《解讀三中全會中的企業(yè)發(fā)展機遇》

  培訓(xùn)講師：王京剛

講師背景：
王京剛博士——數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威經(jīng)營專家黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人；英國劍橋大學(xué)博士后研究員；北大縱橫高級合伙人；北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家；北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院名譽院長；康普銳斯氫能源獨立董事、數(shù)字氫鏈首席專家；中芯控股（廣東）集團有限公司 詳細>>

王京剛
    課程咨詢電話：

《解讀三中全會中的企業(yè)發(fā)展機遇》詳細內(nèi)容

《解讀三中全會中的企業(yè)發(fā)展機遇》

1. 三中全會政策概述

（1）解讀三中全會公報的核心內(nèi)容

（2）分析新時代全面深化改革的重要性和必要性

（3）強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國式現(xiàn)代化中的核心地位

2. 企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析

（1）分析當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對企業(yè)的影響

（2）探討政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢

（3）強調(diào)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場和推進新型城鎮(zhèn)化的重要性

3. 企業(yè)發(fā)展的政策機遇

（1）科技領(lǐng)域：新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈安全的機遇

① 促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合

② 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平

③ 關(guān)注半導(dǎo)體、人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資機遇

（2）制造業(yè)：高端制造業(yè)、工業(yè)母機、科學(xué)儀器等自主可控的機遇

① 推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力

② 聚焦自主可控，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全

（3）消費領(lǐng)域：必選消費與可選消費的機遇

① 強文化自信，挖掘內(nèi)需潛力

② 關(guān)注新質(zhì)生產(chǎn)力的挖掘和消費升級趨勢（如未來怎么住、怎么吃、怎么行、怎么穿）

（4）房地產(chǎn)與金融：改革與創(chuàng)新的機遇

① 用改革解決舊問題，發(fā)展經(jīng)濟新支柱

② 深化土改和稅改，推動房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展

③ 金融體制改革，發(fā)展科技金融和綠色金融

（5）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：共建“一帶一路”和現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇

① 拓展海外市場，促進裝備出海

② 關(guān)注鐵路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資機會

4. 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與應(yīng)對

① 分析企業(yè)在政策導(dǎo)向下的優(yōu)勢與劣勢

② 制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，抓住政策機遇

③ 探討企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等提升自身競爭力

④ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

⑤ 如何助力企業(yè)抓住三中全會中的數(shù)字經(jīng)濟機遇

5. 案例分析

· 選取典型企業(yè)案例，分析其如何抓住三中全會政策機遇實現(xiàn)快速發(fā)展

· 學(xué)員分組討論，分享心得體會

培訓(xùn)方式

· 課堂講授：結(jié)合PPT、視頻等多媒體手段進行理論講解

· 小組討論：分組討論政策對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略

· 案例分析：通過具體案例，引導(dǎo)學(xué)員深入理解政策機遇

· 互動問答：解答學(xué)員疑問，促進知識交流與分享

（結(jié)束）


 

王京剛老師的其它課程

▍課程背景：中國企業(yè)級市場正在經(jīng)歷八大顛覆性變革，市場競爭態(tài)勢日趨激烈：1.面對投資、消費和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退，工業(yè)制造業(yè)對新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時，新經(jīng)濟模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項目，引發(fā)國央企、民企和中小企業(yè)在決策、財務(wù)、業(yè)務(wù)和采購流程上的深度變革。2.國有企業(yè)混改步入深水區(qū)，國央企商業(yè)化進程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場向

 講師：王京剛詳情

▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法，導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足，經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化；痛點02：創(chuàng)新力不足，商業(yè)模式不清晰，轉(zhuǎn)型升級動力不足，戰(zhàn)略指向未來3-5年，而考核只關(guān)注當期經(jīng)營要求，執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益，導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)

