《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》大綱--
《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》大綱--詳細(xì)內(nèi)容
《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》大綱--
課程主題
《不微不學(xué)習(xí) 玩轉(zhuǎn)微課堂---基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
← 課程背景
全民已經(jīng)進(jìn)入微時(shí)代:隨著新技術(shù)發(fā)展,中國(guó)迎來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)
,至2021年12月底,中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶的規(guī)模為11.16億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你
有沒有看到身邊的男男女女拿著手機(jī)看信息,學(xué)英語,上微博,玩游戲。于是微博、微
信、微電影、微小說、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了,當(dāng)下的中國(guó)悄然進(jìn)入了一個(gè)微時(shí)代。在此背景下
,學(xué)習(xí)也進(jìn)入微時(shí)代,簡(jiǎn)稱微學(xué)習(xí),即碎片化學(xué)習(xí),一次學(xué)習(xí)一點(diǎn),只學(xué)最主要的,隨
時(shí)隨地借助移動(dòng)設(shè)備(手機(jī)、電腦或ipad),學(xué)習(xí)者能在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)以任何方
式學(xué)習(xí)任何內(nèi)容。做到簡(jiǎn)單高效,隨時(shí)隨地。
要想培訓(xùn)發(fā)展跟上時(shí)代潮流,掌握微課的開發(fā)和制作技術(shù)很有必要,本課程針對(duì)銀行
實(shí)際需求針對(duì)性推出“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+成果輸出”的模式,幫助銀行訓(xùn)練出一批素質(zhì)高、技術(shù)
強(qiáng)的微課開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師。
← 課程時(shí)間 3天2晚 (6小時(shí)/天 2小時(shí)/晚)面授或者在線授課
← 課程對(duì)象
企業(yè)HR部門經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、高層決策者以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士。
← 訓(xùn)練營(yíng)特色:
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),形式互動(dòng),工具落地,上臺(tái)練習(xí),案例分析,結(jié)果輸出。
← 學(xué)員開發(fā)出的課程結(jié)果:
主題明確、邏輯清晰、設(shè)計(jì)互動(dòng)、工具案例、具體方法、思想升華。
← 培訓(xùn)方式:
理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員
分享等。
← 培養(yǎng)目標(biāo)
? 如何根據(jù)要求開發(fā)一門微課程,熟悉微課制作的流程;
? 學(xué)會(huì)制作微課程的講義---教案及腳本,并設(shè)計(jì)好授課的進(jìn)度.
? 正確使用輔助教具/專業(yè)軟件,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺.
?
通過專業(yè)訓(xùn)練,將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉運(yùn)用到工作中,按照步驟操作,并產(chǎn)出微課視頻或圖文
微課;
? 根據(jù)所學(xué)可以開發(fā)不同類型微課---視頻微課或圖文微課;
← 部分精彩內(nèi)容:
← 課程綱要(3天2晚)
《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》(產(chǎn)出視頻微課或圖文微課)
|課程模塊 |課程大綱 |
|第一節(jié) |一、微課認(rèn)知: |
|揭開“微課”面紗 |1、微課認(rèn)知與來源: |
|(1.5H) |2、基于5G時(shí)代三種類型學(xué)習(xí)模式 |
| |3、常見微課應(yīng)用有哪些? |
| |4、微課學(xué)習(xí)理論: |
| |5、微課必備要素 |
| |二、微課常見的三種模式 |
| |1、PPT式微課:PPT錄屏+配音 |
| |2、講解式微課:上課錄像,錄制手寫板,節(jié)目訪談,flash動(dòng)畫 |
| |3、情景劇式微課:情境連續(xù)劇 |
