《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達》1-2天--
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達》1-2天--詳細內(nèi)容
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達》1-2天--
課程題目
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達》培訓(xùn)
【課程說明】
管理者如果能掌握高效思維、重點突出、邏輯嚴密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達,就能大
量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時間,提高處理事情的效率,同時能夠充分
展示自己的能力。 但實踐中,管理者在思維與表達方面,經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題:
在接受任務(wù)和面臨問題時,無法快速找到問題核心及提出解決方案。
思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達的內(nèi)容雜亂;
報告或方案寫作、口頭表達時,內(nèi)容平淡,重點不突出;
報告或方案寫作、口頭表達時,內(nèi)容沒有結(jié)論或觀點;
口頭表達時詞不達意,時間冗長;
與客戶溝通中,無法講明白講透徹企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)……出現(xiàn)上述種種現(xiàn)象,均會浪費自
己與他人的時間,降低工作效率。本課程核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作,匯報呈現(xiàn),
表達能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題?;?br />
本課程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習(xí)和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的
應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學(xué)員實戰(zhàn)練習(xí),15%點評輔導(dǎo),使之課程
結(jié)束后每個學(xué)員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。
【課程收益】
1.學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)的核心技巧,提升商務(wù)寫作,商務(wù)溝通與表達呈現(xiàn)技巧。
2.掌握結(jié)構(gòu)性思維四個核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進
3.掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達技巧,自下而上思考的技巧;
參訓(xùn)學(xué)員能根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達的思想,并能選擇和運用有效的工具
進行呈現(xiàn)。
4.參訓(xùn)學(xué)員在口頭表達(匯報工作、會議發(fā)言、給客戶講解、培訓(xùn))中,能保證效率和
效果,能夠使對方更好地理解并記住自己的觀點
【課程時長】2天(6小時/天)
【培訓(xùn)對象】中、基層管理者,后備干部,核心技術(shù)人員
【課程大綱】
第一章: 結(jié)構(gòu)化思維認知
重構(gòu)--重構(gòu)金字塔原理-邏輯思維
1.結(jié)論先行---工具:三段論
2.以下證上---案例分析
3.分類科學(xué)---工具:MECE
4.邏輯排序---三種排序法
案例分享:金字塔原理-邏輯思維在國際化公司中的運用效果
二、四種常見的表達陷阱與記憶力
1、四種常見的表達陷阱
思路中斷、 思維發(fā)散、 思維跳躍、 表述繁冗
2、情景模擬:如何提高自己的記憶力
運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1、如何將思想組織成金字塔
在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果
2、自上而下表達,結(jié)論先行
工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問題
3、自下而上思考,總結(jié)概括
解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決
4、運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:會議安排工作匯報(從繁榮復(fù)雜到簡潔高效)
四、辨別他人的結(jié)構(gòu)——接受信息的4個步驟
識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖
表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)
第二章:內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
一、說問題定方向
工具:5W2H描述問題法
二、 縱向結(jié)構(gòu)
1.問答式結(jié)構(gòu)
工具:5W2H問題轉(zhuǎn)換工具
2.總結(jié)式結(jié)構(gòu)
工具:ECC三步總結(jié)表
三.橫向結(jié)構(gòu)
1.演繹結(jié)構(gòu)
(1)標(biāo)準式演繹結(jié)構(gòu)
(2)常見式演繹結(jié)構(gòu)
2.歸納結(jié)構(gòu)
(1)時間順序
(2)結(jié)構(gòu)性順序
(3)重要性順序
場景應(yīng)用練習(xí):
第三章:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn).-理性表達
一、 理性語言表達法提煉包裝
1.濃縮法 2.比喻法
3.整合法 4.引用法
場景應(yīng)用練習(xí)
二、四種理性語言訓(xùn)練
1.序列理性語言訓(xùn)練
2.程式理性語言訓(xùn)練
3.等式理性語言訓(xùn)練
4.順式理性
場景應(yīng)用:學(xué)員理性演繹方案現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點評
三、理性表達場景應(yīng)用
1.匯報表達流程
(1)開場白設(shè)計(現(xiàn)象、目的)
(2)結(jié)論先行
(3)列舉方案、數(shù)據(jù)
(4)說利弊,表觀點
(5)提煉總結(jié),重復(fù)重點
2.自我介紹三段論
3.交代任務(wù)、做總結(jié)、談收獲、解決問題
4.場景練習(xí): 學(xué)員呈現(xiàn)表達現(xiàn)場演練,講師點評,輔導(dǎo)完善。
第四章:感性表達技巧訓(xùn)練
一、感性聲音與表達方法
1.感性認知
2.感性表達的四大方法
學(xué)員感性演繹方案現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點評
二、如何講好一個故事(人人都必須會講故事)
1.故事的英雄之旅完美五步設(shè)計法
2.視頻觀看及討論
3.講故事訓(xùn)練
4. 場景應(yīng)用:如何給企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計一個故事.
