采購管理十二大劍法課程大綱
采購管理十二大劍法課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
采購管理十二大劍法課程大綱
采購管理十二大劍法
課程背景
◆把人搞定了,采購的事兒就好辦了。干采購,你能搞定各個環(huán)節(jié)的人嗎?口說無憑,掌
握一些方法,搞定采購也不是啥難事。
◆讓你頭疼的那些事,都不是事,是事兒也就煩一會。找不到合適的供應(yīng)商、擔(dān)心亂報價
,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,庫存周轉(zhuǎn)率管理難題等等,都是采購員必須要解決的問題。兵來
將擋,采購的事兒。
◆見招拆招。教你4招,搞定供應(yīng)商;走好5步,不拍亂報價;29種談判技巧,讓你掌握采
購主動權(quán);5種方法,幫你搞定產(chǎn)品質(zhì)量分析;7種策略,幫你做好供應(yīng)鏈管理;庫存管
理秘訣,幫你守住周轉(zhuǎn)率的生命線。
◆豐富的圖表,具體翔實的案例,讓你輕松快速地掌握核心要點。40個經(jīng)典案例幫你全面
解析要點,80個經(jīng)典圖表幫你迅速掌握采購管理的秘訣。
◆本課程《采購管理十二大劍法》由具有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗的劉小明老師主講,劉老師結(jié)
合多年采購物流培訓(xùn)經(jīng)驗,國際采購師18本書,同時2015年1月自己出版的《管好采購就
靠這幾招》書籍內(nèi)容實施授課。
課程收益
◆掌握采購的知識,找準(zhǔn)自己的位置,明確采購的流程和制度。
◆掌握供應(yīng)市場以及細(xì)分定位。
◆供應(yīng)商評估與選擇及績效考核。
◆了解和清楚供應(yīng)商報價。
◆掌握招投標(biāo)基礎(chǔ)知識,了解招投標(biāo)流程和各階段需注意的事項。
◆掌握29種采購談判技巧和9種談判策略。
◆掌握采購合法的基礎(chǔ)知識,在日常簽署供需合同就不會出錯。
◆做好采購庫存管理,做到采購及時,庫存不積壓。
◆熟悉供應(yīng)商質(zhì)量管理,使質(zhì)量異常不成為自己的畔腳石。
◆了解和清楚供需關(guān)系管理,維護(hù)自己與供應(yīng)商的關(guān)系。
◆掌握供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識,在供應(yīng)鏈管理中找準(zhǔn)自己所處的位置,做好采購管理。
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、PMC部、資材部、采購及物料管理相關(guān)
叢業(yè)人員、欲從事采購職業(yè)人員。
課程形式
講授法,演練法,小組討論法,案例分析法,視頻教學(xué)法,學(xué)員分享法,老師點評法等
。
培訓(xùn)時長
兩天(12小時)
課程大綱
第一章 劍法一:什么樣的認(rèn)識,決定什么樣的高度
1. 不想爭優(yōu)秀,干不好采購員
2. 采購管理就要這么做
3. 采購部的那些人和那些事兒
4. 在流程中找準(zhǔn)自己的位置
5. 搞不懂采購制度,你就是迷途的羔羊
第二章 劍法二:供應(yīng)市場這樣找,共贏策略這么定
1. 不懂供應(yīng)市場,如何做采購
2. 供應(yīng)市場分析就該這么做
3. 教你8大招術(shù)搞定細(xì)分供應(yīng)市場評價
4. 供應(yīng)定位模型輕松搞定供應(yīng)戰(zhàn)略
5. 用好供應(yīng)戰(zhàn)略,輕松采購大宗商品
第三章 劍法三:管理供應(yīng)商,還得有絕招
1. 供應(yīng)商開發(fā)就該這樣做
2. 4招搞定供應(yīng)商選擇
3. 供應(yīng)商評估要做足這八點功課
4. 6大步驟做好供應(yīng)商的評估
第四章 劍法四:走好這五部,不怕亂報價
1. 第一步:搞定采購報價不可不知的流程
2. 第二步:打好報價的商業(yè)信息戰(zhàn)
3. 第三步:報價就要玩轉(zhuǎn)供應(yīng)商定位模型
4. 第四步:用好這4種采購報價方法就妥了
5. 第五步:給你支4招,幫你做好結(jié)算管理
第五章 劍法五:走好這四步,沒有做不好的項目招標(biāo)
1. 第一步:采購招標(biāo)要盯緊的關(guān)鍵內(nèi)容與框架
2. 第二步:做足規(guī)劃,項目采購管理才能有條不紊
3. 第三步:掌控招投標(biāo)規(guī)則,一切按規(guī)則辦事
4. 第四步:按流程實施,打贏采購招標(biāo)這一仗
第六章 劍法六:馬上就能掌握主動權(quán):29種采購談判技巧和9種談判策略
1. 精準(zhǔn)定位供求關(guān)系,談判才能贏得主動權(quán)
2. 談判前做足需求分析功課,才能做到知己知彼
3. 讓你贏得采購談判的9種有效策略
4. 29種采購談判技巧讓你徹底征服供應(yīng)商
第七章 劍法七:采購合同這么管,就不會出錯
1. 這樣應(yīng)對4種合同中常見的疑難問題
2. 用點小技巧,搞定合同談判
3. 合同管理內(nèi)容就該這樣做
4. 照流程辦事,制訂合同管理
5. 不可不做的合同風(fēng)險管理
6. 謹(jǐn)慎做好供應(yīng)商合同終止、續(xù)簽
第八章 劍法八:周轉(zhuǎn)率就是生命線:采購要及時,庫存不積壓
1. 搞明白什么是采購進(jìn)度控制與庫存管理
2. 高效的采購進(jìn)度與庫存管理,讓企業(yè)省錢又省心
3. 物料分類有方法,庫存管理好應(yīng)對
4. 安全庫存量,是采購不可逾越的生命線
5. 掌控采購周期,既省錢又降庫存
第九章 劍法九:成本省下來就是利潤
1. 不懂采購成本,如何有效控制成本
2. 用好QCDSO體系,才能更好地比質(zhì)比價
3. 千萬不要被單一供應(yīng)源控制
4. 這十大手法幫你徹底降低采購成本
5. 掌控這4種因素,才能有效控制采購成本
第十章 劍法十:采購質(zhì)量關(guān)乎生命
1. 質(zhì)量,采購管理的重之中重
2. 這5種方法,幫你搞定供應(yīng)商質(zhì)量分析
3. 用好SQE,采購質(zhì)量有保證
4. 6步處理法,有效應(yīng)對質(zhì)量異常
第十一章 劍法十一:這樣就能管好供需關(guān)系
1. 供需關(guān)系,你要明白其中的微妙之處
2. 供應(yīng)商關(guān)系,既有競爭又有合作
3. 競爭與合作,都要為我所用
4. 這6種類型供應(yīng)商,看你如何管
5. 這樣結(jié)束供應(yīng)商關(guān)系,既友好又體面
第十二章 劍法十二:7種策略做好供應(yīng)鏈管理
1. 你不可不知的供應(yīng)鏈管理
2. 供應(yīng)鏈中不可輕視的幾大問題
3. 有趣的啤酒游戲?qū)崙?zhàn)與“牛鞭效應(yīng)”
4. 搞定供應(yīng)鏈流程,才能做好供應(yīng)鏈管理
5. 高效供應(yīng)鏈管理全靠這7種策略
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