沙盤課程：全腦表達2.0+知行融匯工作坊

全腦表達沙盤
-讓你的表達不但具有感染力也更具有影響力
講師：譚雪
課程時長：1天1夜
授課對象：適合商務場合提供產品推介、公司宣傳、專業(yè)知識培訓、方案介紹、競聘職位，主持會議、工作匯報等公眾表達的各類職場人課程特色：即興演講+沙盤操作+案例分析+角色扮演+情境演講+故事創(chuàng)意
培訓目標：
理解表達打動人心的內核力量和表達公式
通過語言讓你牢牢抓住客戶的心，建立個人魅力，樹立個人形象
掌握左右腦互動模式，辨別左右腦不同表達方式
運用左腦六個邏輯框架表達公式精準表達內容
運用右腦六個力量模式推動表達直抵人心
熟練掌握表達技巧在不同工作場景下的運用
center1841500通過《全腦表達》沙盤模擬課程，不斷的變化場景的模擬演練能永遠告別自卑、不善言詞、邏輯混亂、演講恐懼等問題，結合左腦的六種結構框架、右腦的六種語言力量，無需演講稿，隨時即興組織出一篇走心的演講。我們一起挖掘你的語言潛力，讓表達能力像火山一樣迸發(fā)，體會說話的藝術，感受語言的力量！
第一模塊：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣
347768585725001.?清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；
2.?清晰的表達來自于清晰的思考；
3.?有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想。
【沙盤】溝通四象限窗口應對策略
第二模塊：全腦表達原理：結構+力量
1.?表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量；
3892550111125002.?金字塔原理：結構化表達的基本結構；
3.?全腦表達的原理：左腦結構、右腦力量；
4.?表達中的錨點與標準表達結構。
【沙盤】左右腦思維四象限表達
第三模塊：左腦結構——用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1、時間框架：一種使人放松的架構，讓時間幫你推進表達；
2、空間框架：一種隨處可用的結構，讓你的表達形象生動；
3、支點框架：一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定，客觀，審慎的結構；
4、鐘擺框架：一種能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結果的結構；
5、變焦框架：一種讓表達呈現(xiàn)多元化，并使焦點突出的結構；
6、遞推框架：一種根據(jù)邏輯層層推進，讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結構。
【沙盤】左腦6框架卡牌提問
398462512446000第四模塊：?右腦力量——用感性的右腦幫助你推進你的思想
1、視覺力量：讓你的思想可視化，讓你的表達引人入勝；
2、隱喻力量：不是機械的教條，使用隱喻讓聽眾自己說服自己；
3、對比力量：通過對比，讓你的表達犀利無比；
4、節(jié)奏力量：隱含在表達中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴；
5、幽默力量：讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”；
3086100607695006、情緒力量：思想通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上的任何位置。
【沙盤】右腦6種力量故事匯
第五模塊：表達工具的整合和呈現(xiàn)的藝術
全景式冰山溝通技巧
377190012636500影響式溝通的兩大驅動力
限制認知的語言模式
獲取信任的心匙：讀心術
溝通中沖突處理六步法
提問促進思考的語言模式
35369507429500職場中的高效率溝通：向上溝通，工作匯報
8.?自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度、情緒度，讓聽眾幫你完美表達。
影響式溝通表達，掌握表達中最有影響力的表達方式
知行融匯工作坊
匯集我們學習成長的點點滴滴
培訓目標：
復盤曾經學習的知識和技能在實踐中的反饋
融匯不同部門，不同群體之間的不同觀點和解決方案
促進各部門在同一議題下的共識性觀點貢獻
打破部門隔閡，促進跨部門協(xié)作的成果化呈現(xiàn)
梳理新員工向職場人轉化的經驗案例匯集
從個人視角到團隊視角的轉換，總結成長經驗
匯報呈現(xiàn)個人成長過程及未來展望
課程特色：定制化設計，實景化討論，群體匯談，群體共識，視角互補