學(xué)員講故事現(xiàn)場訓(xùn)練,老師點評
三、讓人記憶深刻的畫面語言(讓他人終生難忘的魅力語言)
1.畫面語言認知與作用
2.畫面語言特征
3.畫面語言訓(xùn)練
4.場景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的畫面語言描繪
四、共情效應(yīng)及實操應(yīng)用
1.八種常見引起對方共鳴的共情效應(yīng)
2.場景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),內(nèi)部談話的共情效應(yīng)訓(xùn)練
答疑輔導(dǎo)
課程小結(jié): 活在當(dāng)下,性緩氣和;
精益求精,提升價值。
【課程備注】
在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,酌情增減課程內(nèi)容;曹老師授課嚴格遵守時
間安排,順序 進行,打印資料、需要物資會提前列出。
請?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進來,能提出問題。
【主講老師】
曹愛宏老師
← 【曹愛宏老師中國石油課程瞬間】
【曹愛宏老師萬達集團課程瞬間】
【曹愛宏老師北京大學(xué)某集團中層班課程瞬間】
【曹愛宏老師濰柴集團中層班課程瞬間】
【曹愛宏老師華能集團中層班課程瞬間】
【曹愛宏老師國家電網(wǎng)中層干部及內(nèi)訓(xùn)師班課程瞬間】
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【曹愛宏老師哈工大聘書]
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2024《新晉管理者八堂必修課》--- 10.12
-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對下屬和業(yè)績壓力,一時不知所
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←課程名稱《內(nèi)部講師專業(yè)能力提升---崗位場景化學(xué)習(xí)地圖設(shè)計與開發(fā)》←課程背景企業(yè)目前是否面臨一些場景:企業(yè)發(fā)展速度極快,大量的員工不斷涌入,短時間內(nèi)如何讓這些新人盡快達到崗位勝任要求,挑戰(zhàn)很大;新人成長周期長,工作任務(wù)不清晰,發(fā)展路徑不明確,不知道該怎么提升自己;目前崗位人員水平參差不齊,內(nèi)部優(yōu)秀骨干好的經(jīng)驗做法沒有得到有效復(fù)制和傳播;現(xiàn)在大部分培訓(xùn)還停留
講師:曹愛宏詳情
《角色認知與卓有成效(管理四項職能)》 10.12
·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓(xùn)練---角色認知與卓有成效》課程背景本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下,結(jié)合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟
講師:曹愛宏詳情
《目標(biāo)管理與計劃制定》 10.12
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》訓(xùn)練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠。人們不禁要問:其中的奧妙與原因究竟何在?臺灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,30靠運氣??梢?,在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時間和成長的機會,才可能贏得品牌的成長
講師:曹愛宏詳情
《培訓(xùn)師修煉---基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培
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課程主題《不微不學(xué)習(xí)玩轉(zhuǎn)微課堂---基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計與開發(fā)》←課程背景全民已經(jīng)進入微時代:隨著新技術(shù)發(fā)展,中國迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,據(jù)不完全統(tǒng)計,至2021年12月底,中國手機上網(wǎng)用戶的規(guī)模為11.16億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學(xué)英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了,當(dāng)下的中國悄
講師:曹愛宏詳情
←課程名稱:《崗位經(jīng)驗與典型案例萃取》←課程背景:無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財富,如果把具有智慧的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗萃取淵遠流長,從化學(xué)的提純,到醫(yī)藥行業(yè)的提取,歷史悠久,運用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗和典型案例的萃取;企業(yè)界開始運用各種萃取技術(shù)、方法、
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