| |三、微課開發(fā)原則與評(píng)價(jià): |
| |A. 微課開發(fā)要遵循哪些原則? B、微課評(píng)價(jià)原則? |
| |四、模型與邏輯: |
| |A. PRM模型 B. 金字塔原理 |
|第二節(jié)、 |(一) 定主題:主題選擇及需求調(diào)研 |
|微課開發(fā)六步七定|1、一“名”驚人—微課命名 2、微課開發(fā)課前調(diào)研的方法 |
|法 |(二) 定目標(biāo):目標(biāo)清晰優(yōu)化課題 |
|(2H) |知識(shí)、技能、態(tài)度類三類課程的目標(biāo)等級(jí) |
| |(三)、定內(nèi)容:核心內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| |附:建立百寶箱----素材收集來源 |
| |(四)、內(nèi)容評(píng)審(第四定) |
| |1、符合國(guó)家、法律、集團(tuán)、單位規(guī)定。 |
| |2、內(nèi)容實(shí)用,比較重要,當(dāng)下需要。 |
| |(五)、定結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與整理架構(gòu) |
| |---微課結(jié)構(gòu)有序、形式靈活多變。---六種邏輯結(jié)構(gòu)。 |
| |、定創(chuàng)意: |
| |創(chuàng)意無極限; 2、適合能實(shí)現(xiàn); 3、深刻有印象; |
| |4、類型多樣化; 5、內(nèi)容情境化; 6、重點(diǎn)問題化; |
| |7、活動(dòng)任務(wù)化; 8、媒體多樣化。 |
| |(七)、定形式: |
| |1、PPT式微課:PPT錄屏+配音 |
| |2、講解式微課:上課錄像,錄制手寫板,節(jié)目訪談,flash動(dòng)畫 |
| |3、情景劇式微課: |
| |一、知識(shí)類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
| |1、知識(shí)學(xué)習(xí)重在什么?___________ |
| |2、掌握知識(shí)有哪五大策略? |
| |3、知識(shí)學(xué)習(xí)有幾道坎? |
| |二、技能類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
|第三節(jié) |1、技能掌握要看什么?___________ |
|三類微課內(nèi)容開發(fā)|2、掌握技能有哪五大策略? |
|策略與微課腳本 |3、養(yǎng)成習(xí)慣有幾個(gè)要點(diǎn)? |
|(2.5H) |三、態(tài)度類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
| |1、改變態(tài)度需要看什么?___________ |
| |2、改變態(tài)度有哪五大策略? |
| |3、養(yǎng)成習(xí)慣有幾個(gè)要點(diǎn)? |
| |四、微課腳本設(shè)計(jì)與制作 |
| |1、微課腳本要求 |
| |2、微課腳本工具 |
| |實(shí)踐:根據(jù)以上內(nèi)容類別和腳本制作工具 設(shè)計(jì)和制作微課腳 |
| |本 |
|第四節(jié)、 |一、剪映軟件: |
|使用剪映制作微課|軟件操作界面。 |
|短視頻 |視頻案例展示和案例實(shí)際操作。 |
|(或者用CS2019微|使用剪映軟件工作流程 |
|課制作軟件) |界面各種模塊認(rèn)知操作 |
|(12H) |各種功能展示與操作實(shí)踐 |
| |視頻微課必備要素 |
| |微課要素案例分析 |
| |個(gè)人微課實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、制作、輔導(dǎo)、提交與展示 |
|第五節(jié)、 |一、圖文微課認(rèn)知與要求 |
|使用PPT軟件制作 |二、圖文微課制作軟件簡(jiǎn)介 |
|圖文微課 |三、圖文微課制作要領(lǐng)與操作展示 |
|(4H) |四、圖文微課制作輔導(dǎo)與作品展示 |
| |附:龍頭:八種精彩開篇方法及禁忌 |
| |鳳尾:八種精彩結(jié)尾方法及禁忌 |
| |觀看操作生成的視頻案例。 |
| |課程小結(jié)與贈(zèng)言 |
| |放下而不放棄,爭(zhēng)氣而不斗氣,緊張而不慌張,隨和而不隨便|
← 備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要與學(xué)員實(shí)際情況,酌情增減課程內(nèi)容。
← 主講老師 曹愛宏老師
← 課程綱要(3天2晚)
《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》(產(chǎn)出PPT錄屏微課或視頻微課)
|課程模塊 |課程大綱 |
|第一章 |一、微課認(rèn)知: |
|揭開“微課”面紗 |1、微課認(rèn)知與來源: |
|(1.5H) |2、基于5G時(shí)代三種類型學(xué)習(xí)模式 |
| |3、常見微課應(yīng)用有哪些? |
| |4、微課學(xué)習(xí)理論: |