 講師：王京剛詳情

▍沙盤劇本背景：一家B2B業(yè)務(wù)的企業(yè)，市場前景廣闊，為了在全國快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，公司采取了事業(yè)部制的管理模式，。但CEO面臨巨大壓力，外面的機會滿地都是，但公司的市場份額在全國范圍內(nèi)看，非常之小，并且以央企和地方國企為代表的競爭對手，也正在加大市場開發(fā)力度。眼下，又到了制定新一輪的年度經(jīng)營計劃的時候了。那么如何做，年度“經(jīng)營計劃”，才能變成年度“增量計劃”，

 講師：王京剛詳情

課程目標：1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式，探討如何將其應(yīng)用于人力資源管理的決策過程中。2.學(xué)習(xí)并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個模塊的方法。3.通過實際操作，學(xué)習(xí)使用AI+數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析，以支持更精準的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺的理論與實踐，理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿

 講師：王京剛詳情

背景闡述：中共中央政治局正式宣告，二十屆三中全會定于7月15日至18日在北京隆重召開。會議期間，權(quán)威發(fā)布了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，此《決定》不僅精準概括了會議的核心議題，更成為了引領(lǐng)未來全面深化改革征程的綱領(lǐng)性文件，引領(lǐng)全國上下掀起了一場波瀾壯闊的全面深化改革浪潮。課程框架概覽：一、核心議題與精髓解析1.全面深化改革的深化

 講師：王京剛詳情

課程背景在當今這個日新月異的時代，數(shù)字化與智能化（簡稱“數(shù)智化”）的浪潮正以前所未有的速度席卷全球，深刻改變著各個行業(yè)的面貌和競爭格局。數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路，它不僅能夠提升企業(yè)運營效率，更能為企業(yè)開辟全新的商業(yè)模式和增長路徑。然而，面對這一轉(zhuǎn)型大潮，許多企業(yè)仍感到迷茫和困惑，不知如何把握機遇，制定科學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略。課程目標1.深化戰(zhàn)略認知：

 講師：王京剛詳情

【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力時代，企業(yè)迎來機遇與挑戰(zhàn)并存。大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用，提升交易效率，降低成本，為購買者提供更多選擇和便利。大數(shù)據(jù)助力精準分析市場趨勢和客戶需求，提高投資回報率和降低風(fēng)險。人工智能在企業(yè)廣泛應(yīng)用，如智能運維、風(fēng)控和客服，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。區(qū)塊鏈技術(shù)提供高效、低成本運作方式，適用于跨境支付、證券交易等。同時，行業(yè)也面臨數(shù)據(jù)安

 講師：王京剛詳情

電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐——順應(yīng)趨勢、成功轉(zhuǎn)型，重塑價值——主講：王京剛博士▍解決電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題問題01：明確轉(zhuǎn)型價值：為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；問題02：掌握轉(zhuǎn)型地圖：每個轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵；問題03：界定轉(zhuǎn)型目標：未來要朝著哪個方向進行轉(zhuǎn)型；問題04：評估轉(zhuǎn)型起點：如何做好自我定位和自我評估；問題05：尋找創(chuàng)新驅(qū)動：如何認識創(chuàng)新

 講師：王京剛詳情

政企戰(zhàn)略營銷——脫離低層次競爭的”找單、跟單、促單、控單、搶單amp;反搶單、成單、保單“體系——主講：王京剛博士（2天）參加對象：政企業(yè)務(wù)高管、一線精英開課形式：沙盤推演、公開課、線下課、工作坊、直接指引實戰(zhàn)▍課程背景：面向政企客戶開展營銷活動，已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢ü首先，政企客戶具備較強的購買實力和廣泛的影響力，能夠為企業(yè)帶來豐富的商業(yè)機遇和市場

 講師：王京剛詳情

戰(zhàn)略解碼【戰(zhàn)略推演與增長設(shè)計】——新質(zhì)生產(chǎn)力時代，洞察并抓住機會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，未戰(zhàn)先贏——主講：王京剛博士參加對象：董事長與高管團隊(營銷/產(chǎn)品研發(fā)/供應(yīng)鏈/戰(zhàn)略/人資/財經(jīng)負責(zé)人)開課形式：企業(yè)內(nèi)部沙盤推演、公開課、線下課、工作坊▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01：缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑，企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的

 講師：王京剛詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有