我們在工作中遇到的問題都是基于過往的思維和當下的選擇所呈現(xiàn)的，現(xiàn)狀與期待有差異的狀態(tài)。新員工從入職到成熟的培養(yǎng)周期是每個企業(yè)發(fā)展的人才供給關鍵鏈。新員工是滿懷期待的進入企業(yè)，工作心態(tài)積極向上，學習驅動力足，但工作能力亟待提升。如果給予通暢和精準的輔導，會如魚得水，快速高效邁向成熟職場人；反之，如果工作挑戰(zhàn)和工作目標與當下工作能力不匹配且得不到及時的輔導，深深的挫敗感會熄滅工作激情，從而黯淡無光或悄然離場。本次的“知行融匯”工作坊，立足于新員工入職后12個月的關鍵成長情景，勾勒出新員工的培養(yǎng)過程中：經歷那些關鍵成長環(huán)節(jié)？哪些指標可以體現(xiàn)新員工成長路徑？哪些環(huán)節(jié)需要哪些資源？如何把握關鍵節(jié)點的關鍵指標？等等呈現(xiàn)新員工成長路徑， 增強員工敬業(yè)度和認同感，提升企業(yè)整體人才培養(yǎng)循環(huán)，助力企業(yè)績效提升！
-3175016827500工作坊設計思路：
企業(yè)品牌故事匯：關于企業(yè)文化，企業(yè)精神，企業(yè)品牌，寫一個故事，小組創(chuàng)作情景劇
未來探索時間軸：曾經校園的我、新入職的我、現(xiàn)在的我、未來的我--四個關鍵節(jié)點
成長的珍珠時刻：工作中，最刻骨銘心的一件事，帶給我什么樣的啟發(fā)和思考？
遇到的TA：工作中，我最感恩的一個人，發(fā)生了什么？學到了什么？
成就的光輝時刻：工作中，最有成就感的一件事，發(fā)生了什么？學到了什么？
-1724291146810002438400104521000三年愿景訂單：向宇宙下一份三年期的工作愿景訂單，你希望三年后的今天，你是怎么樣的？
以上六個維度的成長匯集，涵蓋過去一年的成長經歷，也飽含對自己和企業(yè)未來的共同期許，蓄勢總結，暢想未來，為了更高更遠的夢想，披荊斬棘，一路向前！
匯報流程：
主持人開場，播放兩天學習的視頻，公司領導寄語，開啟匯報流程
每人匯報10分鐘（提前抽簽），涵蓋個人成長經歷，心得體會，對未來的寄望
兩個小組分別進行企業(yè)故事情景劇表演
現(xiàn)場頒獎（提前確認獎項和獎品）
合影留念
3928745000講師介紹：譚 雪
實戰(zhàn)沙盤引導師
領悟工坊版權系列沙盤認證講師
德博諾（中國）思維認證講師
國家職業(yè)心理咨詢師
“我是好講師”全國總決賽評委
NS身心語義Meta-NLP認證教練
AACTP美國培訓協(xié)會認證國際注冊促動師
AACTP美國培訓協(xié)會認證企業(yè)培訓師
【實戰(zhàn)經驗】
歷任好又多和沃爾瑪連鎖百貨集團人力資源經理，實操多個集團人才培養(yǎng)項目：儲備干部飛鷹培育項目經理，店長繼任培育項目經理，精英店長業(yè)績提升項目經理，連鎖門店銷售 +服務雙績效提升項目總監(jiān)。
曾任職歐格斯醫(yī)療器械集團人力資源總監(jiān)，搭建集團管理人才梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)，培養(yǎng)數(shù)百位管理精英及店長管理。梳理管理梯隊各級人才發(fā)展能力素質模型及課程體系，培養(yǎng)上百位內部講師。
曾任職Global Education Center(GEC)美國繼續(xù)教育集團資深學習咨詢顧問、項目總監(jiān)，內訓師課件開發(fā)及培養(yǎng)顧問，行動學習項目顧問等。為各個大中型企業(yè)進行培訓+咨詢的人才培養(yǎng)項目：中移動企業(yè)文化項目，廣東移動政企戰(zhàn)略營銷項目，農業(yè)銀行績效倍增項目，唯品會內部講師選拔及精品課程開發(fā)，百度網絡領導力學習節(jié)，湖南中煙三圈三會項目等。
獲得多門版權課程認證講師：AACTP行動學習促動師，AACTP職業(yè)培訓師，領悟工坊版權沙盤：領導力沙盤講師，全腦表達講師，賦能教練講師，問題分析與解決講師；德博諾思維類版權講師；NS身心語義Meta-NLP認證教練等專業(yè)認證資質。
從事人力管理咨詢近20年，擔任項目顧問及項目負責人，項目內容涉及團隊績效提升的行動學習項目、服務綜合提升、領導力系列、思維訓練、通用素質類等多個領域。
【授課風格】
語言簡練、風趣、幽默，親和力強，注重心理學與腦科學的結合開展教學活動，在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的思考問題、解決問題的能力。能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛倡導輕松愉快的氛圍促進知識轉化效果。能夠通過實戰(zhàn)案例、工作場景實例、以深入淺出的方式，引導學員進行學習轉化。
授課領域：全腦表達沙盤，商務呈現(xiàn)演講，行動學習工作坊，團隊領導力沙盤，全景式溝通，問題分析與解決沙盤，戰(zhàn)國四君子-人才管理沙盤
【部分服務客戶】
廣東省農業(yè)銀行、廣州農商銀行、騰邦國際集團、唯品會、百度科技集團、廣東移動、廣西移動、廣東電信設計研究院、華潤燃氣、一汽大眾、立邦集團、廣東煙草、湖南中煙集團、深圳煙草、碧桂園地產、美的集團、格力電器、中交集團、中國鐵建集團、許繼集團、徐州重工、維格娜絲女裝、廣百集團

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