| |5、微課要素與評(píng)價(jià) |
| |二、微課常見的三種模式 |
| |1、PPT式微課:PPT錄屏+配音 |
| |2、講解式微課:上課錄像,錄制手寫板,節(jié)目訪談,flash動(dòng)畫 |
| |3、情景劇式微課:情境連續(xù)劇 |
| |三、微課開發(fā)原則與評(píng)價(jià): |
| |A. 微課開發(fā)要遵循哪些原則? B、微課評(píng)價(jià)原則? |
| |四、模型與邏輯: |
| |A. PRM模型 B. 金字塔原理 |
|第二章、 |(一) 定主題:主題選擇及需求調(diào)研 |
|微課開發(fā)六步七定|1、哪些內(nèi)容適合做微課 2、一“名”驚人—微課命名 |
|法 |3、微課開發(fā)課前調(diào)研的方法 |
|(2H) |(二) 定目標(biāo):目標(biāo)清晰優(yōu)化課題 |
| |知識(shí)、技能、態(tài)度類三類課程的目標(biāo)等級(jí) |
| |(三)、定內(nèi)容:核心內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| |1、知識(shí)類內(nèi)容; 2、技能類內(nèi)容; 3、態(tài)度類內(nèi)容; |
| |附:建立百寶箱----素材收集來源 |
| |(四)、內(nèi)容評(píng)審(第四定) |
| |符合國(guó)家、法律、集團(tuán)、單位規(guī)定。內(nèi)容實(shí)用,比較重要,當(dāng)|
| |下需要。 |
| |(五)、定結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與整理架構(gòu) |
| |---微課結(jié)構(gòu)有序、形式靈活多變。---六種邏輯結(jié)構(gòu)。 |
| |、定創(chuàng)意: |
| |創(chuàng)意無極限; 2、適合能實(shí)現(xiàn); 3、深刻有印象; |
| |4、類型多樣化; 5、內(nèi)容情境化; 6、重點(diǎn)問題化; |
| |(七)、定形式: |
| |1、PPT式微課:PPT錄屏+配音 |
| |2、講解式微課:上課錄像,錄制手寫板,節(jié)目訪談,flash動(dòng)畫 |
| |3、情景劇式微課: |
|第三章、 |一、知識(shí)類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
|三類微課內(nèi)容開發(fā)|1、知識(shí)學(xué)習(xí)重在什么?___________ |
|策略與微課腳本設(shè)|2、掌握知識(shí)有哪五大策略? |
|計(jì) |3、知識(shí)學(xué)習(xí)有幾道坎? |
|(2.5H) |二、技能類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
| |1、技能掌握要看什么?___________ |
| |2、掌握技能有哪五大策略? |
| |3、養(yǎng)成習(xí)慣有幾個(gè)要點(diǎn)? |
| |三、態(tài)度類課程教學(xué)方法與微課模式選擇 |
| |1、改變態(tài)度需要看什么?___________ |
| |2、改變態(tài)度有哪五大策略? |
| |3、養(yǎng)成習(xí)慣有幾個(gè)要點(diǎn)? |
| |四、微課腳本設(shè)計(jì)與制作 |
| |1、微課腳本要求 |
| |2、微課腳本工具 |
| |實(shí)踐:根據(jù)以上內(nèi)容類別和腳本制作工具 設(shè)計(jì)和制作微課腳 |
| |本 |
|第四節(jié) |第一節(jié) 課程教材之PPT 課件設(shè)計(jì) |
|設(shè)計(jì)優(yōu)秀PPT |一.演示文檔的制作 |
|--制作精彩PPT微 |1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì) 2、圖表數(shù)據(jù)的活用 |
|課 |3、色彩變化的表現(xiàn) 4、動(dòng)畫轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用 |
|(12H) |實(shí)際演練和PPT課件設(shè)計(jì)要領(lǐng) |
| |1.PPT、WPS軟件使用:字體運(yùn)用規(guī)范 |
| |2.PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法 |
| |3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義 |
| |4. 版式設(shè)計(jì)五字要訣:衡、正、序、齊、空 |
| |5. 實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員上臺(tái)展示與講師常用的PPT實(shí)操技巧 |
| |三、開發(fā)過程中的實(shí)用技能訓(xùn)練 |
| |1、具體的課程實(shí)用技巧; |
| |2、提問與練習(xí);具體技巧練習(xí)與指導(dǎo); |
| |3、職業(yè)講師常用的那幾招....根據(jù)要求和架構(gòu)制作及修改課 |
| |件 |
