))以上是由人的不安全行為導(dǎo)致的,而具體到火災(zāi)事故,尤其是重特大火災(zāi)事故,由物的原因?qū)е碌幕馂?zāi),深入挖掘也與人的行為,人的安全意識密切相關(guān),因此,真正實現(xiàn)消防安全,
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一線班組長安全領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)基層安全管理技能提升必備主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的基層班組長,承擔(dān)團隊的安全管理職責(zé),極少部分是具有一定的安全背景,多數(shù)是公司委任,相對欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對安全職責(zé)的挑戰(zhàn),因為缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié),比如隱患排查等,中往往比較與了解技術(shù)的人員缺乏共同語言,工作難于落地,監(jiān)管難度加大。不論哪種情況
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隱患排查雙機制與應(yīng)急響應(yīng)體系建立主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內(nèi)頒布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,是歷史上第一次以黨中央、國務(wù)院名義印發(fā)安全生產(chǎn)方面的文件,科學(xué)謀劃了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展藍圖,深刻闡述安全生產(chǎn)重大理論與現(xiàn)實問題;響應(yīng)黨中央的號召,人民代表大會常務(wù)委員會對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和
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應(yīng)對企業(yè)突發(fā)事件與危機——企業(yè)高管安管人應(yīng)急管理必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的安全管理體系日趨成熟,然而在應(yīng)對突發(fā)事件時,有可能因為缺乏系統(tǒng)性策劃,響應(yīng)不及時、不到位、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致突發(fā)事件升級惡化,甚至導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)能力中斷,演化成危機。突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急響應(yīng)能力不足,從三個層面分析:一、應(yīng)急體系建設(shè)、尤其是應(yīng)急演練,還停留在非常初級的階段,具體體現(xiàn)
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