| |學(xué)習(xí)方法:案例分析、實(shí)例指導(dǎo)、操作演練 |
| |第二節(jié) 商務(wù)PPT的演示邏輯與制作技巧 |
| |一、如何做到讓PPT重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、邏輯清晰。 |
| |1、說服的邏輯比內(nèi)容更重要--說服宗旨與結(jié)構(gòu) |
| |2、匯報(bào)演示PPT的邏輯結(jié)構(gòu)--金字塔結(jié)構(gòu) |
| |3、讓你的PPT過目不忘 |
| |二、突出重點(diǎn)的原則與方法 |
| |1、演講展示的重點(diǎn)與亮點(diǎn) 2、PPT標(biāo)題的提煉 |
| |3、發(fā)掘PPT內(nèi)容重點(diǎn)與亮點(diǎn) 4、要讓標(biāo)題有內(nèi)容 |
| |三、如何讓PPT更生動(dòng) |
| |1、圖片 使圖片生動(dòng)的五種方法 |
| |2、圖表 三種圖表使用策略 |
| |3、動(dòng)畫應(yīng)用原則與方法 |
| |四、6招做出高級(jí)質(zhì)感PPT(色相/飽和度/亮度) |
| |三原色——三間色、復(fù)色、色輪 |
| |2、制作法則:HSL的顏色模式--6大招式 |
| |3、工具:萬能配色網(wǎng)站、Adobe |
| |color(https://color.adobe.com/) |
| |4、學(xué)習(xí)方法:案例分析、實(shí)例指導(dǎo)、操作演練 |
| |第三節(jié) PPT排版與優(yōu)化 |
| |一、排版加法---篩選自己想要的元素,開始往封面加?xùn)|西 |
| |二、排版減法---修剪(把多余不需要的元素刪除) |
| |三、四大排版原則---對(duì)比、對(duì)齊、重復(fù)、親密性 |
| |四、圖文混排---避免糟糕的"滿、亂、差"效果 |
| |五、文字排版(別讓字體給你的PPT致命一擊) |
| |思考:什么字體適合使用在PPT中——襯線、非襯線 |
| |六、PPT母版的妙用 |
| |1. 制作模板——母版、模板 |
| |2. 首頁的設(shè)計(jì)——與眾不同,眼前一亮! |
| |3. 目錄頁的設(shè)計(jì)——指示進(jìn)度,有效指引觀眾! |
| |4、頁碼的設(shè)計(jì)——千變?nèi)f化,新穎獨(dú)特! |
| |5、結(jié)束頁設(shè)計(jì)——成功有力,過目不忘! |
| |學(xué)習(xí)方法:案例分析、實(shí)例指導(dǎo)、操作演練 |
| |第四節(jié) 使用精彩PPT課件與錄屏軟件,制作微課視頻 |
| |一、錄屏軟件使用注意事項(xiàng) |
| |二、實(shí)際演練輔導(dǎo),落地產(chǎn)出結(jié)果。成果展示。 |
|第五節(jié)、 |一、剪映軟件: |
|使用剪映制作微課|軟件操作界面。 |
|短視頻 |視頻案例展示和案例實(shí)際操作。 |
|(或者用快剪輯微|使用剪映軟件工作流程 |
|課制作軟件) |界面各種模塊認(rèn)知操作 |
|(4H) |各種功能展示與操作實(shí)踐 |
| |微課必備要素 |
| |微課要素案例分析 |
| |微課實(shí)踐練習(xí)、制作、輔導(dǎo)與展示 |
|總結(jié)結(jié)語 |紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行 |
← 備注
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要與學(xué)員實(shí)際情況,酌情增減課程內(nèi)容。
← 主講老師
曹愛宏老師
← 課程贈(zèng)送:1. 表單工具:《微課教學(xué)設(shè)計(jì)表》《微課開發(fā)腳本》 ;
2. 動(dòng)畫微課素材:各種動(dòng)畫微課素材、錄音軟件、錄屏、音頻軟件等。
? 曹愛宏老師研發(fā)的《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營(yíng)》課程榮獲:
中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)2016年度 《中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程》
中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)2018年度 《中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十佳版權(quán)課程》
曹愛宏老師授課瞬間:
曹愛宏老師濰柴集團(tuán)科技干部授課瞬間:
曹愛宏老師浙江能源集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師授課瞬間:
曹愛宏老師華能集團(tuán)微課制作授課瞬間:
曹愛宏老師郵儲(chǔ)銀行內(nèi)部講師授課瞬間:
曹愛宏老師河北鋼鐵集團(tuán)技術(shù)干部授課瞬間:
曹愛宏老師TTT授課輔導(dǎo)瞬間:
曹愛宏北京大學(xué)經(jīng)理人班授課
曹愛宏中國(guó)銀行內(nèi)訓(xùn)師授課
曹愛宏中國(guó)人保兼職內(nèi)訓(xùn)師授課
曹愛宏中行某行內(nèi)訓(xùn)師TTT研修班授課
曹愛宏郵儲(chǔ)銀行內(nèi)部講師培養(yǎng)授課
曹愛宏國(guó)家投資集團(tuán)內(nèi)部師資班授課
曹愛宏中國(guó)人民大學(xué)《高校教師進(jìn)修項(xiàng)目》授課
曹愛宏老師華能集團(tuán)《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)及過關(guān)認(rèn)證》培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)
曹愛宏老師某集團(tuán)《內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)能力提升》培訓(xùn)班合影
曹愛宏老師中國(guó)銀行《內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)能力提升》培訓(xùn)班合影
曹愛宏老師北京大學(xué)經(jīng)理人班《內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)能力提升》培訓(xùn)班合影
曹愛宏老師工商銀行某分行2022年《內(nèi)訓(xùn)師授課能力與微課開發(fā)》訓(xùn)練營(yíng)合影
曹愛宏老師中國(guó)海油《TTT》授課合影
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曹愛宏老師農(nóng)行西藏分行《TTT--培訓(xùn)管理者培訓(xùn)管理及微課培訓(xùn)》授課合影
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曹愛宏老師郵儲(chǔ)銀行內(nèi)訓(xùn)師《TTT》培訓(xùn)
曹愛宏老師《TTT--微課設(shè)計(jì)》輔導(dǎo)中:
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曹愛宏老師國(guó)家電網(wǎng)《TTT》授課合影
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曹愛宏老師華能集團(tuán)《TTT---網(wǎng)絡(luò)微課制作與開發(fā)》授課合影
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曹愛宏哈工大聘書
曹愛宏北大授課
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? 曹愛宏老師研發(fā)的《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營(yíng)》版權(quán)證書:
? 曹愛宏老師《基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》版權(quán)證書
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招商銀行《高效能時(shí)間管理》系列內(nèi)訓(xùn)
招商銀行《高效能時(shí)間管理》系列內(nèi)訓(xùn)
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1
曹愛宏老師的其它課程
職業(yè)人職業(yè)化工程系列職業(yè)化工程三大階段:第一階段:第一課:《職商---經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)(精神)修煉》第二課:《經(jīng)理人高效溝通訓(xùn)練》第二階段:第三課:《經(jīng)理人卓越執(zhí)行訓(xùn)練》第四課:《經(jīng)理人時(shí)間管理與效能提升》第三階段:第五課:《職業(yè)人陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》第六課:《職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成---柯維博士職業(yè)習(xí)慣落地訓(xùn)練營(yíng)》本系列課程五大特色:1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問題
講師:曹愛宏詳情
課程題目《職場(chǎng)高效匯報(bào)與邏輯表達(dá)》2天版培訓(xùn)【課程說明】管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺化、結(jié)構(gòu)化的思維與表達(dá),就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時(shí)間,提高處理事情的效率(效能),同時(shí)能夠充分展示自己的能力。但實(shí)踐中,管理者在思維與表達(dá)方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時(shí),無法快速找到問題核心及提出解決方案。思維混亂,
講師:曹愛宏詳情
2024《新晉管理者八堂必修課》--- 10.12
-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對(duì)下屬和業(yè)績(jī)壓力,一時(shí)不知所
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←課程名稱《內(nèi)部講師專業(yè)能力提升---崗位場(chǎng)景化學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)》←課程背景企業(yè)目前是否面臨一些場(chǎng)景:企業(yè)發(fā)展速度極快,大量的員工不斷涌入,短時(shí)間內(nèi)如何讓這些新人盡快達(dá)到崗位勝任要求,挑戰(zhàn)很大;新人成長(zhǎng)周期長(zhǎng),工作任務(wù)不清晰,發(fā)展路徑不明確,不知道該怎么提升自己;目前崗位人員水平參差不齊,內(nèi)部?jī)?yōu)秀骨干好的經(jīng)驗(yàn)做法沒有得到有效復(fù)制和傳播;現(xiàn)在大部分培訓(xùn)還停留
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·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓(xùn)練---角色認(rèn)知與卓有成效》課程背景本課程在國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)和國(guó)企改革三項(xiàng)制度要求大背景下,結(jié)合MTP計(jì)劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)
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課程題目《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》培訓(xùn)【課程說明】管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達(dá),就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時(shí)間,提高處理事情的效率,同時(shí)能夠充分展示自己的能力。但實(shí)踐中,管理者在思維與表達(dá)方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時(shí),無法快速找到問題核心及提出解決方案。思維混亂,結(jié)
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》 10.12
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》訓(xùn)練營(yíng)2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。人們不禁要問:其中的奧妙與原因究竟何在?臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,30靠運(yùn)氣。可見,在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才可能贏得品牌的成長(zhǎng)
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《培訓(xùn)師修煉---基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營(yíng)》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培
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←課程名稱:《崗位經(jīng)驗(yàn)與典型案例萃取》←課程背景:無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來,用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗(yàn)萃取淵遠(yuǎn)流長(zhǎng),從化學(xué)的提純,到醫(yī)藥行業(yè)的提取,歷史悠久,運(yùn)用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)和典型案例的萃??;企業(yè)界開始運(yùn)用各種萃取技術(shù)、方法、
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課程名稱《管理心理學(xué)及其在企業(yè)中的應(yīng)用》課程背景國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名成功的管理者,對(duì)外,不僅要有應(yīng)對(duì)問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系;對(duì)內(nèi),還需要學(xué)會(huì)輔導(dǎo)與激勵(lì),需要懂得如何輔導(dǎo),讓員工特別是新員工更
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